ISO37001反賄賂管理體系認證咨詢全過程
一、制度建設
1. 差距分析
梳理組織反賄賂管理方面的政策、制度，并與反賄賂管理體系深圳標準相關要求進行對比，分析組織當前存在的差距。
2. 制定政策
分析、評估組織現有的賄賂管控措施。根據風險評估、盡職調查和差距分析的結果，編制、發布組織反賄賂管理相關政策，包括但不限于：
（1）《反賄賂管理辦法》；
（2）《風險評估制度》；
（3）《盡職調查管理規定》；
（4）《員工賄賂風險防控指引》；
（5）《賄賂匯報機制》；
（6）《賄賂事件調查及處置規程》；
（7）《商業伙伴反賄賂管理辦法》；
（8）《禮品、招待、贊助費、娛樂費管理辦法》；
（9）《財務、采購和相關業務反賄賂控制指引》；
（10）《反賄賂教育培訓管理辦法》等。
3. 教育培訓
就反賄賂管理政策及配套機制開展培訓，幫助成員充分理解并遵循標準。
二、體系運行
將反賄賂管理體系各項要求全面融入組織日常運行，對相關實施情況進行實時記錄和監控，確保體系要求在組織經營管理各環節得以有效落實。
三、績效評估
1. 內部評審
對反賄賂管理體系實施情況和運行效果進行獨立、客觀、嚴格的內部評審，對不符合體系要求的情況及時采取相應措施。
2. 管理評審
由組織最高管理層主導，對反賄賂管理體系運行情況進行全面評估，針對體系運行的問題和不足，提出改進和優化意見。
四、持續改進
根據內部評審及管理評審的情況，對體系進行持續改進和完善，確保科學性、充分性和有效性。
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