建筑業(yè)OHSAS18001認(rèn)證的危險(xiǎn)源識別
風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故造成的損失是 各種各樣的，損失一般來自于以下幾方面：
1 職工本人及其他人的生命傷害;
2 職工本 人及其他人的健康傷害(包括心理傷害);
3 資料、設(shè)備設(shè)施的損壞、損失，(包括一定時(shí)期內(nèi)長時(shí)間無法正常工作 );
4 處理事故的費(fèi)用(包括停工停產(chǎn)、事故調(diào)查及其他間接費(fèi)用);
5 企業(yè)、職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的增 加;
6 職工本人及其他人的家庭、朋友、社會(huì)的精神、心理、經(jīng)濟(jì)傷害和損失;
7 政府、行業(yè)、社會(huì) 輿論的批評和指責(zé);
8 法律追究和新聞暴光引起的企業(yè)形象傷害;
9 投資方或金融部門的信心喪失 ;
10 企業(yè)信譽(yù)的傷害、損失，商業(yè)機(jī)會(huì)的損失;
11 產(chǎn)品的市場競爭力下降;
12 職工本人和其他人的埋怨、牢騷、批評等。
以上各類損失，有的是直接損失，有的是間接損失，而間接損 失一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接損失，其比例就象冰山，水面以下的山體比露出水面的山體大得多。
組織可以跟據(jù)自身特點(diǎn)、關(guān) 注的優(yōu)先事項(xiàng)及事故損失類別，來設(shè)定安衛(wèi)事故影響的嚴(yán)重程度評分標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)可以是定性的，也可以是定量的，只要能較準(zhǔn)確地評估和比較各種風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的嚴(yán)重程度即可。
四、評估風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的幾率
風(fēng) 險(xiǎn)引發(fā)事故的必備條件除危險(xiǎn)源外，還需要外因的觸發(fā)。評估風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的幾率，首先要找出可能觸發(fā)事故的外因。外因分為個(gè)人因素和工作/系統(tǒng)因素兩類。
個(gè)人因素包括：
1) 體能/生理結(jié)構(gòu)能力不足，例如體高、 體重、伸展不足，對物質(zhì)敏感或有過敏癥等;
2) 思維/心理能力不足，例如情緒困擾，心理病，理解能力不足，判 斷不良，方向感不良等;
3) 生理或心理壓力，例如受傷或疾病，感官過度負(fù)荷而疲勞，接觸極端的溫度，移動(dòng)受阻 ，氧氣不足等;
4) 思維或心理壓力，例如感情過度負(fù)荷，由于工作負(fù)荷或速度而疲勞，要求極端集中注意力，重復(fù) 、呆板、要求呆滯的注意等;
5) 缺乏知識，例如訓(xùn)練不足，輔導(dǎo)不足，初始訓(xùn)練不足，更新訓(xùn)練不足，誤解指示等 ;
6) 缺乏技能，例如實(shí)習(xí)不足;表現(xiàn)機(jī)會(huì)稀少，缺乏培訓(xùn)等;
7) 不正確的驅(qū)動(dòng)力，例如不正確 的激勵(lì)，正確的表現(xiàn)遭受處份，不正確地嘗試省時(shí)省力，不正確地嘗試避免不舒適，缺乏獎(jiǎng)勵(lì)，不適當(dāng)?shù)耐赂偁幍取?/p>
工作/系統(tǒng)因素包括：
1)指導(dǎo)/或監(jiān)督不當(dāng)，例如委派責(zé)任不清楚或沖突，權(quán)利下放不足，政策 、程序、作業(yè)方式或指引給予不足等;
2)工程設(shè)計(jì)不當(dāng)，例如人的因素/人類工程學(xué)考慮不足，標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格或設(shè)計(jì)基準(zhǔn)不足，運(yùn)行準(zhǔn)備不足等;
3)采購不當(dāng)，例如購買申請規(guī)格不足，交貨方式或路徑不當(dāng)，貯存材料不正確，運(yùn)輸材料不正確，安全和健康數(shù)據(jù)傳遞不足，危險(xiǎn)性項(xiàng)目識別不足等;
4)施工不當(dāng)。
