【HSE管理體系】如何做好企業車輛管理中的安全提醒教育？
在高風險企業中，企業依據HSE管理體系相關要求實施車輛管理，往往能起到降低車輛故障率、提高員工工作效率的目的。而作為車輛管理的核心要素，駕駛員的專業水平通常直接影響著企業HSE管理體系的運行效率，因此，提升車輛駕駛員安全意識及操作水平就顯得非常關鍵。對此，我們可通過以下3種安全提醒教育的方式來達成此目的：
一是定期組織駕駛員學習國家交通安全管理法規和企業安全管理規定，并結合季節、天氣、道路狀況的特點，提醒駕駛員掌握安全行車規律，最大限度地避免或減少交通事故的發生。
二是堅持每月一次的安全例會制度，組織學習《道路交通安全法》、觀看警示片、通報安全形勢、剖析典型事故，使駕駛人對交通安全工作的重要性從靈魂深處得到高度認識，做到自覺遵守交通法律法規。堅持開展“周一”安全教育活動，用真實的案例教育駕駛員，提高全體駕駛員安全意識。
三是通過對機動車駕駛人的交通違法行為嚴管重罰，減少交通違法行為和預防道路交通事故的發生，從而最大限度地保護人的生命權和生存權的同時，通過每月對典型的事故案例進行剖析、研究，分析事故原因，認清危害和后果，從而提高駕駛員遵章守法的自覺性和責任心，也大大提高了駕駛員的安全意識。安全文化可以分為環境文化、物質文化、行為文化、意識文化幾個方面。文化是抽象的，必須與管理實際相結合方能發揮應有的效應；而管理的實施也應該充分考慮企業文化的定位和建設，二者的有機融合，才能真正達到企業文化的建立和管理水平達到雙贏的目的。安全文化可以彌補安全管理的不足，就像安全管理可以彌補安全技術的不足一樣。因此，安全文化絕不是一種空中樓閣，而應該緊密結合單位的安全生產實踐活動。
除此之外，嚴抓車輛駕駛人員安全素質、嚴格落實各項HSE管理體系檢查制度、及時有效處理車輛跟蹤管理等也是車輛HSE管理過程中必不可少的內容，符合企業車輛HSE管理的根本利益。
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