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《知產(chǎn)人物 IP PEOPLE》對(duì)話2021U40上榜者盧蓓:全球化市場(chǎng)背后的創(chuàng)新保障

   日期:2023-03-31 23:36:40     來(lái)源:知識(shí)產(chǎn)權(quán)     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:1    評(píng)論:0
核心提示:在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和維權(quán)工作上,如何做到全球化與本土化的平衡?怎樣推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相互融合?本次《IP PEOPLE》采訪到了寶潔

“在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和維權(quán)工作上,如何做到全球化與本土化的平衡?怎樣推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相互融合?本次《IP PEOPLE》采訪到了寶潔公司專利總監(jiān)/助理法律總顧問(wèn)盧蓓,為大家講述他與寶潔公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)故事。”

每年,IPR Daily聯(lián)手創(chuàng)業(yè)邦等多家知名科技媒體、創(chuàng)投媒體和行業(yè)機(jī)構(gòu),共同推出年度重磅活動(dòng)——尋找中國(guó)“40位40歲以下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英”(以下簡(jiǎn)稱U40)。

2021年,第三屆U40以“與光同行”為主題,經(jīng)過(guò)專家評(píng)委的多輪打分評(píng)選,最終選出了40位上榜者,代表了2021年企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)精英的杰出面貌。

什么是與光同行?

在我們所選出的一屆屆U40代表中,不乏行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍人物、資深專家或IP新領(lǐng)袖,他們作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的中流砥柱,無(wú)疑是與光同行的榜樣。在行業(yè)發(fā)展的大背景下,他們堅(jiān)守、變革又深耕,不僅是前行路上的主體,同時(shí)也是“光”本身。

如今,知識(shí)產(chǎn)權(quán)比以往任何時(shí)候都更接近舞臺(tái)中央。而微光吸引微光,才能把未來(lái)照亮。

本期《IP PEOPLE》為 40Under40 中文特別刊,我們與一眾IP榜樣對(duì)話,記錄這些不負(fù)行業(yè)、不負(fù)時(shí)代的追光者。愿知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的每一個(gè)你我,都能與光同行,極致生長(zhǎng)。

《IP PEOPLE》 Issue 2

40Under40 中文特別刊封面

1837年,制造肥皂和蠟燭的寶潔公司在辛辛那提誕生。在之后的185年里,寶潔公司坐擁了海飛絲、飄柔、舒膚佳、佳潔士等300多個(gè)品牌,業(yè)務(wù)遍及北美、歐洲、亞太、大中華區(qū)、拉美和IMEA(印度、中東及非洲)六大地區(qū)。

寶潔公司既是一家世界上規(guī)模最大歷史最悠久的日用消費(fèi)公司,也是一家以創(chuàng)新為靈魂以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基石的創(chuàng)新型公司。龐大的市場(chǎng)體量背后,寶潔公司的全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)管理著眾多的專利組合,助力公司的開拓創(chuàng)新。

作為一家全球化企業(yè),寶潔公司建立了獨(dú)立于各業(yè)務(wù)部門和各地區(qū)的隸屬于全球法務(wù)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì),以此來(lái)統(tǒng)一協(xié)調(diào)在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。作為一家進(jìn)入中國(guó)三十年的企業(yè),在中國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的歷史新時(shí)期及知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)被提升到國(guó)家戰(zhàn)略層面的背景下,寶潔公司亦是不斷推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的本土化。

盧蓓進(jìn)入寶潔公司擔(dān)任專利總監(jiān)/助理法律總顧問(wèn)后,負(fù)責(zé)織物護(hù)理事業(yè)部亞洲區(qū)域和北京研發(fā)中心的專利法律事務(wù),包括北京研發(fā)中心本地項(xiàng)目的IP戰(zhàn)略規(guī)劃、專利文件撰寫以及自由實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等專利相關(guān)工作等等。

在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和維權(quán)工作上,如何做到全球化與本土化的平衡?怎樣推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展相互融合?本次《IP PEOPLE》采訪到了寶潔公司專利總監(jiān)/助理法律總顧問(wèn)盧蓓,為大家講述他與寶潔公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)故事。

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興趣驅(qū)使與成就感的追尋

《IP PEOPLE》:您曾經(jīng)擔(dān)任過(guò)國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所的合伙人,是什么原因促使您轉(zhuǎn)換到進(jìn)入企業(yè)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作呢?

