質量管理體系程序文件的命名規則，質量體系三級文件命名原則
企業質量管理體系文件中，以“XXXXX程序”為文件名稱的是否一定為程序文件作業文件是否能這樣命名？
它們的用途不一樣！ 程序ISO三體系認證：是管理手冊的支持性iso三體系認證，也是體系建立、實施、保持和改進的必要條件和依據。標準規定了必要的質量管理過程的目的、原則、范圍、職責分工、工作流程和步驟、過程和結果的記錄、相關的iso三體系認證等。 它的內容必須按照標準規定的某個要素的要求來編寫。 作業iso三體系認證（作業指導書）：是手冊和程序iso三體系認證的支持性iso三體系認證。與程序iso三體系認證不同的是作業iso三體系認證通常不直接與標準條款或要素對應。 它是某項管理活動的運行準則和控制標準。也可以理解為針對崗位操作的描述。 質量體系iso三體系認證可是3階也可是4階，原因是手冊里可含程序iso三體系認證。{質量手冊（可含程序iso三體系認證）、作業iso三體系認證、質量記錄}。
作業iso三體系認證只能是三階iso三體系認證（如作業指導書、質檢標準書）是一階iso三體系認證的一個支持性iso三體系認證；形成獨立程序的為程序iso三體系認證為二階iso三體系認證；質量手冊為質量管理體系的范圍、程序iso三體系認證的主要內容或對其的引用；表單是為過程活動提供證據，記錄也是一種iso三體系認證只是其不可以修改；
是。作業iso三體系認證一般稱為作業指導書。質量管理體系iso三體系認證共有四階：程序iso三體系認證，質量手冊，作業指導書，質量記錄（表格）。
質量體系的文件如何命名？
表格是質量體系中iso三體系認證的一種，通常稱其為四級iso三體系認證。在ISO9001-2008之
4.
2.3條款中明確提到：表格是一種特殊類型的iso三體系認證。表格編號與iso三體系認證編號沒有直接的關系。但是既然同樣是公司的質量體系iso三體系認證，所以在對表格編號的時候，還是最好和其他如手冊、 程序iso三體系認證、作業指導書一樣，有一個相同的規律比較好，這個編號原則是唯一性，便于記憶，不要太復雜。一般的質量體系的手冊編號為公司簡稱+QM（代表質量手冊）+流水號；程序iso三體系認證編號為公司簡稱+QP（代表質量程序）+流水號，作業指導書編號為：公司代號+WI(作業iso三體系認證)+部門代號+流水號；表格編號：公司簡稱+QR(質量記錄)+部門代號+流水號。也可以以標準的條款號命名，如XZ/QR
4.
2.3-001，表示該記錄主控部門是行政部，屬于標準
4.
2.3條款中的第一個質量記錄。
四級iso三體系認證采用不同序號qm(quality manual)pm(procedure manual)wi(working insturction)qr(quality record)或者用中文的拼音縮寫，或其他自己規定。具體看自己情況，和自己的規定。個人建議 以各級iso三體系認證為前提，其次是部門，編號，版本號。如：送檢單 屬于質量記錄 qr-a-01-a 質量記錄 部門代號 表單編號 版本號 （部門編號自行規定）
編號規則質量手冊 公司代碼/質量手冊代碼---部門代碼---負責部門iso三體系認證順序號，如KD/QM-BG-O2，可以理解為柯達公司的辦公室部門的編制的第二份質量手冊iso三體系認證。程序iso三體系認證 公司代碼/程序iso三體系認證代碼---部門代碼---負責部門iso三體系認證順序號，如KD/QP-JS-01，可以理解為柯達公司的技術部門編制的第一份程序iso三體系認證三階iso三體系認證 公司代碼/三階iso三體系認證代碼--部門代碼---負責部門iso三體系認證順序號，如KD/QS-SC-03，可以理解為柯達公司的生產部門編制的第三份三階iso三體系認證四階iso三體系認證 公司代碼/四階代碼--部門代碼--負責部門iso三體系認證順序號，如KD/QR--ZL--023，可以理解為柯達公司的質理部門編制的第23份記錄。本人從事質理體系工作多年，愿與您共同學習。
19001質量管理體系 文件夾命名模板？
如果是按標準的話，前面不應該01，因為標準01沒有具體記錄要求；如果按標準章節號，那就類似于這種：
質量體系的文件如何命名有沒有標準和規范？
op-01 質量部門的iso三體系認證，比如送檢單qs-01 等等 最后弄一個三級iso三體系認證或者四級的清單。還是直接，比如送檢單jg（公司名）-0p（程序iso三體系認證）-01（質量部）-01呢？跪求指點！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！
沒有任何規定的，你可以自己進行規定，并寫入iso三體系認證中iso三體系認證命名一般以公司第一字母來編制：公司代碼如質量手冊 **-QMS-01程序iso三體系認證：公司代碼-QP-01作業指導書：公司代碼-QI-001記錄：公司代碼-QR-001
按照企業的實際情況命名，沒有我寫的標準和規范。企業決定后就不要隨便更改，以免引起不必要的麻煩
質量管理體系中四大過程六大程序文件八大質量管理原則？
一、質量管理體系四大過程（PDCA）：
1、資源管理過程（包括人，財、物、信息等）
2、管理職責過程（確定方針目標，組織結構，內部溝通，職責權限、內部評審）
3、iso三體系認證實現過程（策劃、銷售、市場、iso認證和開發、采購、生產、檢驗與監測職能的實現）
4、測量、分析和改進。（針對企業關注的管理要點，對所獲得的數據進行監視和分析，得出一個合理的分析報告，指明改進方向，實現改進。）
二、質量管理體系要求的六大程序iso三體系認證如下：
1、iso三體系認證控制程序（標準
4.
2.3條款的要求）；
2、記錄控制程序（標準
4.
2.4條款的要求）；
3、內部審核控制程序（標準
8.
2.2條款的要求）；
4、不合格品控制程序（標準
8.3條款的要求）；
5、糾正措施控制程序（標準
8.
5.2條款的要求）；
6、預防措施控制程序（標準
8.
5.3條款的要求）。注意，一個iso三體系認證可以包括多個程序要求，同時，一個程序也可能形成多個iso三體系認證。
三、八大質量管理原則：
1、以顧客為關注焦點：就是一切要以顧客為中心，沒有了顧客，iso三體系認證銷售不出去，市場自然也就沒有了。所以，無論什么樣的組織，都要滿足顧客的需求，顧客的需求是第一位的。要滿足顧客需求，首先就要了解顧客的需求，這里說的需求，包含顧客明示的和隱含的需求，明示的需求就是顧客明確提出來的對iso三體系認證或服務的要求，隱含的需求或者說是顧客的期望，是指顧客沒有明示但是必須要遵守的，比如說法律法規的要求，還有iso三體系認證相關的標準的要求。另外，作為一個組織，還應該了解顧客和市場的反饋信息，并把
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