ISO14001：2015版標準學習與理解(領導作用與承諾)
最高管理者要對環(huán)境管理體系的有效性負責，注意，不是指企業(yè)所有者(出資人)或其它管理人員。在企業(yè)對外聲明、日常體系運行以及其它重要活動中，相關方可以獲得最高管理者對體系有效性負責的信息。最高管理者可以任命管理者代表，代表行使經授權的環(huán)境管理體系的管理職責，但不等于本身就脫離了這一責任。工作可以讓人家去做，責任自己擔著。必要的事情還得親自參與和指導，如管理評審，方針目標等工作。
建立的環(huán)境方針和目標，要符合4.1和4.2的要求，也要體現(xiàn)公司的經營戰(zhàn)略方向。而不應該由低級管理人員或咨詢老師代勞。
體系建立后，要與企業(yè)的主營業(yè)務、日常工作融合在一起，具體落實到工作職責、工作目標、工作流程、工作方法等細節(jié)中去。員工無需識別這些工作或要求是不是環(huán)境管理體系要求，或者是不是質量管理體系要求。
為建立體系并保證體系有效運行，最高管理者要為體系提供資源。這些資源通常包括人、財、物以及知識和信息等，包括環(huán)保設施的投入、場地、監(jiān)測成本、人員培訓和勞動力投入等。
最高管理者應關注環(huán)境管理體系的建設，親自推動員工意識，安排必要的溝通。
關注體系運行的有效性，促使體系實現(xiàn)目標。
作為領導，應起領導作用：為團隊指明方向，為員工創(chuàng)造環(huán)境去實現(xiàn)目標。
最高管理者應督促企業(yè)的體系持續(xù)改進，這是一項管理原則?？梢酝ㄟ^管理評審、改進計劃、糾正預防措施、工作方案等各種工具持續(xù)推進體系的有效性。
最高管理者作為最大的領導，應授權、鼓勵、幫助各管理層的管理人員發(fā)揮領導作用。
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