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專精特新企業(yè)一定要聚焦主業(yè),不要盲目做大而全

   日期:2023-07-12 11:22:33     來(lái)源:項(xiàng)目申報(bào)     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:123    評(píng)論:0
核心提示:專精特新企業(yè)一定要聚焦主業(yè),不要盲目做大而全截至目前,國(guó)內(nèi)專精特新企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了4萬(wàn)家,小巨人企業(yè)達(dá)到了近4800家,單項(xiàng)冠軍企業(yè)達(dá)到

專精特新企業(yè)一定要聚焦主業(yè),不要盲目做大而全

截至目前,國(guó)內(nèi)專精特新企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了4萬(wàn)家,小巨人企業(yè)達(dá)到了近4800家,單項(xiàng)冠軍企業(yè)達(dá)到了600家。專精特新中小企業(yè)的發(fā)展取得了一系列可喜的成績(jī),但不容忽視的是,這一過(guò)程中也面臨著諸多難題。

11月22日,創(chuàng)業(yè)邦聯(lián)合騰訊云共同發(fā)起了【“專精特新”中小企業(yè)如何構(gòu)建護(hù)城河】的主題直播,邀請(qǐng)到工信部賽迪研究院電子信息研究所副所長(zhǎng)陸峰,騰訊云區(qū)域解決方案技術(shù)總監(jiān)郭紅英,紅馬投資私募股權(quán)業(yè)務(wù)合伙人李鵬,凱云科技董事長(zhǎng)、總經(jīng)理何國(guó)凱,就專精特新中小企業(yè)的共性問(wèn)題展開(kāi)討論,共同助力專精特新中小企業(yè)打破增長(zhǎng)瓶頸、做好資本路徑規(guī)劃、通過(guò)數(shù)智化管理構(gòu)建護(hù)城河。

以下為本次直播活動(dòng)的精彩內(nèi)容整理:

1.專精特新中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

當(dāng)今全球新冠疫情常態(tài)化,國(guó)際貿(mào)易萎縮,世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)入到新一輪衰退期,對(duì)于專精特新中小企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生了很大影響。

凱云科技是國(guó)家高新技術(shù)及雙軟認(rèn)定企業(yè)、瞪羚企業(yè)、專精特新企業(yè)。凱云科技董事長(zhǎng)、總經(jīng)理何國(guó)凱結(jié)合企業(yè)自身分析了專精特新中小企業(yè)面臨的常見(jiàn)挑戰(zhàn)。

何國(guó)凱認(rèn)為,首先從企業(yè)規(guī)模上看,中國(guó)的中小企業(yè)與國(guó)外相比起步較晚規(guī)模較小,在與國(guó)際大企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)有很大壓力;從整個(gè)行業(yè)上看,行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)、各種培訓(xùn)體系仍不夠健全,也會(huì)限制行業(yè)的發(fā)展;以及新冠疫情的持續(xù)影響,拉長(zhǎng)了企業(yè)項(xiàng)目周期,上下游合作之間也受到制約。

紅馬投資私募股權(quán)業(yè)務(wù)合伙人李鵬是中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師、保薦代表人,具有多年央企財(cái)務(wù)審計(jì)和十年投資銀行經(jīng)歷,參與或主辦十余家公司上市、再融資、重大資產(chǎn)重組等資本市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

李鵬就當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展環(huán)境,闡述了專精特新中小企業(yè)在戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)上的變化。

李鵬提到,中國(guó)經(jīng)濟(jì)在過(guò)去20年之所以取得飛速發(fā)展,有兩個(gè)重要因素,第一個(gè)因素是2001年中國(guó)加入WTO,中國(guó)制造業(yè)包括服務(wù)等很好地融入到了全球供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)了財(cái)富的創(chuàng)造和轉(zhuǎn)移;第二個(gè)因素是過(guò)去20年P(guān)C互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展,為很多傳統(tǒng)行業(yè)加速賦能,同時(shí)也提升了行業(yè)的效率。

在目前的背景下,中國(guó)的中小企業(yè)普遍有兩個(gè)特點(diǎn),第一個(gè)特點(diǎn)是創(chuàng)業(yè)的門檻較高,專業(yè)性企業(yè)都擁有頂尖的人才;第二個(gè)特點(diǎn)是專精特新企業(yè)需要“厚積薄發(fā)”,就像竹子的生長(zhǎng)一樣,前4年都在扎根,后4年成長(zhǎng)飛快。但即便如此,中國(guó)的專精特新企業(yè)還只是初具規(guī)模,與國(guó)外大企業(yè)有一定差距。

