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經(jīng)典“防錯”的技術(shù)案例,實(shí)踐出真知,你不來看看?

   日期:2024-08-19 22:26:08     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:128    評論:0
核心提示:防錯法是一項(xiàng)非常貼切生活、工作的有效工具,是一項(xiàng)為人類作出巨大貢獻(xiàn)的偉大發(fā)明。錯誤的發(fā)生并不可怕,可怕的是錯誤的反復(fù)發(fā)生。人不能杜

防錯法是一項(xiàng)非常貼切生活、工作的有效工具,是一項(xiàng)為人類作出巨大貢獻(xiàn)的偉大發(fā)明。錯誤的發(fā)生并不可怕,可怕的是錯誤的反復(fù)發(fā)生。人不能杜絕犯錯,那就預(yù)防犯錯。

在三年多前,師父第一次把我獨(dú)立地扔到一條座椅裝配的生產(chǎn)線上去審核。看些十幾道工序,幾十臺設(shè)備在那有條不紊的運(yùn)轉(zhuǎn)著。款式各異的條碼,測量設(shè)備上花花綠綠的信號看得我眼花繚亂,絲毫不知道該從哪下手。

后來和師父請教,師父告訴我一句讓我現(xiàn)在都還記得的話,“裝配線好不好,重點(diǎn)看防錯”。

那么問題來了。

什么是防錯?

防錯,日文稱POKA-YOKE,英文又稱Error Proof 或 Fool Proof(防呆)。

從字面上看“防錯”就是防止錯誤的發(fā)生。要想真正了解防錯,我們先來看看“錯誤”,及“錯誤”為什么會發(fā)生?“錯誤”造成與預(yù)期的偏離,最終可能產(chǎn)生缺陷,很大一部分原因是人們由于疏忽、無意識等造成的。

對于制造業(yè)來說,我們最擔(dān)心的就是產(chǎn)品缺陷的產(chǎn)生,而“人機(jī)料法環(huán)”都有可能導(dǎo)致缺陷。

人為的錯誤不僅存在,無法完全避免,另外,人為錯誤還會影響機(jī)、料、法、環(huán)、測等因素(畢竟事情都是人做的,沒法完全獨(dú)立),比如加錯料了。

所以“防錯”這個概念就應(yīng)運(yùn)而生了,其誕生的很大一部分意義就是與人(為錯誤)做斗爭(我們一般不去談設(shè)備、物料犯錯誤)。

人為錯誤的原因有哪些?

有人總結(jié)了錯誤發(fā)生的十大原因,這里分享給大家。它們分別是:

遺忘、理解錯誤、識別錯誤、新手錯誤、意愿錯誤、疏忽錯誤、遲鈍錯誤、缺乏標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的錯誤、意外錯誤、故意的錯誤。

a. 遺忘:當(dāng)我們注意力不集中在某處時,會遺忘某些事情。

b. 理解錯誤:我們常根據(jù)以前的經(jīng)驗(yàn)來理解新遇到的事物。

c. 識別錯誤:看得太快、看不清楚或者沒仔細(xì)看會發(fā)生錯誤

d. 新手錯誤:缺乏經(jīng)驗(yàn)產(chǎn)生的錯誤,比如老員工一般比新員工少犯錯誤。

e. 意愿錯誤:特定時候決定不采納某些規(guī)則發(fā)生的錯誤,比如闖紅燈。

f. 疏忽錯誤:心不在焉發(fā)生的錯誤,比如無意識的穿過街道,沒有留意到紅燈是亮著的。

g. 遲鈍錯誤:判斷或者行動遲緩發(fā)生的錯誤,比如剎車踩慢了。

h. 缺乏標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)致的錯誤:沒有規(guī)矩,不成方圓。

i. 意外錯誤:沒有考慮到的情況發(fā)生了,導(dǎo)致的錯誤,比如某個檢驗(yàn)設(shè)備突然故障了。

j. 故意錯誤:人為的故意制造錯誤,這個性質(zhì)就惡劣啦~

以上這些分類有些分散,之間也有很多重疊交叉的地方。但無非是技能、規(guī)則和知識導(dǎo)致的錯誤。

如果再要我總結(jié)一下,可以考慮發(fā)生這些原因的原因,那就是人的惰性。人類其實(shí)骨子里都是愛偷懶的,所以越簡單、越輕松、越不需要動腦筋的活,犯錯的可能性越小。所以這也是“防錯”所要要達(dá)到的目標(biāo)。

這些錯誤會給生產(chǎn)帶來哪些后果?

