北京公司實施ISO9001質(zhì)量體系認證的作用
ISO9001認證對企業(yè)的10個重要作用
ISO9001質(zhì)量管理體系認證
ISO9001認證質(zhì)量管理體系是企業(yè)發(fā)展與成長的根本,ISO9001認證不是指一個標準,而是一類標準的統(tǒng)稱。ISO9001認證質(zhì)量管理體系是國際標準化組織(ISO)制定的國際標準之一,在全球范圍內(nèi)得到該組織的100多個成員國家和地區(qū)的認可。目前全球已有幾十萬家工廠企業(yè)、政府機構(gòu)、服務(wù)組織及其它各類組織導(dǎo)入ISO9001認證質(zhì)量管理體系并獲得第三方認證機構(gòu)的認證證書。
我國在90年代將ISO9000系列標準轉(zhuǎn)化為國家標準,隨后,各行業(yè)也將ISO9001認證系列標準轉(zhuǎn)化為行業(yè)標準。一時間,各大企業(yè)紛紛樹起ISO9001認證這面大旗,如火如荼般的展開了ISO9001認證。ISO9001認證標準宣貫、內(nèi)部審核員培訓(xùn)、企業(yè)現(xiàn)場審核。這些現(xiàn)象說明了企業(yè)對ISO9001認證的重視達到了極高的程度。
ISO9001認證特點:
1、以八項質(zhì)量管理原則作為標準的理論基礎(chǔ),體現(xiàn)了質(zhì)量管理最普遍、最通用的規(guī)律。
2、ISO9001認證的標準具有廣泛的適用性,適用于各種類型、不同規(guī)模和提供不同iso三體系認證的組織。
3、經(jīng)過三次修訂,使標準在內(nèi)容上更科學(xué),廣泛適用性和可操作性更強。
4、與ISO14000環(huán)境管理體系標準、OHSASC92b26f68689c7af56b0b08721897732職業(yè)健康安全管理體系標準等的兼容性更好。

ISO9000認證原則:
1、以顧客為關(guān)注焦點:組織依存于其顧客。因此組織應(yīng)理解顧客當前和未來的需求,滿足顧客并爭取超越顧客期望。
2、領(lǐng)導(dǎo)作用:領(lǐng)導(dǎo)者確立本組織統(tǒng)一的宗旨和方向。他們應(yīng)該創(chuàng)造并保持使員工能充分參與實現(xiàn)組織目標的內(nèi)部環(huán)境。
3、全員參與:各級人員是組織之本,只有他們的充分參與,才能使他們的才干為組織獲益。
4、過程方法:將相關(guān)的活動和資源作為過程進行管理,可以更高效地得到期望的結(jié)果。
5、管理的系統(tǒng)方法:識別、理解和管理作為體系的相互關(guān)聯(lián)的過程,有助于組織實現(xiàn)其目標的效率和有效性。
6、持續(xù)改進:組織總體業(yè)績的持續(xù)改進應(yīng)是組織的一個永恒的目標。
7、基于事實的決策方法:有效決策是建立在數(shù)據(jù)和信息分析基礎(chǔ)上。
8、互利的供方關(guān)系:組織與其供方是相互依存的,互利的關(guān)系可增強雙方創(chuàng)造價值的能力。
企業(yè)實施ISO9001質(zhì)量管理體系認證的意義:
1、通過ISO9000認證使企業(yè)具有了走向市場的通行證。
2、增進國際貿(mào)易,消除技術(shù)壁壘,與國際先進管理慣例接軌,融入一體化國際經(jīng)濟體系。
3、規(guī)范內(nèi)部管理,強調(diào)全員參與,增強員工質(zhì)量意識,提高運行效率和整體業(yè)績。
4、增強質(zhì)量管理的穩(wěn)定性,保證iso三體系認證質(zhì)量的一致性,優(yōu)化質(zhì)量成本,減少質(zhì)量損失,提高經(jīng)濟效益。
5、強調(diào)以顧客為關(guān)注焦點,滿足顧客不斷變化的要求和法律法規(guī)要求,提高市場占有份額。
6、強調(diào)持續(xù)改進,全面提高企業(yè)綜合素質(zhì)和整體水平,使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。
ISO9001認證過程:
以下是企業(yè)推行ISO9001認證的典型步驟,可以看出,
這些步驟中完整地包含了上述五個過程:
1、企業(yè)原有質(zhì)量體系識別、診斷;
2、任命管理者代表、組建ISO9000推行組織;
3、制訂目標及激勵措施;
4、各級人員接受必要的管理意識和質(zhì)量意識訓(xùn)練;

