沃爾瑪介紹

沃爾瑪百貨有限公司由美國(guó)零售業(yè)的傳奇人物山姆沃爾頓先生于1962年在阿肯色州成立。經(jīng)過(guò)40余年的發(fā)展，沃爾瑪百貨有限公司已經(jīng)成為美國(guó)最大的私人雇主和世界上最大的連鎖零售商。目前沃爾瑪在全球10多國(guó)家和地區(qū)開(kāi)設(shè)了超過(guò)4900家商場(chǎng)，員工總數(shù)150多萬(wàn)，分布在美國(guó)、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中國(guó)、韓國(guó)、德國(guó)和英國(guó)等地。每周光臨沃爾瑪?shù)念櫩徒?億4千萬(wàn)人次。

2002年2月份，沃爾瑪百貨集團(tuán)公司為了便于管理公司的直接進(jìn)口業(yè)務(wù)和跟工廠(chǎng)的直接采購(gòu)創(chuàng)建了沃爾瑪全球采辦。沃爾瑪全球采辦主要負(fù)責(zé)鑒定新的供應(yīng)商，挖掘新的產(chǎn)品，并且與現(xiàn)有的供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系從而使沃爾瑪?shù)闹苯舆M(jìn)口供應(yīng)鏈更好的運(yùn)作。全球采辦在全球多達(dá)70多個(gè)不同國(guó)家采購(gòu)商品，超過(guò)1400名員工分別在23個(gè)不同國(guó)家的27的公司工作。

由于公司的全球化運(yùn)作，我們的員工能迅速的判斷出客戶(hù)的新傾向并把新的產(chǎn)品帶到了各地沃爾瑪?shù)牧闶凼袌?chǎng)。這些團(tuán)隊(duì)讓沃爾瑪?shù)娜虿赊k更加成功。

一、沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)

所謂的沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)就是針對(duì)供應(yīng)商品到沃爾瑪?shù)墓S(chǎng)，也就是沃爾瑪?shù)墓?yīng)商的關(guān)于社會(huì)責(zé)任（COC）方面的審核。

沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)的對(duì)象是沃爾瑪?shù)墓?yīng)商；

沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)的準(zhǔn)則是沃爾瑪?shù)赖聵?biāo)準(zhǔn)；

沃爾瑪驗(yàn)廠(chǎng)并不是由沃爾瑪直接進(jìn)行審核，而是通過(guò)第三方驗(yàn)廠(chǎng)審核機(jī)構(gòu)來(lái)進(jìn)行，比如ITS。

Wal-Mart驗(yàn)廠(chǎng)特點(diǎn)

1、工時(shí)：（黃燈）每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)，24小時(shí)內(nèi)累計(jì)作業(yè)時(shí)間不得超過(guò)14小時(shí)，每周累計(jì)作業(yè)時(shí)間不超過(guò)72小時(shí)；（綠燈）每日工作8小時(shí)，每周工作40小時(shí)，每天最多加班3小時(shí)，每月加班不超過(guò)36小時(shí)。

2、休息原則：確保第七天休息的原則。

3、休息日加班：補(bǔ)休必須在同一支付周期內(nèi)，或者支付不低于工資的200%的工資報(bào)酬。

4、綜合計(jì)時(shí)：不接受綜合計(jì)時(shí)。

5、審核范圍：與生產(chǎn)無(wú)直接或間接關(guān)系的人員一般不在審核范圍內(nèi)，但要求符合相關(guān)法律法規(guī)。

6、社保購(gòu)買(mǎi)要求：根據(jù)當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)購(gòu)買(mǎi)社保，如果工廠(chǎng)不能滿(mǎn)足相關(guān)要求時(shí)，可以提供當(dāng)?shù)卣块T(mén)出具的社保購(gòu)買(mǎi)符合證明。