李鵬認(rèn)為當(dāng)前專精特新中小企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)有以下幾點(diǎn):首先是企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中如何搭建團(tuán)隊(duì)。企業(yè)需要搭建一個(gè)各方面比較完善、能力互補(bǔ)的團(tuán)隊(duì);同時(shí)在這一過(guò)程中可能有人會(huì)掉隊(duì),也可能有人跟不上企業(yè)的發(fā)展,所以還要不斷優(yōu)化調(diào)整。

第二個(gè)挑戰(zhàn)是企業(yè)如何在發(fā)展的過(guò)程中保持戰(zhàn)略定力。企業(yè)的發(fā)展容易出現(xiàn)兩種情況,第一,企業(yè)家選擇“避難趨易”,如果有一個(gè)看似“簡(jiǎn)單”的機(jī)會(huì)擺在面前,創(chuàng)業(yè)者很可能會(huì)把比較難的事情放下,去追求簡(jiǎn)單的事,這會(huì)影響企業(yè)的發(fā)展節(jié)奏;第二,企業(yè)認(rèn)為自己無(wú)所不能,容易分散精力,造成1+1<1。

第三個(gè)挑戰(zhàn)是企業(yè)如何與資本對(duì)接。因?yàn)閷>匦缕髽I(yè)需要大量的資金支持,企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況與資本的節(jié)奏然相吻合,不要過(guò)于計(jì)較估值,因?yàn)槿绻髽I(yè)估值過(guò)高,由于反稀釋等條款的約束,后續(xù)融資難度會(huì)比較大。

同時(shí)李鵬也認(rèn)為現(xiàn)在投資機(jī)構(gòu)并不缺錢,而是缺少“信心”,所以只要企業(yè)足夠優(yōu)質(zhì),投資機(jī)構(gòu)也一定會(huì)出手。

騰訊云區(qū)域解決方案技術(shù)總監(jiān)郭紅英擁有超過(guò)18年的企業(yè)和政府信息化咨詢和技術(shù)架構(gòu)師的經(jīng)驗(yàn),目前在騰訊負(fù)責(zé)智慧城市、數(shù)字政府、企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型等業(yè)務(wù)咨詢、技術(shù)咨詢等工作。

郭紅英在與專精特新中小企業(yè)接觸的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了一些可以和騰訊云結(jié)合的點(diǎn)。

首先是專精特新企業(yè)的發(fā)展速度非???,它們對(duì)數(shù)字化的要求越來(lái)越高,在這一過(guò)程中,騰訊云可以幫助企業(yè)形成定制化的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案;第二個(gè)趨勢(shì)是專精特新企業(yè)在技術(shù)研發(fā)上的投入越來(lái)越多,騰訊云致力于提升企業(yè)研發(fā)效率,幫助企業(yè)提高在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力;第三個(gè)趨勢(shì)是企業(yè)的壓力普遍很大,這些壓力來(lái)自企業(yè)持續(xù)造血的要求,來(lái)自業(yè)務(wù)發(fā)展和組織協(xié)同的需要,以及來(lái)自業(yè)務(wù)規(guī)模化、新業(yè)務(wù)的增長(zhǎng),針對(duì)這些壓力,騰訊云都會(huì)提供一些工具及咨詢方案。

2.專精特新企業(yè)

如何做好資本路徑規(guī)劃

如今投資人出手更加謹(jǐn)慎,但廣大中小企業(yè)對(duì)資本的需求卻越來(lái)越大,在這種情況下,專精特新中小企業(yè)該如何做好資本路徑規(guī)劃呢?