ISO9001認證標準知識培訓(xùn);
1、質(zhì)量體系iso三體系認證編寫(立法);
2、質(zhì)量體系iso三體系認證大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運行;
3、內(nèi)審員接受訓(xùn)練;
4、若干次內(nèi)部質(zhì)量體系審核;
5、在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審;
6、質(zhì)量管理體系完善和改進;
7、申請認證。
企業(yè)在推行ISO9000認證之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實際情況,對上述各推行步驟進行周密的策劃,
并給出時間上和活動內(nèi)容上的具體安排,以確保得到更有效的實施含金量。
iso9001認證標準指的是什么?
ISO9001認證標準是國際標準化組織(ISO)在1994年提出的概念,是指“由ISO/Tc176(國際標準化組織質(zhì)量管理和質(zhì)量保證技術(shù)委員會)制定的國際標準。 ISO9001用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規(guī)要求的iso三體系認證的能力,目的在于增進顧客滿意。隨著iso體系證書經(jīng)濟的不斷擴大和日益國際化,為提高iso三體系認證的信譽、減少重復(fù)檢驗、削弱和消除貿(mào)易技術(shù)壁壘、維護生產(chǎn)者、經(jīng)銷者、用戶和消費者各方權(quán)益,這個第三認證咨詢方不受產(chǎn)銷雙方經(jīng)濟利益支配,公證、科學(xué),是各國對iso三體系認證和企業(yè)進行質(zhì)量評價和監(jiān)督的通行證;作為顧客對供方質(zhì)量體系審核的依據(jù);企業(yè)有滿足其訂購iso三體系認證技術(shù)要求的能力。ISO通過它的2856個技術(shù)機構(gòu)開展技術(shù)活動。其中技術(shù)委員會(簡稱TC)共185個,分技術(shù)委員會(簡稱SC)共611個,工作組(WG)2022個,特別工作組38個。ISO的2856個技術(shù)機構(gòu)技術(shù)活動的成果(iso三體系認證)是“國際標準”。ISO現(xiàn)已制定出國際標準共10300多個,主要涉及各行各業(yè)各種iso三體系認證(包括服務(wù)iso三體系認證、知識iso三體系認證等)的技術(shù)規(guī)范。ISO制定出來的國際標準除了有規(guī)范的iso認證流程建議之外,還有編號,編號的格式是:ISO+標準號+[杠+分標準號]+冒號+發(fā)布年號(方括號中的內(nèi)容可有可無),例如:ISO8402:198
7、ISO9000-1:1994等,分別是某一個標準的編號。但是,“ISO9000”不是指一個標準,而是一族標準的統(tǒng)稱。根據(jù)ISO9000-1:1994的定義:“‘ISO9000族’是由ISO/TC176制定的所有國際標準。”什么叫TC176呢?TC176即ISO中第176個技術(shù)委員會,它成立于1980年,全稱是“品質(zhì)保證技術(shù)委員會”,1987年又更名為“品質(zhì)管理和品質(zhì)保證技術(shù)委員會”。

TC176專門負責制定品質(zhì)管理和品質(zhì)保證技術(shù)的標準。TC176最早制定的一個標準是ISO8402:1986,名為《品質(zhì)-術(shù)語》,于1986年6月15日正式發(fā)布。1987年3月,ISO又正式發(fā)布了ISO9000:198
7、ISO9001:198
7、ISO9002:198
7、ISO9003:198
7、ISO9004:1987共5個國際標準,與ISO8402:1986一起統(tǒng)稱為”ISO9000系列標準”。此后,TC176又于1990年發(fā)布了一個標準,1991年發(fā)布了三個標準,1992年發(fā)布了一個標準,1993年發(fā)布了五個標準;1994年沒有另外發(fā)布標準,但是對前述“ISO9000系列標準”統(tǒng)一作了修改,分別改為ISO8402:199
4、ISO9000-1:199
4、ISO9001:199
4、ISO9002:199
4、ISO9003:199
4、ISO9004-1:1994,并把TC176制定的標準定義為“ISO9000族”。1995年,TC176又發(fā)布了一個標準,編號是ISO10013:1995。至今,ISO9000族一共有17個標準。
我想做ISO9001認證,大概需要多長時間?
一、 有快速拿證需求的企業(yè),一般是一個月左右。如走加急,15-20周。
這類的流程相對簡單,如下:
① 簽署合同,支付款項
② 提交認證申請
③ 現(xiàn)場審核
④ 頒發(fā)證書
如走加急程序,在上述基礎(chǔ)上:認證申請最快當周可申報完成;三周內(nèi)下審核計劃(日程);規(guī)模小的企業(yè)2人審核小組2周審核結(jié)束;如現(xiàn)場審核無發(fā)現(xiàn)重大不符合項,審核結(jié)束3周后下證。
二、 認真推行ISO9001體系認證標準的企業(yè),須3-6個月。這類的流程就不是形式了,是沖著幫助企業(yè)建立有效的質(zhì)量管理體系去的。如下:
① 咨詢輔導(dǎo)師進企業(yè)調(diào)研診斷;
② 簽署合同,輔導(dǎo)老師進企業(yè)進行輔導(dǎo)/培訓(xùn),組織人員接受必要的管理意識和品質(zhì)意識訓(xùn)練
③ 指導(dǎo)協(xié)助企業(yè)建立ISO9001推行組織及任命管理者代表;編制質(zhì)量手冊、程序等體系iso三體系認證;進行體系運行三個月后,經(jīng)歷至少一次的內(nèi)審及指導(dǎo)整改;
④ 向認證機構(gòu)提交認證申請現(xiàn)場審核;
⑤ 認證機構(gòu)申報完成后排定審核計劃并通知企業(yè);
⑥ 現(xiàn)場審核,一般情況下輔導(dǎo)老師會全程陪同;
⑦ 企業(yè)在輔導(dǎo)老師的協(xié)助下進行問題整改;
⑧ 認證公司向企業(yè)頒發(fā)證書;
⑨ 體系運行后續(xù)維護跟蹤 ,協(xié)助年審及再認證。
所以不同的需求就有不同的辦理程序和周期。請根據(jù)企業(yè)需求選擇,如需更多咨詢請聯(lián)絡(luò) ——誠信|專業(yè)|務(wù)實|高效
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