原標題：深挖企業專利布局“漏洞”，構建競爭壁壘！
基于企業專利痛點，2022年2月15日-2月28日，超凡資深專利代理師靳立彬老師，針對《高質量專利資產構建》，從企業專利痛點、專利布局、高質量專利撰寫等角度深入剖析，專利嚴保護時代下，如何構建高質量專利資產，形成專利壁壘！
知識產權強國建設的重要一環是專利質量，專利布局作為企業專利質量提升的重要手段，近兩年在行業內如日中天，但凡對專利行業有些了解的人員，如果不提及專利布局，似乎就是一個知產門外漢。
關于專利布局保護，業內曾有一個比較典型的案例——杜邦和特安綸的專利之爭。
20世紀60年代初杜邦公司研發了一種能在220℃左右高溫下使用十年以上且不發生分解，并保持一定物理化學性能的耐熱纖維Nomex(諾美克斯);2002年中國上海紡織控股(集團)公司與上海紡織科研院、合成纖維研究所共同申請了家喻戶曉的“芳砜綸”專利。
(▲ 來自網絡截圖)
業內人士將兩者性能進行了對比分析，并得出結論：“芳砜綸”比Nomex更為優秀。此后，兩者的專利對抗賽也拉開帷幕!
在2007年杜邦收購特安綸的計劃失敗時，特安綸仍舊沒有意識到事件的嚴重性，此時的特安綸僅有兩件中國專利，且均為芳砜綸領域的基礎專利，僅涵蓋了纖維制造方法這一個主題，其所有的核心和基礎專利均屬于中游產品。而杜邦抓住這一“漏洞”，相繼在芳砜倫材料阻燃紗線、防護服、耐火紙材等領域的應用技術申請了專利，并且提交了14件與芳砜綸相關的PCT申請，專利布局囊括了美、歐、中、日、韓等多國地區，杜邦的提前布局，成功阻斷了芳砜綸的下游具體應用，導致芳砜綸并未獲得預期的價值。
從案例中可以看出，在杜邦發現無法在技術上超越特安綸時，便在2007-2009年期間圍繞特安綸的產業鏈進行了全方位的專利布局，而特安綸在最初就已經犯了一個致命的錯誤——囿于產品本身，這也直接導致了特安綸的失敗。由此可見：在專利布局時，不僅要對核心技術進行保護，也要擴大思考維度，根據市場需求進行專利組合，從而對所在產業鏈的上中下游進行全面的布局保護。
這僅僅是企業專利保護歷程中，冰山一角的案例，許多科技型中小企業，在面對專利保護時，往往困難重重!
擁有好產品 ≠ 擁有好競爭力
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為什么會出現上述情況，究其原因：
專利申請階段是個案申請，零散、無序
? 導致保護不全面
大部分國內企業的專利申請通常是發明人基于KPI發起的，發明人隨意提供一個或多個創新技術點來申請專利，沒有專門的IPR對研發項目進行全面挖掘和布局，研發項目的專利申請處于無序且不全面的狀態，導致研發項目中的部分創新技術點沒有申請專利，這些技術點最終隨著產品的上市，成為了同行可以免費使用的技術。
專利沒有進行分級撰寫，保護有效性低
? 導致權利要求保護范圍不合理
研發項目中的核心創新技術點，雖然申請了專利并獲得了授權，但由于沒有圍繞原始發明構思進行防御性拓展，導致保護范圍不合理，和產品一致性無法保證，保護范圍不能有效覆蓋產品，進而導致同行抄襲產品后也不侵權，不能夠有效維權。
因此，為助力企業實現專利申請的有序和全面布局，有效保護產品，最終達到對產品的全面保護，讓高價值產品帶來高收益，超凡聚焦企業在產品保護方面的困境，組成了由行業專家、技術專家為主力的“產品全面保護”項目團隊，擬針對企業所面臨的專利申請、布局等相關問題提供一站式解決方案。
并針對企業存在的痛點，不定期推出線上、線下沙龍，專家一對一咨詢等，為企業實現專利全面保護提供助力。
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