企業(yè)安全管理：hse管理體系中的安全檢查主要內(nèi)容及注意事項(xiàng)分別是什么？
對于高風(fēng)險工業(yè)企業(yè)來說，有效的安全檢查有利于避免風(fēng)險事故的發(fā)生，有利于hse管理體系建設(shè)的推進(jìn)。因此，大多數(shù)企業(yè)都將安全檢查作為企業(yè)安全管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容之一。一般，從hse管理體系落地于實(shí)際管理角度出發(fā)，安全檢查的主要內(nèi)容包括思想層面、管理層面、作業(yè)現(xiàn)場情況、問題整改情況、事故處理情況等，具體內(nèi)容如下：
1、查思想：主要檢查企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識。
2、查管理：主要檢查工程的安全生產(chǎn)管理是否有效。主要內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)措施計劃，安全組織機(jī)構(gòu)，安全保證措施，安全技術(shù)交底，安全教育，持證上崗，安全設(shè)施，安全標(biāo)識，操作規(guī)程，違規(guī)行為，安全記錄等。
3、查隱患：主要檢查作業(yè)現(xiàn)場是否符合安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)的要求。
4、查整改：主要檢查對過去提出問題的整改情況。
5、查事故處理：對安全事故的處理應(yīng)達(dá)到查明事故原因、明確責(zé)任并對責(zé)任者作出處理、明確和落實(shí)整改措施等要求。同時還應(yīng)檢查對傷亡事故是否及時報告、認(rèn)真調(diào)查、嚴(yán)肅處理，發(fā)揮企業(yè)安全管理的作用。
在實(shí)施安全檢查的過程中，企業(yè)需要重點(diǎn)關(guān)注以下事項(xiàng)：
1、安全檢查要深入基層、緊緊依靠職工，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，組織好檢查工作。
2、建立檢查的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，配備適當(dāng)?shù)臋z查力量，挑選具有較高技術(shù)業(yè)務(wù)水平的專業(yè)人員參加。
3、做好檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括思想、業(yè)務(wù)知識、法規(guī)政策和檢查設(shè)備、獎金的準(zhǔn)備。
4、明確檢查的目的和要求。既要嚴(yán)格要求，又要防止一刀切，要從實(shí)際出發(fā)，分清主、次矛盾，力求實(shí)效。
5、把自查與互查有機(jī)結(jié)合起來。基層以自檢為主，企業(yè)內(nèi)相應(yīng)部門間互相檢查，取長補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)和借鑒。
6、堅(jiān)持查改結(jié)合。檢查不是目的，只是一種手段，整改才是最終目的。發(fā)現(xiàn)問題，要及時采取切實(shí)有效的防范措施。
7、建立檢查檔案。結(jié)合安全檢查表的實(shí)施，逐步建立健全檢查檔案，收集基本的數(shù)據(jù)，掌握基本安全狀況，為及時消除隱患提供數(shù)據(jù)，同時也為以后的職業(yè)健康安全檢查奠定基礎(chǔ)。
8、在制定安全檢查表時，應(yīng)根據(jù)用途和目的具體確定安全檢查表的種類。安全檢查表的主要種類有：設(shè)計用安全檢查表；公司級安全檢查表；項(xiàng)目安全檢查表；班組及崗位安全檢查表；專業(yè)安全檢查表等。制定安全檢查表要在安全技術(shù)部門的指導(dǎo)下，充分依靠職工來進(jìn)行。初步制定出來的檢查表，要經(jīng)過群眾的討論，反復(fù)試行，再加以修訂，最后由安全技術(shù)部門審定后方可正式實(shí)行。
一般，在安全檢查后，企業(yè)需要編制全面、系統(tǒng)的安全檢查報告，對檢查出的已達(dá)標(biāo)項(xiàng)目和未達(dá)標(biāo)項(xiàng)目予以說明，并對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行分析與梳理，及時采取相應(yīng)的糾正、預(yù)防措施，達(dá)到hse管理體系建設(shè)閉環(huán)銷項(xiàng)、持續(xù)改進(jìn)的目的，保障企業(yè)安全管理有效開展。
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