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在企業(yè),質(zhì)量部門應(yīng)不應(yīng)該強(qiáng)勢? (質(zhì)量部的職能)

   日期:2024-10-31 19:36:42     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:26    評論:0
核心提示:在企業(yè),質(zhì)量部門應(yīng)不應(yīng)該強(qiáng)勢? (質(zhì)量部的職能)在一個(gè)企業(yè),當(dāng)生產(chǎn)車間偷工減料時(shí),質(zhì)量部門敢不敢堅(jiān)決制止?當(dāng)老板要求對一批有瑕疵的產(chǎn)

在企業(yè),質(zhì)量部門應(yīng)不應(yīng)該強(qiáng)勢? (質(zhì)量部的職能)
在一個(gè)企業(yè),當(dāng)生產(chǎn)車間偷工減料時(shí),質(zhì)量部門敢不敢堅(jiān)決制止?當(dāng)老板要求對一批有瑕疵的產(chǎn)品放行的時(shí)候,質(zhì)量部門能不能不放行?
企業(yè)質(zhì)量部門應(yīng)不應(yīng)該強(qiáng)勢?等等……小編整理了以下幾個(gè)方面,供大家參考學(xué)習(xí)!
01
一、發(fā)現(xiàn)問題,暴露問題
在質(zhì)量方面,可不可以這樣,做事呢,一定要高調(diào),從策劃,實(shí)施到監(jiān)督檢查和改進(jìn)整個(gè)過程中,該說的,要說出來,該喊的,要喊起來,
該貼的,要貼出來,質(zhì)量的事情要全員參與,要全員知曉,這樣,全員的質(zhì)量意識培訓(xùn)不自覺的就做了。
所以呢,做事情一定要高調(diào),不能讓大家感覺不到質(zhì)量部門的存在。再說說做人呢,這個(gè)一定要低調(diào)。
千萬不能強(qiáng)勢。這樣會惹人煩,給工作帶來不必要的麻煩。人要和藹,不要一副橫眉冷對的樣子,要和風(fēng)細(xì)雨的、潤物細(xì)無聲的。
我想,只要這兩點(diǎn)做好了,一切就都輕松了,無煩惱了。
二、我覺得質(zhì)量部應(yīng)該“堅(jiān)持”
堅(jiān)持什么呢?堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)!
質(zhì)量部就像法院,有法可依必須客觀裁決,另外也要尊重具體事實(shí),適用“減刑”條款時(shí),也要考慮,這個(gè)“量刑”過程,也體現(xiàn)了柔性的一面。
在執(zhí)行質(zhì)量工作的同時(shí),要不斷評審、反映、討論和修正標(biāo)準(zhǔn),使標(biāo)準(zhǔn)能夠貼近現(xiàn)實(shí)、貼近實(shí)際需要,曾遇到過一些公司,公司的標(biāo)準(zhǔn)定的高高的,
但實(shí)際水平根本達(dá)不到,這樣的標(biāo)準(zhǔn)就只能是紙上談兵,對質(zhì)量工作的開展非常不利,質(zhì)量是腳踏實(shí)地的東西,絕不是喊喊口號或者做做樣子。
當(dāng)公司的資源、系統(tǒng)等各方面條件不具備高質(zhì)量的要求時(shí),應(yīng)先就當(dāng)前能夠夠得著的質(zhì)量進(jìn)行控制、穩(wěn)定,
之后隨著系統(tǒng)的不斷改善,提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量水平也就隨之提高了。   
所以我認(rèn)為做質(zhì)量,不能一味地“強(qiáng)勢”,那樣會與各部門疏遠(yuǎn)甚至格格不入,慢慢地你會發(fā)現(xiàn)質(zhì)量工作的開展非常地被動(dòng),質(zhì)量將被樹之高閣。
但是一定要堅(jiān)持樹立質(zhì)量的威信,有標(biāo)準(zhǔn)、有明確要求的必須要堅(jiān)持,沒有標(biāo)準(zhǔn)甚至要求或者要求不合理的,
必要時(shí)要組織相關(guān)方樹立標(biāo)準(zhǔn)建立要求或者予以修正,這樣的質(zhì)量工作不但能深入人心,更能做得久遠(yuǎn),對公司產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響。
三、應(yīng)以數(shù)據(jù)、事實(shí)及你的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)見解來做事
四、首先做到獨(dú)善其身,其次質(zhì)量人員必須有足夠的權(quán)利
當(dāng)然也包括一些語言的技巧及處理問題的激情
五、強(qiáng)勢
那是必須的嘛。但能否強(qiáng)勢起來,那就這兩方面都能保證:
1.品質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)是個(gè)強(qiáng)勢的人;
2.品質(zhì)部領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)勢起來的職權(quán)。
02
六、建立質(zhì)量系統(tǒng)
質(zhì)量部門依據(jù)公司的現(xiàn)狀協(xié)助建立與實(shí)際相吻合的質(zhì)量系統(tǒng),并督導(dǎo)實(shí)施效果,提升工作效率。在權(quán)限范圍內(nèi)堅(jiān)持原則,在文化意識上形成共識。
七、在變通圓滑中堅(jiān)持著原則
以上很多人理解的“強(qiáng)勢”都賦予太強(qiáng)烈的火藥味進(jìn)去,這太片面了。強(qiáng)勢,并不是叫你天天去跟人吵架、和人干戰(zhàn)、拼個(gè)你死我活......
強(qiáng)勢,應(yīng)是在變通圓滑中堅(jiān)持著原則,在平和笑談中化解別人的無理要求......

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