ISO50001體系認證流程
ISO50001認證一般按以下流程來進行
1、領(lǐng)導決策與準備
依據(jù)國家相關(guān)政策的推動，各省地方有關(guān)部門的工作實施方案下放，各地耗能企業(yè)領(lǐng)導層相繼開始決策安排能源管理體系建設(shè)工作。并安排具體體系管理部門負責人尋求能源體系咨詢機構(gòu)進行咨詢工作。
2、范圍界定
企業(yè)能源管理體系涵蓋范圍包括生產(chǎn)過程、服務(wù)、以及產(chǎn)品等與能源相關(guān)因素。
企業(yè)應(yīng)識別確定的企業(yè)邊界覆蓋下的導致能源消耗的所有活動和運行。
3、初始能源評價
初始能源評審包括兩部分內(nèi)容：
能源管理調(diào)查；
能源技術(shù)調(diào)查。
初始能源評審是企業(yè)能源管理體系建立的基礎(chǔ)，咨詢老師需要現(xiàn)場對企業(yè)的生產(chǎn)過程以及以往的耗能情況歷史數(shù)據(jù)進行觀察與分析。并以此作為能源方針、制定目標指標和管理方案、確定優(yōu)先事項、編制體系文件的依據(jù)。
同時處理體系宣貫、能源內(nèi)審員培訓等工作，能源能否在體系中正常良好的運行，主要是依靠內(nèi)審員的工作質(zhì)量和效力，因此針對企業(yè)實際情況做能源內(nèi)審員培訓是非常重要的環(huán)節(jié)之一。
4、體系策劃
體系策劃包括能源管理標準的如下要素：能源方針；能源因素；法律法規(guī)、標準及其他要求；基準與標桿目標和指標；能源管理方案。
做好一個完善有效的，可操作性強的能源管理體系，體系的策劃是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。企業(yè)是否能在體系運行實施過程中受益，都要看體系策劃的質(zhì)量。
5、能源管理體系文件的編制
咨詢老師在做完企業(yè)現(xiàn)場調(diào)研后，根據(jù)體系標準的要求和耗能企業(yè)實際情況，編制適合企業(yè)長期運行實施的能源管理體系文件。
這是企業(yè)通過技術(shù)管理手段達到節(jié)能減排既定目標的一項比不可少的環(huán)節(jié)。根據(jù)耗能企業(yè)的實際情況的不通和實施過程不同等因素，體系文件并非一成不變，在體系實施過程中進行不斷完善與修訂。體系文件最終需要通過企業(yè)最高領(lǐng)導者的批準后方可正式運行。
6、體系運行
體系運行需要長期的過程，并需要企業(yè)在運行過程中加強力度，發(fā)現(xiàn)問題，及時進行修訂，并保持體系有效運行。
7、內(nèi)部審核和管理評審。
企業(yè)按照建立好的能源管理體系文件要求運行2-3個月后，由咨詢老師到現(xiàn)場來給企業(yè)做內(nèi)部審核和管理評審工\作。
管理評審應(yīng)包括如下方面：
①能源方針的適宜性；
②目標指標的完成情況；
③能源消耗情況和溫室氣體的排放情況；
④內(nèi)審結(jié)果；
⑤針對客觀情況的變化，需要改進的方面，如能源基準和標桿是否要調(diào)整；
⑥職責劃分的合理性和資源配置的充分性；
⑦體系新的發(fā)展動向。
評審結(jié)論應(yīng)形成文件，實施必要的溝通和后續(xù)改進活動。
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