有很多錯誤的例子都出現(xiàn)在我們生活中。咱們畢竟是制造業(yè)生產(chǎn),所以還是看看這些錯誤在具體生產(chǎn)制造過程會導(dǎo)致哪些后果。

不管生產(chǎn)什么零件,這些錯誤可能給生產(chǎn)帶來以下后果:

a. 漏掉某個工序b. 作業(yè)失誤c. 工件設(shè)置失誤d. 缺件e. 用錯零件f. 工件加工錯誤g. 誤操作h. 調(diào)整失誤i. 設(shè)備參數(shù)不當(dāng)j. 工裝夾具不當(dāng)

如果將錯誤的原因和后果對行關(guān)聯(lián),我們得到如下圖。

分析了原因和后果,接下來我們該著手如何去解決了。

防錯思路

在很長一段時間,被各大公司所采用的防止人為錯誤的主要措施是“培訓(xùn)與懲罰”,對操作人員進(jìn)行大量的培訓(xùn),管理者也一直勸誡操作人員要認(rèn)真、努力、有“質(zhì)量意識”,當(dāng)錯誤發(fā)生的時候常常采取“扣工資”,“扣獎金”的形式。

但是由于人為疏忽、忘記等所造成的失誤卻很難完全避免。“培訓(xùn)與懲罰” 相結(jié)合的防錯方式并不成功。

而新的防錯方式(POKA-YOKE),用一套設(shè)備或方法使操作員在操作時直接可以明顯發(fā)現(xiàn)缺陷或使操作失誤后不產(chǎn)生缺陷。操作員在自我檢查,失誤也會變得明白易見。

下面,我們分別來介紹一下防錯的一些常規(guī)思路,供各位朋友參考,還是要強(qiáng)調(diào)一下防錯的幾個原則:

1、盡量不要增加操作人員的負(fù)擔(dān),否則很難持續(xù)下去。

2、成本一定要考慮,不要追求那些高大上的東西,你追求的應(yīng)該是實(shí)際效果(有效性)。

3、實(shí)時反饋。

防錯可以從以下三個維度來考慮。

在以上三上維度的指導(dǎo)下,我們得出以下五種思路。

十大防錯原理

再到執(zhí)行層面,我們有10大防錯原理及其應(yīng)用。

1.斷根原理

將會造成錯誤的原因從根本上排除掉,使絕不發(fā)生錯誤。

2.保險原理

借用二個以上的動作必需共同或依序執(zhí)行才能完成工作,以前聽現(xiàn)場的老師傅說過,10個沖壓工9個殘,很多在沖壓過程中手或者手指沒有及時拿出來,造成傷殘,下圖顯示了只有當(dāng)兩只手同時按按鈕,設(shè)備才能工作(壓下來)。如果再在模具下面加一個光柵保護(hù),可以實(shí)現(xiàn)雙保險。

3.自動原理

以各種光學(xué)、電學(xué)、力學(xué)、機(jī)構(gòu)學(xué)、化學(xué)等原理來限制某些動作的執(zhí)行或不執(zhí)行,以避免錯誤之發(fā)生。目前這些自動開關(guān)非常普遍,也是非常簡易的“自動化”之應(yīng)用。

4.相符原理

借用檢驗(yàn)是否相符合的動作,來防止錯誤的發(fā)生。

5.順序原理

避免工作之順序或流程前后倒置,可依編號順序排列。

6.隔離原理

借分隔不同區(qū)域的方式來達(dá)到保獲某些地區(qū),使其不能造成錯誤。

7.復(fù)制原理

同一件工作,如需做二次以上,采用“復(fù)制”方式來完成。

8.層別原理

為避免將不同的工作做錯,而設(shè)法將其區(qū)分出來。

9.警示原理

如有不正常的現(xiàn)象發(fā)生,能以聲光或其它方式顯示出各種“警告”的訊號,以避免錯誤的發(fā)生。

10.緩和原理

用各種方法來減少錯誤發(fā)生后所造成的損害。

防錯的五類方法

1、失效安全裝置:互鎖順序、預(yù)警與中斷、全部完成信號、防呆型工件夾緊裝置、限位機(jī)械裝置;

2、傳感器放大:視覺、嗅覺、聽覺、觸覺、味覺、肌肉力量

3、冗余:多重確認(rèn)碼、冗余措施和批準(zhǔn)、審核評審和檢查程序、驗(yàn)證設(shè)計(jì)等

4、倒計(jì)數(shù):組織讀出數(shù)據(jù)和信息過程來讓錯做程序保持并行;

5、特殊檢驗(yàn),控制裝置:如,計(jì)算機(jī)檢查信用賬號, 無效賬號被拒絕,及時的反饋被提供。

所以,防錯法是一項(xiàng)非常貼切生活、工作的有效工具,是一項(xiàng)為人類作出巨大貢獻(xiàn)的偉大發(fā)明。

錯誤的發(fā)生并不可怕,可怕的是錯誤的反復(fù)發(fā)生。

孔子之所以最喜歡的學(xué)生是顏回,其中的一個主要原因就是“不二過”。一個團(tuán)隊(duì),同樣地錯誤只允許發(fā)生一次;在錯誤發(fā)生后,其他人必須高度重視,引以為戒,找出方法去解決掉!

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