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項(xiàng)目管理主要表格

   日期:2025-05-03 04:32:13     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:9    評論:0
核心提示:01項(xiàng)目組成員表項(xiàng)目組成員表project team members一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.項(xiàng)目名稱Project name:項(xiàng)目編號(hào)project code:制作

01—項(xiàng)目組成員表

項(xiàng)目組成員表

project team members

一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.

項(xiàng)目名稱Project name:

 

項(xiàng)目編號(hào)project code:

 

制作人Prepared by

 

審核人reviewed by:

 

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader:  

 

制作日期data:

 

二、項(xiàng)目組成員project team directory

成員姓名Name

項(xiàng)目角色Project Role

所在部門

Dept. Name

職責(zé)

Reponsibility

聯(lián)系電話

Tel No.

主管領(lǐng)導(dǎo)

SupervISOr

           
           
           
           
           
           
           

簽字Signature:

日期Date:

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader:

   
                   

02-項(xiàng)目策劃/任務(wù)書(Project Plan/Charter)

項(xiàng)目策劃/任務(wù)書

Project Plan/Charter

一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.

項(xiàng)目名稱Project name:

 

項(xiàng)目編號(hào)project code:

 

制作人Prepared by

 

審核人reviewed by:

 

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader:  

 

制作日期data:

 

二、項(xiàng)目描述project description

1、項(xiàng)目背景與目的

背景:

目的:

2、項(xiàng)目目標(biāo)(包含質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和交付成果特征與特征的主要描述)

 

三、項(xiàng)目里程碑計(jì)劃(包含里程碑的時(shí)間和成果)project milestones

 

四、評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)(說明項(xiàng)目成果在何種情況下將被接受)

 

五、項(xiàng)目假定與約束條件(說明項(xiàng)目的主要假設(shè)條件和限制性條件)

 

六、項(xiàng)目主要利益干系人(包括高管、客戶、職能部門主管、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目組成員等)

 

03-WBS表

WBS表

Project WBS

一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.

項(xiàng)目名稱Project name:

 

項(xiàng)目編號(hào)project code:

 

制作人Prepared by

 

審核人reviewed by:

 

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader:  

 

制作日期data:

 

二、工作結(jié)構(gòu)分解WBS(R-負(fù)責(zé) responsible;Ap-審批;As-輔助)

分解代碼WBS code

任務(wù)名稱Tsak

包含活動(dòng) Activities included

工時(shí)估算

time

人力資源Estimated HR

費(fèi)用估算Estimated cost

成員1

成員2

成員3

                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                 
                       

注:以上工時(shí)及費(fèi)用估算均用最可能值

04-項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃表

WBS表

Project WBS

一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.

項(xiàng)目名稱Project name:

 

項(xiàng)目編號(hào)project code:

 

制作人Prepared by

 

審核人reviewed by:

 

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader:  

 

制作日期data:

 

二、項(xiàng)目進(jìn)度表Project schedule

任務(wù)

進(jìn)度 

責(zé)任人

關(guān)鍵里程碑

             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
             
                 

05項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理表

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理表

Project risk Management

一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.

項(xiàng)目名稱Project name:

 

項(xiàng)目編號(hào)project code:

 

制作人Prepared by

 

審核人reviewed by:

 

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader:  

 

制作日期data:

 

二、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理Project risk Management

風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率的判斷準(zhǔn)則:

高風(fēng)險(xiǎn):>60%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性

中風(fēng)險(xiǎn):30%~60%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性

低風(fēng)險(xiǎn):<30%發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性< span="">

序號(hào) 

風(fēng)險(xiǎn)描述

發(fā)生概率

影響程度

風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)計(jì)劃

責(zé)任人

             
             
             
             
             
             
             
                   

06-

項(xiàng)目溝通計(jì)劃

Project communication plan

一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.

