在Timberland,我們努力通過各種方式減少我們對環境的影響--從商店的建設、產品的包裝和設計、原材料的選擇，以此來Timberland添柏嵐 環境保護情況說明。我們還對那些有礙我們提高環保效率的流程和行為進行積極的研究和改進。作為一家對戶外充滿激情的品牌公司，我們相信，盡己所能來改善環境正是我們事業經營的核心所在。通過公司的環境保護計劃，我們正積極應對這些挑戰，并使我們對環境的影響最小化。
能源：實現碳中和
全球變暖對世界產生了巨大而深遠的影響，也對環境構成了迫在眉睫的威脅。我們承諾通過努力來中和碳威脅排放。Timberland的溫室氣體排放來自辦公室、零售商店、制造工廠和配送中心以及員工的出行。
Timberland的目標是實現“碳中和”--意即完全降低并抵消Timberland擁有及運營的工廠所排放的溫室氣體造成的影響。為了實現這一目標，我們采取了下列核心舉措：
在Timberland場所使用可再生能源（太陽能、風能、水能）,這些場所包括位于多米尼加共和國的工廠、位于荷蘭恩斯赫德以及加利福尼亞州安大略的配送中心。例如我們在加州的配送中心安裝了一套最新的400千瓦的太陽能電池板系統。這套系統在世界上排名前50,可滿足配送中心60%的用電需求，同時減少排放溫室氣體480000磅（約218噸）.
改進照明設計，對Timberland 場所的照明系統進行化優化，進而提高效率。例如，通過安裝新的照明系統，美國境內的配送中心的用電量降低了大約40%.
為購買混合動力車的員工提供3000美元現金獎勵，以此鼓勵大家改變自己的行為方式。與普通汽車相比，混合動力車具有更低油耗和更小的尾氣排放量。我們還舉行了“騎自行車上班日”活動，鼓勵員工騎自行車上班，進而降低他們的碳排放。
自愿購買“T-REC”--“可再生能源交易積分”.可再生能源積分也叫做“綠色標簽”,其款項用于資助可再生能源的生產。我們用積分來抵消那些我們自身無法消除的問世氣體排放量。
自然資源：增加有機材料和回收材料的使用量
對于Timberland來說，改善環境意味著為可持續資源創造市場并使之壯大。從產品到包裝再到店面，我們都采用了可回收材料和有機材質，這些材質它們消耗的能源更少，化學物質含量也更低。下面是幾個例子：
從2003年起，我們開始在服裝產品中采用有機棉纖維--這種棉花在種植過程中未使用有害的殺蟲劑和除草劑。2006年，我們使用的棉花中有6%來自有機農場。
長期以來，Timberland在零售商店的設計理念中始終貫徹綠色原則。我們目前使用的回收材料和可再生材料包括：利用回收木板生產的地板和面板，再生木材制造的店內家具等。即便是我們使用的涂料和地板漆也都符合低揮發性有機物含量的綠色建筑標準。現在，我們正在為新的零售店設計申請LEED綠色建筑認證。
我們啟用了一套全新的產品包裝和標簽方法，在整個零售業尚屬首次。具體內容包括100%采用使用過的回收材質纖維制作的鞋盒、使用大豆基油墨和水基膠水。最特別的是，為了幫助消費者了解他們購買的產品，我們的鞋盒都貼上了“營養標簽”,注明產地、生產方法及其對環境的影響。
2007年春季，Timberland把使用營養標簽的初衷又向前推進了一步，引入了“綠色指數”概念。“綠色指數”標明特定產品的材質在環境影響方面的等級，我們主要通過下列三個主要領域進行測量和報告：
氣候影響：測量從原材料提取到整個制造過程的溫室氣體排放量
使用的化學物質：根據產品生產過程中使用的有害物質（溶劑和PVC）進行測量
使用的材料：測量有機材料、回收材料和可再生材料的使用量
在“綠色指數”中，等級越低，對環境造成的影響就越小。零（0）表示最小的環境影響指數，而十（10）則表示還有很多工作要做。“綠色指數”目前已經應用于特定的“Timberland Outdoor Performance”產品，2008年起，還覆蓋“GoLite”和“Mion”品牌的鞋類產品。
戰略伙伴關系
在環境保護領域，我們并非孤軍奮戰。我們經常和具有共同價值觀的機構組織合作，以便擴大我們采取的各種努力的影響。這種合作關系常常帶來令我們激動不已的機會，也堅定了我們爭取更大進步的決心。
空氣清潔組織（Clean Air Cool Planet）
2001年，Timberland與致力于解決氣候變化問題的非盈利性機構“空氣清潔組織”（CA-CP）結成合作伙伴關系。合作的內容包括共同執行溫室氣體排放清單，設定減排目標，以及向供應商、員工和客戶宣傳采取有效措施來改善為獲取經濟利益而影響氣候的行為。與CA-CP的合作為Timberland提供了更大的平臺，讓我們接觸到更多的能源和環境保護專業人士，并幫助我們減少了對環境的影響--特別是減少碳足跡。
有機交易所（Organic Exchange）
“有機交易所”這個組織幫助串聯所有有機棉價值鏈上的企業組織， 并共同消除行業發展的障礙。該機構集合農民、公司、政府和監管機構以及非政府組織的力量，共同促進有機棉供求量的增長，并為有機棉產業的增長建立必要的網絡、新業務模式、流程和衡量標準。10年內，該機構追求的目標是讓有機棉占據行業整體供求量的10%.
