ISO27001認證的步驟
一、現(xiàn)狀調(diào)研分析：我方派咨詢師去企業(yè)了解基本情況；本階段主要是前期的準備和計劃工作，包括明確評估目標，確定評估范圍，組建評估管理和實施團隊。通過對主要業(yè)務、組織結構、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)等進行初步調(diào)研和溝通來確定評估項目的實施方案，并得到高層許可。
二、項目準備：前期溝通交流，建立信息安全管理領導機構，組建信息安全推進團隊，收集整理相關文件、資料。
三、走訪調(diào)查：與各部門訪談調(diào)查，核心與支持業(yè)務，業(yè)務對資源的需求，業(yè)務影響分析。確定信息安全管理體系范圍、定義信息安全方針。
四、前期培訓：進行動員會、信息安全管理意識和信息安全基礎知識的培訓。
五、現(xiàn)狀分析：初步分期企業(yè)信息安全現(xiàn)狀，分析與ISO27001標準要求的差距。
六、明確職責：明確信息安全各部門的職責，并形成相關文件。
七、資產(chǎn)識別和風險評估：對組織信息資產(chǎn)進行資產(chǎn)價值、威脅因素、脆弱性分析，從而評估組織信息安全風險，選擇適當?shù)拇胧⒎椒▽崿F(xiàn)管理風險的目的。
八、資產(chǎn)識別：識別組織的各種信息資產(chǎn)。
九、風險評估：重要資產(chǎn)、威脅、弱點、風險識別與評估。
十、體系的規(guī)劃和制定：通過對企業(yè)的風險評估，制定相應的信息安全整體規(guī)劃，管理規(guī)劃，技術規(guī)劃等。并制定相應有效的安全控制措施。
十一、文件編寫：確定信息安全管理體系總體方案，編寫ISMS各級管理文件，并由管理層審核確定。
十二、發(fā)布實施：ISMS實施計劃，體系文件發(fā)布，控制措施實施。
十三、中期培訓：全員文件學習落實，安全意識培訓，ISMS實施推廣培訓，必要的考核。
十四、體系的實施：全面實施信息安全管理體系，落實實施信息安全管理技術計劃，執(zhí)行信息安全管理控制措施。測試體系的有效性和穩(wěn)定性。
十五、體系運行：按制定的安全管理計劃運行體系。
十六、后期培訓：對企業(yè)內(nèi)體系執(zhí)行人員的專業(yè)培訓。
十七、內(nèi)部審核：制定內(nèi)審計劃，建立內(nèi)部審核機制，制定內(nèi)部審核方案，糾正審核后發(fā)現(xiàn)的問題，跟蹤改進措施的實施。
十八、監(jiān)督評審和循環(huán)改進：通過組織內(nèi)部審核和管理評審，對組織整體信息安全管理水平進行綜合評價，提出改進方案，制定整改計劃，并在運行中進行不斷的整改。
十九、管理評審：信息安全管理委員會組織ISMS整體評審，評估ISMS改進的機會和變更的需要，以及體系的運行情況。
二十、循環(huán)改進：根據(jù)內(nèi)部審核和管理評審中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷改進體系，以達到預期的要求。
二十一、審核認證階段：在體系建立并平穩(wěn)運行一段時間以后，可提出申請認證。
二十二、認證準備：準備送審資料，落實部署審核事項。
協(xié)助認證：內(nèi)審小組陪同協(xié)助，應對審核問題。
信息安全風險評估是信息安全管理的基礎和關鍵環(huán)節(jié)。通過開展信息安全風險評估，對網(wǎng)絡與信息系統(tǒng)的資產(chǎn)價值、潛在的安全威脅、薄弱環(huán)節(jié)、防護措施等進行分析，可以做到心中有數(shù)，可以發(fā)現(xiàn)信息系統(tǒng)中存在的主要安全問題，并找到解決這些問題的方法，有針對性地進行管理
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