項(xiàng)目名稱Project name:

 

項(xiàng)目編號(hào)project code:

 

制作人Prepared by

 

審核人reviewed by:

 

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader:  

 

制作日期data:

 

二、項(xiàng)目溝通計(jì)劃

利益干系人

所需信息

頻率

方法

責(zé)任人

         
         
         
         
         
         
         
               

07項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要

項(xiàng)目會(huì)議紀(jì)要

Project Meeting Minutes

一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.

項(xiàng)目名稱Project name:

 

項(xiàng)目編號(hào)project code:

 

制作人Prepared by

 

審核人reviewed by:

 

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader:  

 

制作日期data:

 

二、會(huì)議目標(biāo)(簡要說明會(huì)議的目標(biāo),包括期望達(dá)到的結(jié)果)

 

三、參加人員(列出參加會(huì)議的人員,在項(xiàng)目中的頭銜或角色)

 

四、發(fā)放材料(列出會(huì)議討論的所有項(xiàng)目資料)

 

五、發(fā)言記錄(記錄發(fā)言人的觀點(diǎn)、意見和建議)

 

六、會(huì)議決議(說明會(huì)議結(jié)論)

 

七、會(huì)議紀(jì)要發(fā)放范圍

 

08-項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告表

項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告表

一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.

項(xiàng)目名稱Project name:

 

項(xiàng)目編號(hào)project code:

 

制作人Prepared by

 

審核人reviewed by:

 

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader:  

 

制作日期data:

 

二、當(dāng)前任務(wù)狀態(tài)(簡要描述任務(wù)進(jìn)展情況)

關(guān)鍵任務(wù)

狀態(tài)指示

狀態(tài)描述

     
     
     
     
     
     

三、本周期內(nèi)的主要活動(dòng)(對本周期內(nèi)的主要交付物進(jìn)行總結(jié))

 

四、下一匯報(bào)周期內(nèi)的活動(dòng)計(jì)劃(描述活動(dòng)需要與項(xiàng)目計(jì)劃和WBS相對應(yīng))

 

五、財(cái)務(wù)狀況

 

六、上期遺留問題的處理(說明上一個(gè)匯報(bào)周期內(nèi)問題的處理意見和處理結(jié)果)

 

七、本期問題與求助

 
           

09-項(xiàng)目變更管理表

項(xiàng)目變更管理表

Project Change Management

一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.

項(xiàng)目名稱Project name:

 

項(xiàng)目編號(hào)project code:

 

制作人Prepared by

 

審核人reviewed by:

 

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader:  

 

制作日期data:

 

二、歷史變更記錄(按時(shí)間順序記錄項(xiàng)目以往的每一次變更情況)

序號(hào)

變更時(shí)間

涉及項(xiàng)目任務(wù)

變更要點(diǎn)

變更理由

申請人

審批人

             
             
             
             
             
             

三、請求變更信息

受影響的基準(zhǔn)計(jì)劃

1、進(jìn)度計(jì)劃

2、費(fèi)用計(jì)劃

3、資源計(jì)劃

是否需要成本/進(jìn)度影響分析:

 

對成本的影響

 

對進(jìn)度的影響

 

對資源的影響

 

申請人簽字

 

申請日期

 

五、審批結(jié)果

審批意見:

                                         簽字:     日期:

                               

10-項(xiàng)目總結(jié)表

項(xiàng)目總結(jié)表

Project Overviews

一、項(xiàng)目基本情況Project Basic Info.

項(xiàng)目名稱Project name:

 

項(xiàng)目編號(hào)project code:

 

制作人Prepared by

 

審核人reviewed by:

 

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人project leader:  

 

制作日期data:

 

二、項(xiàng)目完成情況總結(jié)(Project fulfillment sum-up)

1、時(shí)間總結(jié)

 

2、成本總結(jié)

 

3、交付結(jié)果總結(jié)

 

三、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)總結(jié)

 

簽字

 

日期

 
             

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