OHSMS18000標準的主要內容和運行模式
OHSMS18000認證標準的主要內容和結構模式
1999年10月13日，由國家經貿委發布的職業安全衛生管理體系實行標準由三個部分組成。
第一部分范圍：提出了對職業安全衛生管理體系的基本要求，目的是使組織能夠控制其職業安全衛生危險，持續改進職業安全衛生績效。
第二部分術語和定義：提出了“事故”、“危害”、“危害辨識”、“危害評價”等17個術語和定義。
第三部分職業安全衛生管理體系由下列17個要素組成。
1.一般要求
2.職業安全衛生方針
3.計劃
3.1.危害辨識，危險評價和危險控制計劃
3.2.法律及法規要求
3.3.目標
3.4.職業安全衛生管理方案
4.實施與運行
4.1.機構和職責
4.2.培訓意識和能力
4.3.協商與交流
4.4.文件
4.5?.文件和資料控制
4.6.運行控制
4.7.應急預案與響應
5.檢查與糾正措施
5.1.績效測量和檢測
5.2.事故、事件、不符合、糾正與預防措施
5.3.記錄和記錄管理
OHSMS18000認證體系運行模式
PDCA是職業安全衛生管理體系的運行基礎:
PDCA循環圈是OHSMS18000職業安全衛生管理體系的運行基礎，同時也是ISO14000,ISO9000管理體系的運行基礎，實際上PDCA循環圈是所有現代管理體制的根本運行方式
P——計劃：
1、確定組織的方針、目標
2、配備必要資源
3、建立組織機構、規定相應職責、權限和相互關系
4、識別管理體系運行的相關活動或過程，并規定活動或過程的實施程序和作業方法等。
D——行動：按照計劃所規定的程序（如組織機構程序和作業方法等）加以實施。實施過程與計劃的符合性及實施的結果決定了組織能否達到預期目標，所以保證所有活動在受控狀態下進行是實施的關健。
C——檢查：為了確保計劃的有效實施，需要對計劃實施效果進行檢查衡量，并采取措施、修正、消除可能產生的行為偏差。
A——改進：管理過程不是一個封閉的系統，因而需要隨管理活動的深入，針對實踐中發現的缺陷、不足變化的內外部條件，不斷對管理活動進行調整、完善，進入模型下一個動態循環，不斷上升的螺漩。
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