用過程方法從0到1建立IATF16949質(zhì)量管理體系
為什么要建立IATF16949質(zhì)量管理體系呢？。體系君（微信公眾號：體系君）認為無非下面幾種情況：
1.拓展汽車業(yè)務(wù)
這種公司基本上都有一定的ISO9001體系基礎(chǔ)，只是因為想拿到汽車業(yè)務(wù)訂單，需要在原有體系基礎(chǔ)上新增IATF16949的要求。
2.建立分廠或業(yè)務(wù)收購
這兩種情況可以分為一類，都可以把總公司體系復(fù)制過來。然后基于本公司的業(yè)務(wù)和組織架構(gòu)，做適當?shù)男薷摹?/p>
3.合資公司
合資公司，特別是股比50對50的，就比較麻煩了。因為要兼顧雙方原有的體系流程，還要在錯綜復(fù)雜的組織架構(gòu)中定義清楚職責。
4.全新公司
就算真的新建一家全新的公司，體系進場基本也是有一定規(guī)模了。這個時候，可能沒有正式發(fā)布的流程，但是大家已經(jīng)形成了一些工作的習(xí)慣，這些習(xí)慣可能是個人原有公司的做法。這種情況和第一類有點相似。
體系君就利用IATF16949最重要的過程方法給大家分享一下從0到1的IATF16949質(zhì)量管理體系搭建過程。
一、體系策劃
二、體系建立
三、體系運行
四、體系評價
五、體系認證
六、體系改進
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