氣候組織（The Climate Group）
“氣候組織”是一個非盈利性國際機構，其宗旨是提高企業和政府在應對氣候變化方面的領導能力。該機構特別重視跨行業的密切合作，合作伙伴包括Timberland等努力提升行業領導力，同時制定并實施低碳經濟發展方案的企業。
化學物質：減少產品和工廠的化學物質使用量
鞋類和服裝行業面臨一個永恒的挑戰，那就是確保我們的產品不含有害化學物質。應對這個挑戰的方法取決于快速發展的科技。Timberland致力于在整條價值鏈上推廣使用可持續替代品，從產品的設計一直到工廠制造和供應商選擇。我們減少產品和環境有害化學物質含量的方法包括：
自愿去除產品中的PVC（聚氯乙烯）.PVC是制造業常用的一種塑料--不幸的是，它對人體和環境健康都有害。
增加水性粘合劑的使用量。與溶劑型粘合劑相比，這種粘合劑更加環保，使用也更方便。
對工廠和供應商強制執行受限物質計劃。
與其他鞋類和服裝公司實現信息共享，分享大家在受限物質方面的最佳實踐，提高有助于保護人體和環境健康的非危險性替代品的需求。
能源：實現碳中和
全球變暖對世界產生了巨大而深遠的影響，也對環境構成了迫在眉睫的威脅。我們承諾通過努力來中和碳威脅排放。Timberland的溫室氣體排放來自辦公室、零售商店、制造工廠和配送中心以及員工的出行。
Timberland的目標是實現“碳中和”--意即完全降低并抵消Timberland擁有及運營的工廠所排放的溫室氣體造成的影響。為了實現這一目標，我們采取了下列核心舉措：
在Timberland場所使用可再生能源（太陽能、風能、水能）,這些場所包括位于多米尼加共和國的工廠、位于荷蘭恩斯赫德以及加利福尼亞州安大略的配送中心。例如我們在加州的配送中心安裝了一套最新的400千瓦的太陽能電池板系統。這套系統在世界上排名前50,可滿足配送中心60%的用電需求，同時減少排放溫室氣體480000磅（約218噸）.
改進照明設計，對Timberland 場所的照明系統進行化優化，進而提高效率。例如，通過安裝新的照明系統，美國境內的配送中心的用電量降低了大約40%.