作為投資人,李鵬認(rèn)為在如今的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下他們更看好以下兩類企業(yè)。

第一類是某一細(xì)分領(lǐng)域的龍頭或Top 3。企業(yè)能做到細(xì)分領(lǐng)域的龍頭是綜合因素的結(jié)果,其團(tuán)隊(duì)、技術(shù)、市場(chǎng)等各方面都會(huì)很強(qiáng),因此在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中成功概率更大。如果一個(gè)賽道特別寬,投資人也會(huì)關(guān)注賽道中排名前5或前8的企業(yè);如果賽道比較小,投資人可能只關(guān)注Top 1。

第二類企業(yè)是性價(jià)比高的公司。李鵬講到:“所有公司都有投資的價(jià)值,關(guān)鍵看你在什么樣的價(jià)格投資它。如果你的公司估值相比于我們給出的價(jià)格比較合理,我們覺(jué)得是個(gè)不錯(cuò)的標(biāo)的,可能也會(huì)投,即便它在這個(gè)行業(yè)內(nèi)不是老大老二,只要未來(lái)的前景以及技術(shù)、團(tuán)隊(duì)各方面都還不錯(cuò),我們也會(huì)選擇。”

何國(guó)凱認(rèn)為,企業(yè)在規(guī)劃融資時(shí),首先要解決本身資本流動(dòng)的問(wèn)題,要做好產(chǎn)品、推廣和營(yíng)銷,再引進(jìn)外部資本。

同時(shí),何國(guó)凱也談到現(xiàn)在隨著國(guó)家政策以及經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)相較于過(guò)去是更容易融資的,他也鼓勵(lì)企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者要大膽地“走出來(lái)”。

郭紅英認(rèn)為企業(yè)開(kāi)源節(jié)流是降本生效的常用手段。

郭紅英談到目前騰訊也在做開(kāi)源節(jié)流。騰訊會(huì)剝離一些非核心的業(yè)務(wù),在核心業(yè)務(wù)里擴(kuò)展自己的商業(yè)模式。

郭紅英以“視頻號(hào)”舉例,她講到:“目前視頻號(hào)發(fā)展得非??欤覀冏隽撕芏鄡?yōu)化和改進(jìn),新增了視頻號(hào)小店、電商直播功能,同時(shí)也做了算法的優(yōu)化,做到精準(zhǔn)推送,還通過(guò)深度運(yùn)營(yíng)的方式去幫助商家賺錢,幫助商家去激發(fā)公域流量,再形成為私域,做好營(yíng)銷一體化。”

此外,一些企業(yè)面臨的不是上云的問(wèn)題,而是營(yíng)銷的問(wèn)題,對(duì)此騰訊研發(fā)了一系列營(yíng)銷工具和運(yùn)營(yíng)手段,全方位為企業(yè)賦能,幫企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)規(guī)模。

3.數(shù)字化如何幫助

專精特新企業(yè)構(gòu)建護(hù)城河?

中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是今天整個(gè)社會(huì)的重要主題,投資人在投資的過(guò)程中,除了關(guān)注企業(yè)在細(xì)分賽道的技術(shù)水平,同時(shí)也關(guān)注企業(yè)數(shù)字化的發(fā)展水平。

李鵬認(rèn)為數(shù)字化轉(zhuǎn)型是中小企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),企業(yè)提高數(shù)字化程度有以下作用。

第一個(gè)作用,是企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中能對(duì)自身業(yè)務(wù)流程做深度梳理。

第二個(gè)作用,是企業(yè)能通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型用流程化代替人為瑕疵,這對(duì)于企業(yè)提高流程效率有很大幫助。

第三個(gè)作用,是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)產(chǎn)生大量數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)要用數(shù)字化沉淀下來(lái)形成數(shù)據(jù)積累,從而提高整個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)水平。

第四個(gè)作用與企業(yè)上市相關(guān)。監(jiān)管機(jī)構(gòu)特別看重企業(yè)的規(guī)范程度,規(guī)范程度越好的企業(yè)未來(lái)上市的概率越大。

在數(shù)字化轉(zhuǎn)型方面,凱云科技通過(guò)騰訊云的賦能取得了顯著效果。

何國(guó)凱講道:“對(duì)于凱云科技來(lái)說(shuō),我們?cè)谵k公系統(tǒng)方面用的是企業(yè)微信。我們公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人以前很難評(píng)估員工每天的工作量,現(xiàn)在下班的時(shí)候只要員工在企業(yè)微信上進(jìn)行提交,我們就能看到他一天的工作內(nèi)容。我們的營(yíng)銷也大量應(yīng)用視頻號(hào)和公眾號(hào),很多客戶通過(guò)視頻號(hào)和公眾號(hào)找到我們;疫情期間我們沒(méi)有辦法和客戶見(jiàn)面,騰訊會(huì)議對(duì)我們to B業(yè)務(wù)的拓展也起到了很大的推動(dòng)作用。”