盧蓓:主要是個(gè)人興趣的驅(qū)使,相比于在代理所里以外部律師的身份為企業(yè)提供服務(wù),在企業(yè)內(nèi)部工作可以更加靠近企業(yè)的商業(yè)活動(dòng),比如新技術(shù)和新產(chǎn)品的開發(fā),看到自己的工作能夠轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品被推向市場(chǎng),這會(huì)讓我更有成就感。

《IP PEOPLE》:為什么選擇加入寶潔公司呢?

盧蓓:擁有超過(guò)180年歷史的寶潔公司不但是世界上規(guī)模最大歷史最悠久的日用消費(fèi)品公司,更是一家以創(chuàng)新為靈魂以知識(shí)產(chǎn)權(quán)為基石的創(chuàng)新型公司。寶潔公司的全球知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì)管理著數(shù)量極為龐大的專利組合,在業(yè)內(nèi)享有盛名,能夠加入這樣的團(tuán)隊(duì)是我的榮幸。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略融合企業(yè)發(fā)展

《IP PEOPLE》:作為一家全球化企業(yè),寶潔在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)和維權(quán)上如何做到全球化與本土化的均衡?

盧蓓:寶潔公司在知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作上堅(jiān)持全球化和本土化兼容并進(jìn)。

在全球化方面,寶潔建立了獨(dú)立于各業(yè)務(wù)部門和各地區(qū)的隸屬于全球法務(wù)部的知識(shí)產(chǎn)權(quán)團(tuán)隊(duì),全面負(fù)責(zé)并統(tǒng)一管理公司在全球的知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù),統(tǒng)一協(xié)調(diào)寶潔公司在全球100多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作。

在本土化方面,一方面寶潔通過(guò)對(duì)所持有商標(biāo)專利的線上線下維權(quán)有力打擊了仿冒侵權(quán)產(chǎn)品進(jìn)而幫助了商業(yè)成功,另一方面寶潔還積極融入中國(guó)知識(shí)產(chǎn)權(quán)事業(yè),推動(dòng)和促進(jìn)強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)大環(huán)境的構(gòu)建,加入并積極參與阿里巴巴打假聯(lián)盟、中國(guó)外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)優(yōu)質(zhì)品牌保護(hù)委員會(huì)等組織的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。最近,寶潔還聯(lián)合政府機(jī)關(guān)和眾多行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)創(chuàng)立黃埔知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)聯(lián)盟,通過(guò)設(shè)立大數(shù)據(jù)中心,搭建信息存儲(chǔ)及分析平臺(tái),不斷健全重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)市場(chǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)直通車機(jī)制,搭建快速響應(yīng)及立案通道,積極探索“兩法”銜接機(jī)制,協(xié)助個(gè)案?jìng)善拼驌舻那捌谇閳?bào)信息數(shù)據(jù)處理、研判,并與行政、司法機(jī)關(guān)及其他主體信息共享,共同“快”拳出擊侵犯知識(shí)產(chǎn)權(quán)的違法犯罪行為。

《IP PEOPLE》:寶潔的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃是如何與企業(yè)發(fā)展相結(jié)合的?