為購買混合動力車的員工提供3000美元現金獎勵，以此鼓勵大家改變自己的行為方式。與普通汽車相比，混合動力車具有更低油耗和更小的尾氣排放量。我們還舉行了“騎自行車上班日”活動，鼓勵員工騎自行車上班，進而降低他們的碳排放。
自愿購買“T-REC”--“可再生能源交易積分”.可再生能源積分也叫做“綠色標簽”,其款項用于資助可再生能源的生產。我們用積分來抵消那些我們自身無法消除的問世氣體排放量。
自然資源：增加有機材料和回收材料的使用量
對于Timberland來說，改善環境意味著為可持續資源創造市場并使之壯大。從產品到包裝再到店面，我們都采用了可回收材料和有機材質，這些材質它們消耗的能源更少，化學物質含量也更低。下面是幾個例子：
從2003年起，我們開始在服裝產品中采用有機棉纖維--這種棉花在種植過程中未使用有害的殺蟲劑和除草劑。2006年，我們使用的棉花中有6%來自有機農場。
長期以來，Timberland在零售商店的設計理念中始終貫徹綠色原則。我們目前使用的回收材料和可再生材料包括：利用回收木板生產的地板和面板，再生木材制造的店內家具等。即便是我們使用的涂料和地板漆也都符合低揮發性有機物含量的綠色建筑標準。現在，我們正在為新的零售店設計申請LEED綠色建筑認證。
我們啟用了一套全新的產品包裝和標簽方法，在整個零售業尚屬首次。具體內容包括100%采用使用過的回收材質纖維制作的鞋盒、使用大豆基油墨和水基膠水。最特別的是，為了幫助消費者了解他們購買的產品，我們的鞋盒都貼上了“營養標簽”,注明產地、生產方法及其對環境的影響。
2007年春季，Timberland把使用營養標簽的初衷又向前推進了一步，引入了“綠色指數”概念。“綠色指數”標明特定產品的材質在環境影響方面的等級，我們主要通過下列三個主要領域進行測量和報告：
氣候影響：測量從原材料提取到整個制造過程的溫室氣體排放量
使用的化學物質：根據產品生產過程中使用的有害物質（溶劑和PVC）進行測量
使用的材料：測量有機材料、回收材料和可再生材料的使用量
在“綠色指數”中，等級越低，對環境造成的影響就越小。零（0）表示最小的環境影響指數，而十（10）則表示還有很多工作要做。“綠色指數”目前已經應用于特定的“Timberland Outdoor Performance”產品，2008年起，還覆蓋“GoLite”和“Mion”品牌的鞋類產品。
戰略伙伴關系
在環境保護領域，我們并非孤軍奮戰。我們經常和具有共同價值觀的機構組織合作，以便擴大我們采取的各種努力的影響。這種合作關系常常帶來令我們激動不已的機會，也堅定了我們爭取更大進步的決心。
空氣清潔組織（Clean Air Cool Planet）
2001年，Timberland與致力于解決氣候變化問題的非盈利性機構“空氣清潔組織”（CA-CP）結成合作伙伴關系。合作的內容包括共同執行溫室氣體排放清單，設定減排目標，以及向供應商、員工和客戶宣傳采取有效措施來改善為獲取經濟利益而影響氣候的行為。與CA-CP的合作為Timberland提供了更大的平臺，讓我們接觸到更多的能源和環境保護專業人士，并幫助我們減少了對環境的影響--特別是減少碳足跡。
有機交易所（Organic Exchange）
“有機交易所”這個組織幫助串聯所有有機棉價值鏈上的企業組織， 并共同消除行業發展的障礙。該機構集合農民、公司、政府和監管機構以及非政府組織的力量，共同促進有機棉供求量的增長，并為有機棉產業的增長建立必要的網絡、新業務模式、流程和衡量標準。10年內，該機構追求的目標是讓有機棉占據行業整體供求量的10%.
氣候組織（The Climate Group）
“氣候組織”是一個非盈利性國際機構，其宗旨是提高企業和政府在應對氣候變化方面的領導能力。該機構特別重視跨行業的密切合作，合作伙伴包括Timberland等努力提升行業領導力，同時制定并實施低碳經濟發展方案的企業。
化學物質：減少產品和工廠的化學物質使用量
鞋類和服裝行業面臨一個永恒的挑戰，那就是確保我們的產品不含有害化學物質。應對這個挑戰的方法取決于快速發展的科技。Timberland致力于在整條價值鏈上推廣使用可持續替代品，從產品的設計一直到工廠制造和供應商選擇。我們減少產品和環境有害化學物質含量的方法包括：
自愿去除產品中的PVC（聚氯乙烯）.PVC是制造業常用的一種塑料--不幸的是，它對人體和環境健康都有害。
增加水性粘合劑的使用量。與溶劑型粘合劑相比，這種粘合劑更加環保，使用也更方便。
對工廠和供應商強制執行受限物質計劃。
與其他鞋類和服裝公司實現信息共享，分享大家在受限物質方面的最佳實踐，提高有助于保護人體和環境健康的非危險性替代品的需求。
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