4.對(duì)專精特新中小企業(yè)的建議

何國(guó)凱表示專精特新中小企業(yè)要抓住產(chǎn)品和技術(shù),一定要專注小而精的產(chǎn)品和業(yè)務(wù),不要盲目做大而全。

何國(guó)凱還提到了企業(yè)創(chuàng)始人要謹(jǐn)防“脫鉤”。專精特新企業(yè)負(fù)往往在行業(yè)里有深厚積累,有一定的行業(yè)影響力,久而久之一些創(chuàng)業(yè)者難免會(huì)有盲目自大的心理,這會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不再關(guān)注用戶的真實(shí)需求,在研發(fā)過(guò)程中與用戶的需求脫鉤。

此外何國(guó)凱還建議專精特新企業(yè)要做好管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè),很多企業(yè)雖然隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展人員也相應(yīng)增多,但企業(yè)效率卻大大降低,這也要引起重視。

李鵬認(rèn)為企業(yè)創(chuàng)始人首先要做到專注。創(chuàng)業(yè)就像是挖礦,只有挖得足夠深才能有收獲,當(dāng)企業(yè)找到了一條好賽道、擁有好產(chǎn)品時(shí),一定要不斷地堅(jiān)持下去,專心專注。其次企業(yè)家要不斷創(chuàng)新,在借鑒別人優(yōu)點(diǎn)的同時(shí)也不要忘記初衷,要用創(chuàng)新來(lái)更好地滿足用戶需求。同時(shí)企業(yè)家要有大胸懷,能夠認(rèn)識(shí)到自己身上的不足、接納別人的長(zhǎng)處。

郭紅英提到騰訊云擁有非常豐富的產(chǎn)品和工具,在各行業(yè)沉淀了大量的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),并且致力于將這些工具和經(jīng)驗(yàn)服務(wù)專精特新企業(yè)。她提到:“寒冬中,讓我們一起抱團(tuán)取暖、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,希望專精特新企業(yè)在政策的扶持、資本的助推下做大做強(qiáng)。”

工信部賽迪研究院電子信息研究所副所長(zhǎng)陸峰為本次直播活動(dòng)做精辟總結(jié)。

陸峰認(rèn)為專精特新企業(yè)一定要聚焦主業(yè),不能脫離“專精特新”4個(gè)字。目前整個(gè)市場(chǎng)仍處于紅海競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)如果沒(méi)有一技之長(zhǎng),可能在未來(lái)走不遠(yuǎn)。無(wú)論企業(yè)的技術(shù)有多強(qiáng),都要與用戶需求相結(jié)合。

陸峰還建議專精特新中小企業(yè)要適應(yīng)變革。企業(yè)在起步階段可能團(tuán)隊(duì)人員比較小,但隨著規(guī)模的擴(kuò)大,企業(yè)的業(yè)務(wù)將越來(lái)越多,因此企業(yè)需要建立健全管理制度。專精特新中小型企業(yè)在發(fā)展的過(guò)程中一定要聚焦未來(lái),這樣才能夠走得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。

為了響應(yīng)國(guó)家發(fā)展專精特新的戰(zhàn)略,騰訊云也專門推出了“專精特新”成長(zhǎng)直通車計(jì)劃,從戰(zhàn)略發(fā)展與組織協(xié)同、投融資與上市輔導(dǎo)、技術(shù)能力、資源整合四個(gè)方面來(lái)助力我們專精特新企業(yè)的快速發(fā)展。同時(shí)開(kāi)放4大類技術(shù)能力和50多款數(shù)字化產(chǎn)品,為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供低門檻工具;整合產(chǎn)業(yè)、生態(tài)的全方位資源,全面助力中小企業(yè)加速發(fā)展。

() 成立13年來(lái),致力于提供高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定、名優(yōu)高新技術(shù)產(chǎn)品認(rèn)定、省市工程技術(shù)研究中心認(rèn)定、省市企業(yè)技術(shù)中心認(rèn)定、省市工業(yè)設(shè)計(jì)中心認(rèn)定、省市重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室認(rèn)定、專精特新中小企業(yè)、專精特新“小巨人”、專利軟著申請(qǐng)、研發(fā)費(fèi)用加計(jì)扣除、兩化融合貫標(biāo)認(rèn)證、科技型中小企業(yè)評(píng)價(jià)入庫(kù)、專利獎(jiǎng)、科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)、科技成果評(píng)價(jià)、科技成果轉(zhuǎn)化、iso體系認(rèn)證等服務(wù)。

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