盧蓓:寶潔始終秉持著知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略規(guī)劃必須與企業(yè)發(fā)展緊密結(jié)合的方針。總的來(lái)說(shuō),寶潔的知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略一直以企業(yè)發(fā)展以及幫助企業(yè)取得商業(yè)上的成功為根本目的。具體而言,不管是在進(jìn)入一個(gè)新的細(xì)分領(lǐng)域時(shí),還是開發(fā)一個(gè)新的產(chǎn)品時(shí),寶潔總是把知識(shí)產(chǎn)權(quán)放在一個(gè)核心的位置,排查自由實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),構(gòu)建自有知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)體系,從而引領(lǐng)企業(yè)贏得商業(yè)上的成功。

《IP PEOPLE》:您帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)訴寶潔公司進(jìn)入中國(guó)30年來(lái)的首個(gè)被訴專利侵權(quán)案件,并且最終獲得了勝訴,您方便介紹一下這個(gè)案件的進(jìn)程并談一談從中得到的收獲嗎?

盧蓓:羅允俊與興邁(上海)科技有限公司(以下并稱“專利權(quán)人”)先后為申請(qǐng)日為2009年7月29日的第ZL200910140391.6號(hào)“可攜式清潔用品及其制作方法”發(fā)明專利(“涉案專利”)的專利權(quán)人,二者于2019年6月26日向上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院提起民事訴訟,訴稱廣州寶潔有限公司(下稱“寶潔公司”)進(jìn)口和銷售的洗衣凝珠產(chǎn)品侵犯其發(fā)明專利權(quán),請(qǐng)求法院判令寶潔公司立即停止上述行為,并判令寶潔公司賠償其經(jīng)濟(jì)損失及因制止侵權(quán)行為所支付的合理費(fèi)用合計(jì)人民幣一億元。

寶潔公司隨即對(duì)涉案專利提起了無(wú)效宣告請(qǐng)求。通過(guò)口頭審查程序,國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局宣告涉案專利的權(quán)利要求全部無(wú)效,負(fù)責(zé)審理侵權(quán)案件的上海知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院據(jù)此直接駁回了專利權(quán)人的起訴。隨后,專利權(quán)人就無(wú)效決定起訴至北京知識(shí)產(chǎn)權(quán)法院,最終無(wú)效決定被維持,專利權(quán)人沒有繼續(xù)上訴,案件就此以寶潔公司的勝訴告終。

近年來(lái),隨著知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)的不斷完善以及各項(xiàng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方針政策的相繼出臺(tái),中國(guó)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作得到了空前的發(fā)展,權(quán)利人的合法權(quán)益得到了有效的保護(hù),全社會(huì)尊重和保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)明顯提升,對(duì)激勵(lì)創(chuàng)新、打造品牌、規(guī)范市場(chǎng)秩序、擴(kuò)大對(duì)外開放發(fā)揮了重要作用。然而,在這一大背景之下,也出現(xiàn)了一些不和諧的現(xiàn)象,例如,某些專利權(quán)人利用低質(zhì)量專利起訴大公司侵權(quán)從而索要高額賠償。為了避免合法銷售的產(chǎn)品卷入侵權(quán)糾紛以及可能帶來(lái)的負(fù)面輿論,不少大公司選擇了息事寧人、私下和解,以支付一筆賠償金換取權(quán)利人撤回起訴。這使得一部分人將此作為一種商機(jī)來(lái)謀取不正當(dāng)?shù)睦妗?/p>

以本案為例,在遇到此類案件時(shí),被告應(yīng)當(dāng)積極應(yīng)對(duì)、深入分析,如果確認(rèn)原告專利權(quán)無(wú)效或者己方并未侵犯原告專利權(quán),則不應(yīng)為了“息事寧人”而輕易選擇和解,而是應(yīng)當(dāng)通過(guò)法律武器積極捍衛(wèi)自身的合法權(quán)益。

《IP PEOPLE》:在電子商務(wù)快速發(fā)展的行業(yè)背景下,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也日益激烈,寶潔公司近年來(lái)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面面臨了哪些挑戰(zhàn)?又是如何應(yīng)對(duì)的?

盧蓓:電子商務(wù)的高速發(fā)展給知識(shí)產(chǎn)權(quán)維權(quán)工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),比如侵權(quán)高發(fā)、維權(quán)困難等等。針對(duì)這些情況,寶潔組建了專門的網(wǎng)上維權(quán)團(tuán)隊(duì),并積極與阿里巴巴等平臺(tái)合作,通過(guò)利用大數(shù)據(jù)等新技術(shù)工具,采取投訴、警告信、行政執(zhí)法和司法等等途徑,多角度多層次地開展維權(quán)工作。

IP的差異化與殊途同歸

《IP PEOPLE》:您對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門在企業(yè)整體中的地位、作用有怎樣的理解?