通過(guò)Wal-Mart驗(yàn)廠(chǎng)的好處

（1）建立符合國(guó)際要求的管理體系，可得到國(guó)際認(rèn)可，增加與知名品牌正面競(jìng)爭(zhēng)的能力；

（2）促使消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品建立正面情感；

（3）穩(wěn)固與采購(gòu)商的合作，并拓寬新市場(chǎng)，為長(zhǎng)期的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

（4）提升管理系統(tǒng)，改善與員工的關(guān)系，從而提高生產(chǎn)力從而提高利潤(rùn)；

（5）最小化潛在的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)比如工傷乃至工亡，法律訴訟或者是失去訂單；

（6）開(kāi)發(fā)新市場(chǎng)和客戶(hù)：有社會(huì)責(zé)任的公司將從競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出。

Wal-Mart驗(yàn)廠(chǎng)清單

1機(jī)構(gòu)信息 公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件3份）

2公司廠(chǎng)區(qū)平面圖

3公司組織機(jī)構(gòu)圖

4基本廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)（如安全管理制度）

5各類(lèi)證書(shū)（如CE\ROHS等）

6驗(yàn)廠(chǎng)須知 沃爾瑪最新的《道德標(biāo)準(zhǔn)流程》張貼到位

7符合沃爾瑪要求的最新的《出貨須知》

8驗(yàn)廠(chǎng)宣傳（板報(bào)、動(dòng)員會(huì)組織）

9驗(yàn)廠(chǎng)一般記錄 生產(chǎn)記錄（訂單、生產(chǎn)跟進(jìn)記錄、個(gè)人日?qǐng)?bào)表）

10財(cái)務(wù)記錄避讓

11倉(cāng)庫(kù)管理記錄

12檢驗(yàn)記錄

13采購(gòu)記錄（協(xié)議、訂單）

14出貨記錄（協(xié)議、相關(guān)改進(jìn)）

15歷次驗(yàn)廠(chǎng)結(jié)果記錄整理

16銷(xiāo)售訂單記錄

17安全福利 安全衛(wèi)生健康培訓(xùn)記錄（特別是愛(ài)滋病、職業(yè)病防治）

18消防演習(xí)（含記錄、照片）

19設(shè)備維護(hù)與安全（含相關(guān)記錄）

20電器設(shè)備安全（含相關(guān)記錄）

21安全生產(chǎn)檢查記錄（每月1次）

22宿舍住宿人員名單（含入住時(shí)間）

23住廠(chǎng)人員暫住證復(fù)印件、辦理記錄

24吸煙室、洗臉池（含定期檢查記錄）

25廠(chǎng)房建筑結(jié)構(gòu)安全合格證明

26廠(chǎng)房施工記錄

27廠(chǎng)房消防安全平面圖

28廠(chǎng)房消防安全檢查記錄

29機(jī)器安全操作培訓(xùn)記錄

30緊急逃生圖（疏散圖）

31緊急逃生培訓(xùn)

32門(mén)衛(wèi)、門(mén)禁管理辦法（含監(jiān)控）、管理記錄（特別是會(huì)議記錄）

33消防安全、財(cái)產(chǎn)安全檢查資料

34各地應(yīng)急燈配置和配置示意圖、宿舍信道暢通

35生產(chǎn)車(chē)間大門(mén)開(kāi)啟、車(chē)間安全通道暢通

36應(yīng)急處理的急救程序、急救設(shè)備、急救藥品添置

37急救培訓(xùn)

38未成年工每半年體檢、易發(fā)職業(yè)病人員體檢

39 EHS委員會(huì)（組織結(jié)構(gòu)、人員組成、章程、工作程序、例會(huì)記錄）

40特殊設(shè)備許可證明

41 MSDS（含張貼到現(xiàn)場(chǎng)）

42危險(xiǎn)物庫(kù)存清單/廢棄物庫(kù)存清單

43耳塞配備、眼鏡配備

44工作服、工作鞋（含管理辦法制訂、發(fā)放記錄）

45各處廁所及浴室的標(biāo)識(shí)、數(shù)量、位置圖示

46垃圾桶和垃圾點(diǎn)的分布圖示

47配備垃圾桶，確保垃圾分類(lèi)

