跨界創(chuàng)新，也叫做“跨欄”創(chuàng)新，就是將貌似風(fēng)馬牛不相及的兩個東西有機結(jié)合起來，形成一個令人意想不到的新產(chǎn)品。跨界創(chuàng)新就是要突破原有邊界束縛，包括領(lǐng)域界限、技術(shù)界限、社會界限、地理界限等，像田徑運動中的“跨欄”一樣，通過不同領(lǐng)域的碰撞、交叉和融合，產(chǎn)生創(chuàng)新成果。需要注意的是，跨界一定不是盲目的把幾個不相干的東西拼湊在一起，那叫—“亂燉”。
創(chuàng)新專家弗朗斯·約翰松說過：“當(dāng)不同領(lǐng)域產(chǎn)生交叉時，當(dāng)優(yōu)勢和觀念之間產(chǎn)生碰撞、融會，往往能有1+1>2的效果。”正如意大利的文藝復(fù)興，就是當(dāng)時的科學(xué)家、雕塑家、詩人、哲學(xué)家、畫家、建筑學(xué)家共處一地，思想碰撞暢所欲言之后將各自的領(lǐng)域進(jìn)行交錯互融之后，產(chǎn)生新的想法，從而成就了文藝復(fù)興的盛景和史上最具創(chuàng)新力的時代之一。
如何能夠更好地做到跨界創(chuàng)新呢?一般要按照如下三個要點來執(zhí)行：
要點一：合理創(chuàng)造并利用閑暇時光。所謂的閑暇時光，并不是無所事事，而是不管工作多忙都要主動地創(chuàng)造出一段任由自己支配的時間，你可以探索任何感興趣的事情，也可以不受任何打擾地冥想。這個時候，你的大腦處在一種放松的狀態(tài)下，更容易捕捉到被忽略的信息，更可能發(fā)現(xiàn)事物之間微妙的聯(lián)系。
要點二：為自己構(gòu)建一個開放的多樣化的思想網(wǎng)絡(luò)。跨界創(chuàng)新者的社交圈應(yīng)該包括不同領(lǐng)域、不同專業(yè)背景的人，大家能夠隨時分享自己的見解和靈感，同時還能在情感和愛好上互相支持。
要點三：持續(xù)地培養(yǎng)跨界思考的能力。跨界創(chuàng)新者有時需要站在跨界的中心點上或身處跨界網(wǎng)絡(luò)之中，才能擁有一種新視角。這種視角能夠讓你接觸到各個學(xué)科的獨特觀點，從不同的角度來審視問題，用不同的思維方式來分析問題，這樣更有可能找到嶄新的道路，做出偉大的創(chuàng)新。
隨著創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，在我們身邊跨界創(chuàng)新現(xiàn)象在不斷涌現(xiàn)。
提起馬克沁機槍(Maxim gun)，給人的第一印象就是世界上第一款真正成功的以火藥燃?xì)鉃槟茉吹淖詣游淦鳎糠昼娍砂l(fā)射600余發(fā)子彈，在一戰(zhàn)索姆河戰(zhàn)役中一戰(zhàn)成名，號稱“人肉絞肉機”。美國一家名為“DroneSeed”的無人機公司，有個創(chuàng)始合伙人是兵器迷，他以馬克沁機槍為靈感，跨界發(fā)明了一種能高速播種的無人機，該無人機使專為森林火災(zāi)之后的再造而研發(fā)，它可以利用壓縮空氣的方法把包含種子和肥料的“膠囊子彈”射入土壤中去，就像機槍掃射一樣。因為該種播種方法的局限性小，效率高，所以成為了造林工程中不可或缺的好幫手。
從實踐看，跨界創(chuàng)新還可具有如下更為延伸的內(nèi)涵：跨界創(chuàng)新中的“創(chuàng)新”不止是一般性的微創(chuàng)新，而是具有原創(chuàng)性、突破性、引領(lǐng)性的創(chuàng)新;跨界創(chuàng)新中的“跨界”可以跨越時空、領(lǐng)域、文化等各種界限，具有極大的包容性;價值創(chuàng)造是跨界創(chuàng)新的內(nèi)核。自然科學(xué)、工程技術(shù)等的“硬創(chuàng)新”體現(xiàn)跨界創(chuàng)新的“硬實力”，體制機制、商業(yè)模式、思想觀念以及組織管理等“軟創(chuàng)新”則體現(xiàn)跨界創(chuàng)新的“軟實力”，二者相結(jié)合，構(gòu)成跨界創(chuàng)新的綜合實力。
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