盧蓓:企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門對(duì)于不同領(lǐng)域、不同規(guī)模或者不同發(fā)展階段的企業(yè)來(lái)說(shuō),作用可能有所不同。對(duì)于高科技型初創(chuàng)企業(yè)來(lái)說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門最重要的作用是協(xié)助研發(fā)部門一起創(chuàng)造企業(yè)的核心資產(chǎn)—知識(shí)產(chǎn)權(quán)。而對(duì)于發(fā)展相對(duì)成熟的企業(yè)來(lái)說(shuō),知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門首先應(yīng)當(dāng)是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)控制部門,幫助企業(yè)降低/規(guī)避知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),這也是為什么在很多企業(yè)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門是法務(wù)部的一部分原因。

《IP PEOPLE》:您曾經(jīng)也在國(guó)內(nèi)的新銳生物制藥公司擔(dān)任過(guò)專利總監(jiān),您覺得國(guó)內(nèi)企業(yè)和全球化的外企之間,在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面有什么不同?

盧蓓:這個(gè)問(wèn)題問(wèn)得很大。事實(shí)上,據(jù)我所知,即便在不同國(guó)內(nèi)企業(yè)之間相比較,或者在同等規(guī)模的不同跨國(guó)企業(yè)之間相比較,知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上都能找到很大的差異,這些差異是由企業(yè)的行業(yè)特征、規(guī)模大小、發(fā)展階段等等很多因素所決定的,不僅僅與企業(yè)的國(guó)籍有關(guān)。當(dāng)然,跨國(guó)企業(yè)往往有著數(shù)百年的歷史,其知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理歷經(jīng)了多年的迭代,積累了更加豐富的經(jīng)驗(yàn),因而制度建設(shè)、流程設(shè)計(jì)往往也更加健全,這可能是與目前國(guó)內(nèi)企業(yè)的主要差異之一吧。

《IP PEOPLE》:從您的角度來(lái)看,您覺得目前企業(yè)最需要的是什么樣的知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)?

盧蓓:每家企業(yè)對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)的需求可能各有不同,對(duì)于跨國(guó)企業(yè)而言,在中國(guó),可能會(huì)更看重知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理服務(wù)商的專業(yè)度,尤其是對(duì)于本地事務(wù)的專業(yè)度,比如,是否對(duì)于每個(gè)可能遇到的法律問(wèn)題都有足夠的經(jīng)驗(yàn)和積累。

《IP PEOPLE》從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作,在企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)之間應(yīng)該如何選擇,您對(duì)行業(yè)內(nèi)的年輕人有怎樣的建議?

盧蓓:對(duì)于初入知識(shí)產(chǎn)權(quán)行業(yè)的年輕人來(lái)說(shuō),企業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)其實(shí)都是不錯(cuò)的選擇,但兩者肯定又是差異挺大的兩份工作,我會(huì)建議初入行者認(rèn)真仔細(xì)地剖析一下自己的特長(zhǎng)和喜好。如果愛好特別廣泛,各種東西都想學(xué)一點(diǎn),又比較善于和人打交道,溝通能力強(qiáng),這樣的人可能更適合在企業(yè)內(nèi)從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作;相反,如果相比于泛泛地學(xué)習(xí)很多問(wèn)題更愿意深入鉆研一兩個(gè)問(wèn)題,獨(dú)立工作能力特別強(qiáng),喜歡簡(jiǎn)單的匯報(bào)線,這樣的人可能更適合在服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)工作。當(dāng)然,如果想要做得好,最終是殊途同歸,不論在企業(yè)還是服務(wù)機(jī)構(gòu),都要均衡發(fā)展自己各個(gè)方面的能力。

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