ISO9001認證申請有注意事項有哪些
ISO9001認證：1.管理職責：管理承諾要求，以客戶為中心，制定質量目標，制定質量方針，制定實施流程，確定職責，確保有效溝通，開展管理評審活動，確保質量管理體系的持續運行。2、建立質量手冊，形成文件化的質量管理體系，控制文件及記錄。3.資源管理：為質量管理提供必要的資源，人力資源管理，基礎設施管理，工作環境管理。4.測量、分析和改進：監測和測量----顧客滿意程度、質量管理系統、過程和產品、對不合格產品的控制、數據分析、改進----持續改進、糾正措施和預防措施。5.產品實現：規劃產品實現過程，管理客戶相關過程，設計和開發，采購管理，管理生產和服務提供過程，管理監控設備。
八大原則
一.系統性管理方法。
以系統的方式來識別、理解和管理相互聯系的過程，有助于組織提高實現目標的效力和效率。
二、把客戶作為關注的重點。
公司依賴于它的客戶。所以組織應該了解客戶當前和將來的需求，滿足客戶的要求，并努力超越客戶的期望。
三、領導能力。
領導要確立組織協調的目標和方向。在這方面，他們應該創造并維持讓員工充分參與實現組織目標的內部環境。
四.全員參與
各層次的人都是組織的一員，只有他們的充分參與，他們的才能才能才能對組織有益。
五、過程方法。
以過程的形式管理活動和相關的資源，可以更有效地獲得預期的結果。
六.與供方的互惠關系。
企業和供方是相互依存的，互利可以增強企業和供方創造價值的能力。
七.持續改進
不斷提高整體績效應該成為組織的永恒目標。
八.以事實為基礎的決策。
高效的決策是基于數據和信息的分析。
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