48工作卡的配齊與管理

49車(chē)輛管理

50宿舍男女分區(qū)、宿舍做飯的回避

51禁煙、防火等安全標(biāo)志的檢查與配備

52工傷管理辦法、工傷監(jiān)控檔案、記錄

53環(huán)境衛(wèi)生 車(chē)間衛(wèi)生、5S現(xiàn)場(chǎng)管理

54宿舍衛(wèi)生

55廠(chǎng)區(qū)公共衛(wèi)生

56廢物（焚燒許可）處理記錄

57宿舍紀(jì)律規(guī)定、宿舍衛(wèi)生檢查記錄

58食堂衛(wèi)生許可證、人員健康證

59食堂菜譜、食堂餐具消毒衛(wèi)生檢查記錄

60公司水質(zhì)化驗(yàn)、員工飲用水的保證

61廢氣/廢物/廢水等的排污許可證

62環(huán)境衛(wèi)生管理辦法、衛(wèi)生區(qū)劃分示意圖

63工會(huì) 工會(huì)代表選舉程序（強(qiáng)調(diào)人權(quán)）

64工會(huì)職責(zé)

65工會(huì)組織會(huì)議記錄

66工會(huì)會(huì)員名單

67工會(huì)活動(dòng)記錄

68合理化建議（建議渠道、建議箱）

69其它檢查當(dāng)天到廠(chǎng)人員的統(tǒng)計(jì)

70廠(chǎng)外倉(cāng)庫(kù)

71檢查當(dāng)天安全保衛(wèi)工作布置（準(zhǔn)備訪(fǎng)客證、通知傳遞信息）

72檢查當(dāng)天生產(chǎn)工作布置（通知傳遞信息）

73檢查當(dāng)天抽查人員的跟蹤（通知傳遞信息）

74沃爾瑪工作配合獎(jiǎng)懲

75外發(fā)分包

二、Wal-Mart審核

審核范圍

１、食品保護(hù)狀況：原輔、包裝材料接受和處理；原輔、包裝材料的儲(chǔ)存；生產(chǎn)加工；成品儲(chǔ)存運(yùn)輸。

２、質(zhì)量保證體系：日常衛(wèi)生安全自我檢查體系；原、輔、包裝材料的控制體系；溫度控制體系；加工過(guò)程的控制體系；可追朔性及回收召回計(jì)劃；成品控制體系；危害分析及關(guān)鍵點(diǎn)控制計(jì)劃；實(shí)驗(yàn)室測(cè)驗(yàn)系統(tǒng)；顧客溝通體系（顧客有投訴是怎么處理的）。

３、個(gè)人衛(wèi)生政策和實(shí)踐：招聘和培訓(xùn)；個(gè)人衛(wèi)生；個(gè)人衣飾；員工衛(wèi)生操作。

４、衛(wèi)生清潔體系：日常清潔檢查；程序和操作；化學(xué)品的正確使用；設(shè)施和設(shè)備的清潔及維護(hù)。

５、建筑和地面：外部周邊環(huán)境和地面；生產(chǎn)和配料用水；維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；物理性保障（包括墻、門(mén)窗的封閉性）。

６、害蟲(chóng)控制：害蟲(chóng)控制承包商的服務(wù)；整體害蟲(chóng)防治計(jì)劃；嚙齒類(lèi)控制；昆蟲(chóng)類(lèi)控制；鳥(niǎo)類(lèi)控制 。

７、文件審查：產(chǎn)品規(guī)格及標(biāo)準(zhǔn)；成品實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)結(jié)論；害蟲(chóng)控制記錄；生產(chǎn)前衛(wèi)生自檢報(bào)告；近期的政府檢查報(bào)告或意見(jiàn)；原料檢測(cè)結(jié)論；衛(wèi)生清潔計(jì)劃；員工衛(wèi)生清潔教育計(jì)劃；員工健康和衛(wèi)生制度；追溯回收召回程序；危害分析文件；配料用水分析報(bào)告。