5)工具和設(shè)備不當(dāng)，例如人的因素/人類工程學(xué)考慮不足，標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)格不當(dāng)，供應(yīng)量不足，調(diào)整/修 理不足，不適用器材清理和替換不及時(shí)等;
6)損耗，例如使用的計(jì)劃不足，延長使用壽命不正確，負(fù)荷和使用率計(jì)算不正確，用途不正確等;
7) 濫用或誤用，例如經(jīng)監(jiān)督認(rèn)可的有意或無意誤用等。
例如由于員工不當(dāng)行為引發(fā)事故的情況有：無許可操作設(shè)備;忽略安全措施;以不正確速度操作;把安全器材除去;用有毛病的設(shè)備;忽略正確使用個(gè)人保護(hù)設(shè)備;裝卸不正確;
放置不正確;提升不正確;對正在運(yùn)行的設(shè)備作維修;胡鬧嬉戲;受酒精和/或藥物影響等。工作條件/環(huán)境中的危險(xiǎn)源有防護(hù)罩或圍欄不足;有毛病的工具、設(shè)備或材料;擠逼或限制活動(dòng);警告系統(tǒng)不足;火患和爆炸的危險(xiǎn)性;危險(xiǎn)的環(huán)境情況如氣、塵、煙、霧、水汽等;噪聲處境;輻射處境;高溫或低溫處境;照明不足或過度;通風(fēng)不足等。
應(yīng)設(shè)計(jì)安衛(wèi)影響的發(fā)生幾率評分表，用以定性或定量地評估和比較各種風(fēng)險(xiǎn)引發(fā)事故的幾率，評分的依據(jù)可根據(jù)人員與危險(xiǎn)源的接觸時(shí)間或外因的發(fā)生幾率來設(shè)定。
五、決定安衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)控制的優(yōu)先順序
風(fēng)險(xiǎn)評估提供數(shù)據(jù)化的根據(jù)來幫助組織決定能否接受和容忍該風(fēng)險(xiǎn)，即是否認(rèn)定對某一風(fēng)險(xiǎn)目前可以不采取任何措施。如果組織認(rèn)為不能容忍某一風(fēng)險(xiǎn)，那么用什么經(jīng)濟(jì)有效的方式來應(yīng)付它，怎樣在降低風(fēng)險(xiǎn)的情況下來優(yōu)化和計(jì)劃投資以配合業(yè)務(wù)成長需求，便是下一步應(yīng)做的決策。組織有三項(xiàng)行動(dòng)可 供選擇：
1) 終止風(fēng)險(xiǎn)：即消除危險(xiǎn)源或?qū)⑽ｋU(xiǎn)源引發(fā)事故的幾率降為零。
2) 控制風(fēng) 險(xiǎn)：通過控制活動(dòng)降低事故發(fā)生的幾率。
3) 轉(zhuǎn)嫁風(fēng)險(xiǎn)：將部份風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁到其它機(jī)構(gòu)或社會(huì)保險(xiǎn)體系。
對于剛開始建立職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系的組織，首先應(yīng)當(dāng)通過初始狀態(tài)評價(jià)的方式來確定自己的職業(yè)安全衛(wèi)生管理現(xiàn)狀。這一評價(jià)提醒組織其所具有的一切職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)，并會(huì)影響和決定當(dāng)前體系的范圍、合適性及實(shí)施，同時(shí)提供一個(gè)可以用來衡量改善與否的基線，也同時(shí)提供決定安衛(wèi)風(fēng)險(xiǎn)控制優(yōu)先順序的依據(jù)。
結(jié)束語：組織用于危險(xiǎn)識別
、風(fēng)險(xiǎn)評估的方法應(yīng)根據(jù)其范圍、性質(zhì)和時(shí)限加以界定，以確保方法是有計(jì)劃的而不是臨時(shí)性的。適當(dāng)而足夠的風(fēng)險(xiǎn)評估應(yīng)包括以下內(nèi)容：
1) 識別所有的危險(xiǎn)源;
2) 評估事故出現(xiàn)的機(jī)會(huì)和頻率;
3) 對事故可能引發(fā)的后果進(jìn)行分析、分級;
4) 判斷風(fēng)險(xiǎn)是否可以被容忍，辨別事關(guān)重大的風(fēng)險(xiǎn);
5) 如果風(fēng)險(xiǎn)或潛在后果不可以被容忍的話，辨別出必須做些什么;
6) 提供資料作為決定優(yōu)先處理項(xiàng)目的依據(jù);
7) 為制定在一段相當(dāng)?shù)臅r(shí)期內(nèi)保持有效的控制方法提供依據(jù)。
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