我公司為中小企業(yè)申辦十環(huán)認證、3C認證、中國認證
ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、企業(yè)信用等級評價、企業(yè)榮譽證書
（中國品牌、綠色環(huán)保產(chǎn)品、質量合格產(chǎn)品證書、行業(yè)暢銷品牌、中國315誠信企業(yè)等）
統(tǒng)計質量管理向全面質量管理過渡的原因主要有三個方面：
，它是生產(chǎn)和科學技術發(fā)展的產(chǎn)物。20世紀50年代以來，隨著社會生產(chǎn)力的迅速發(fā)展，科學技術日新月異，工業(yè)生產(chǎn)技術手段越來越現(xiàn)代化，工業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代日益頻繁，出現(xiàn)了許多大型產(chǎn)品和復雜的系統(tǒng)工程，如美國曼哈頓計劃研制的*子彈(早在40年代就已開始)，海軍研制的“北極星導彈潛艇”，火箭發(fā)射，人造衛(wèi)星，以至阿波羅宇宙飛船等。對這些大型產(chǎn)品和系統(tǒng)工程的質量要求大大提高了，特別對安全性、可靠性提出的要求是空前的。安全性、可靠性奉產(chǎn)品質量概念中占有越來越重要的地位。如，宇航工業(yè)產(chǎn)品的可靠性和完善率要求達到99,9999%，即這項極為復雜的系統(tǒng)工程在100萬次動作中，只允許有一次失靈。它們所用的電子元件、器件、機械零件等，持續(xù)安全運轉工作時間要在1億小時以至10億小時。以“阿波羅”飛船和“水星五號”運載火箭為例，它共有零件560萬個，它們的完善率假如只在99.9%，則飛行中就將有5600個機件要發(fā)生故障，后果不堪設想。又如美國某項航天工程，僅僅由于高頻電壓測量不準，一連發(fā)射四次都沒有成功。對于產(chǎn)品質量如此高標準、高精度的要求，單純依靠統(tǒng)計質量控制顯然已越來越不適應，無法滿足要求。因為，即使制造過程的質量控制得再好，每道工序都符合工藝要求，而試驗研究、產(chǎn)品設計、試制鑒定、準備過程、輔助過程、使用過程等方面工作不納人質量管理軌道，不很好銜接配合、協(xié)調無序，則仍然無法確保產(chǎn)品質量，也不能有效地降低質量成本，提高產(chǎn)品在市場上的競爭力。這就從客觀上提出了向全面質量管理發(fā)展的新的要求。而電子計算機這個管理現(xiàn)代化工具的出現(xiàn)及其在管理中的廣泛應用，又為綜合系統(tǒng)地研究質量管理提供了有效的物質技術基礎，進一步促進了它的實現(xiàn)。
第二，隨著資本主義固有矛盾的加深與發(fā)展，隨著工人文化知識和技術水平的提高，以及工會運動的興起等等，為了緩和日益尖銳的階級矛盾，資本家對工人的態(tài)度和管理辦法也有新的變化，資產(chǎn)階級管理理論又有了新的發(fā)展，在管理科學中引進了行為科學的概念和理論，進入了“現(xiàn)代管理”階段。“現(xiàn)代管理”的主要特點就是為了實現(xiàn)更巧妙的剝削，必須首先要管好人，必須更加注意人的因素和發(fā)揮人的作用。認為過去的“科學管理”理論是把人作為機器的一個環(huán)節(jié)發(fā)揮作用，把工人只看成一個有意識的器官，如同機器附件一樣，放在某個位置上來研究管理，忽視了人的主觀能動作用。現(xiàn)在則要把人作為一個獨立的能動者在生產(chǎn)中發(fā)揮作用，要求從人的行為的本質中激發(fā)出動力，從人的本性出發(fā)來研究如何調動人的積極性。而人是受心理因素、生理因素、社會環(huán)境等方面影響的，因而必須從社會學、心理學的角度研究社會環(huán)境、人的相互關系以及個人利益對提高工效和產(chǎn)品質量的影響，盡量采取能夠調動人的積極性的管理辦法。在這個理論基礎上，提出了形形色色的所謂“工業(yè)民主”、“參與管理”、“刺激規(guī)劃”、“共伺決策”、“目標管理”等新辦法。這種管理理論的發(fā)展對企業(yè)各方面管理工作都帶來了重大影響，在質量管理中相應出現(xiàn)了組織工人“自我控制”的無缺陷運動，質量管理小組活動，質量提案制度，“自主管理活動”的質量管理運動等等，使質量管理從過去限于技術、檢驗等少數(shù)人的管理逐步走向多數(shù)人參加的管理活動。
第三，在資本主義市場激烈競爭下，廣大消費者為了保護自己的利益，買到質量可靠、價廉物美的產(chǎn)品，抵制資本家不負責任的廣告戰(zhàn)和推銷的滑頭貨，成立了各種消費者組織，出現(xiàn)了“保護消費者利益”的運動，迫使政fu府制定法律，制止企業(yè)生產(chǎn)和銷售質量低劣、影響安全、危害健康等劣等品，要企業(yè)對提供的產(chǎn)品質量承擔法律責任和經(jīng)濟責任。制造者提供的產(chǎn)品不僅要求性能符合質量標準規(guī)定，而且要保證在產(chǎn)品售后的正常使用期限中，使用效果良好，可靠、安全、經(jīng)濟，不出質量問題。這就是在質量管理中提出了質量保證和質量責任的問題，要求制造廠建立貫穿全過程的質量保證體系，把質量管理工作轉到質量保證的目標上來。
企業(yè)申請ISO管理體系認證要滿足以下的條件：
1,、企業(yè)成立滿三個月，特殊行業(yè)需要提供CCC證shu或者行業(yè)生產(chǎn)許可證
2、能夠提供企業(yè)營業(yè)執(zhí)照、組織架構圖、工藝流程等簡單資料
滿足以上兩點，并配合單位現(xiàn)場審核。
管理體系認證出證時間一般在30天左右，為配合企業(yè)投標需要，我司提供加急受理管理體系通道
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費用一般由企業(yè)的所在地區(qū)、行業(yè)和規(guī)模這三個因素決定，企業(yè)與我司簽訂合同，只需提交簡單的企業(yè)資料即可，審核文件由我司編寫，我司包通過審核。
我司受理ISO9001質量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系，企業(yè)信用AAA評級、誠信示范單位等，助力企業(yè)投標加分。
質量體系建立和完善的過程，是始于教育，終于教育的過程，也是進步熟悉和同一熟悉的過程，教育培訓要分層次，循序漸進地進行。
1．通過先容質量管理和質量保證的發(fā)展和本單位的經(jīng)驗教訓，說明建立、完善質量體系的迫切性和重要性；
2．通過體系的總體先容，進步按國家（國際）體系建立質量體系的熟悉。
3．通過質量體系要素講解（重點應講解“管理職責”等總體要素），明確決議計劃層領導在質量體系建設中的樞紐地位和主導作用。
制定質量方針的要求是：
1．與總方針相協(xié)調；
2．應包含質量目標；
3．結合組織的特點；
4．確保各級職員都能理解和堅持執(zhí)行。
投標加分項目：
1.中國環(huán)境標志產(chǎn)品認證:十環(huán)標志
2.企業(yè)信用評價AAA級信用企業(yè)
3.中國中小企業(yè)誠信示范單位
4.守合同重信用企業(yè)
5.ISO9001質量管理體系認證
6.ISO14001環(huán)境管理體系認證
7.OHSAS18001職業(yè)健康安全管理認證
遼寧在哪辦理ISO9001質量管理體系
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