審核流程

審核前：開(kāi)始接洽沃爾瑪保留不經(jīng)通知審核的權(quán)利在多數(shù)情況下會(huì)提前通知

（１）通過(guò)電話(huà)和傳真

（２）需要負(fù)責(zé)質(zhì)量相關(guān)人員陪同

（３）工廠(chǎng)需要生產(chǎn)狀態(tài)

（４）需要工廠(chǎng)在審核時(shí)提供相關(guān)書(shū)面文件

審核中：見(jiàn)面會(huì)現(xiàn)場(chǎng)檢查：外部環(huán)境；內(nèi)部檢查文件審閱：質(zhì)量管理體系文件、會(huì)議記錄等。

審核后：將審核結(jié)論和報(bào)告法給供應(yīng)商（一周內(nèi)）錄求書(shū)面回復(fù)：供應(yīng)商必須10天之內(nèi)出具書(shū)面回復(fù)并建立供應(yīng)商QPR檔案。

審核等級(jí)

Wal-Mart今年查廠(chǎng)同以前不一樣。今年以前是以綠、黃、紅燈、FAIL來(lái)評(píng)估查廠(chǎng)結(jié)果，今年是以綠﹑黃﹑橙﹑紅來(lái)評(píng)估查廠(chǎng)結(jié)果的。

綠燈：極度輕微違規(guī)，如食堂不夠大﹑工作區(qū)光線(xiàn)不足。二年過(guò)后再審核。今年以前，如果有地方政府批準(zhǔn)加班文件，加班時(shí)間又不超過(guò)Wal-Mart上限，可能會(huì)拿到綠燈。今年Wal-Mart不再接受地方政府批準(zhǔn)加班文件，加班時(shí)間不超過(guò)法定的加班時(shí)間，才有可能拿到綠燈。

黃燈：年齡記錄不完整﹑違反7天休息政策﹑機(jī)械裝置不符合安全標(biāo)準(zhǔn)。不影響接單﹑出貨，120天后復(fù)審，不需遞交改正措施。不再象以往，黃燈不再累計(jì)，意思是告訴我們，拿多少都無(wú)所謂。

橙燈：最低工資未達(dá)標(biāo)﹑工作時(shí)間（需有政府批文）超過(guò)Wal-Mart規(guī)定的上限﹑未付加班費(fèi)或者加班費(fèi)支付不足，可接單﹑可出貨，120天后復(fù)審，不需遞交改正措施。橙燈要累計(jì)。如果兩年內(nèi)連續(xù)或累計(jì)取得4個(gè)橙燈，公司將被Disapproved，拿到第3個(gè)橙燈后，沃瑪公司會(huì)指定第三方公證進(jìn)行評(píng)估。

紅燈：強(qiáng)迫或囚禁勞工、雇傭童工（發(fā)現(xiàn)超過(guò)2名）、體罰員工、工作環(huán)境，條件危險(xiǎn)不安全、虛報(bào)原產(chǎn)地。廠(chǎng)方不可接新單、現(xiàn)有定單全部取消、未裝船發(fā)運(yùn)的定單也會(huì)取消、已出港的貨物必須得經(jīng)過(guò)買(mǎi)方同意后，商品才會(huì)被接受。

工作年齡違規(guī)：如果發(fā)現(xiàn)1-2名童工，不會(huì)馬上評(píng)估為紅燈，Wal-Mart將協(xié)助解決，30天內(nèi)跟進(jìn)審核，如童工問(wèn)題已解決，將被評(píng)估為橙燈，如未解決，將評(píng)估為紅燈。

今天通過(guò)對(duì)《沃爾瑪介紹》的學(xué)習(xí)，相信你對(duì)認(rèn)證有更好的認(rèn)識(shí)。如果要辦理相關(guān)認(rèn)證，請(qǐng)聯(lián)系我們吧。

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