什么是CMMI？
CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的最新版本。早期的CMMI(CMMI-SE/SW/IPPD)，SEI在部分國家和地區(qū)開始推廣和試用。隨著應(yīng)用的推廣與模型本身的發(fā)展，演繹成為一種被廣泛應(yīng)用的綜合性模型。CMMI是由美國卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所(Software Engineering Institute，SEI)組織全世界的軟件過程改進(jìn)和軟件開發(fā)管理方面的專家歷時四年而開發(fā)出來的，并在全世界推廣實(shí)施的一種軟件能力成熟度評估標(biāo)準(zhǔn)，主要用于指導(dǎo)軟件開發(fā)過程的改進(jìn)和進(jìn)行軟件開發(fā)能力的評估。
CMMI成熟度等級如何劃分？
CMMI一共分為五個等級。
1、CMMI一級，完成級。在完成級水平上，企業(yè)對項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
2、CMMI二級，管理級。在管理級水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對整個流程有監(jiān)測與控制，并與上級單位對項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。
3、CMMI三級，定義級。在定義級水平上，企業(yè)不僅僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成;而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。
4、CMMI四級，量化管理級。量化管理級分析對軟件工程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制，管理有一個做出結(jié)論的客觀依據(jù)。
5、CMMI五級，優(yōu)化級。優(yōu)化管理級的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過程持續(xù)不斷改進(jìn)。
CMMI認(rèn)證好處
實(shí)施CMMI，可以幫助IT企業(yè)對軟件工程過程進(jìn)行管理和改進(jìn)，增強(qiáng)開發(fā)與改進(jìn)能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件、硬件和系統(tǒng)集成項(xiàng)目，從而提高企業(yè)的管理水平，增強(qiáng)企業(yè)的國際競爭能力。實(shí)施CMMI對企業(yè)的好處主要體現(xiàn)為：
第一、能保證軟件開發(fā)的質(zhì)量與進(jìn)度，能對“雜亂無章、無序管理”的項(xiàng)目開發(fā)過程進(jìn)行規(guī)范。
第二、有利于成本控制。因?yàn)橘|(zhì)量有所保證，浪費(fèi)在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。現(xiàn)在絕大多數(shù)情況是缺少規(guī)范制度，只是求快。項(xiàng)目完成后，要花很多時間修修補(bǔ)補(bǔ)，費(fèi)用很容易失控。
第三、有助于提高軟件開發(fā)者的職業(yè)素養(yǎng)。每一個具體參與其中的員工，無論是項(xiàng)目經(jīng)理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。
第四、能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進(jìn)，建立了財(cái)富庫以共享經(jīng)驗(yàn)，而不是單純依靠某些人員。
第五、有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續(xù)改進(jìn)效益。通過度量和分析開發(fā)過程和產(chǎn)品，建立公司的效率指標(biāo)。
第六、政策扶持，根據(jù)各省市每年政策，對實(shí)施CMMI企業(yè)會有一定金額的政策補(bǔ)貼。
CMMI認(rèn)證辦理流程
確定CMMI認(rèn)證級別,一般CMMI有五個認(rèn)證級別，不同的級別有不同的要求，1級為最低級，5級為最高級
選擇評估師，一般公司會選擇咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢服務(wù)，選擇好一個好的咨詢機(jī)構(gòu)可以讓拿證的時間大大縮短，讓辦理更加高效
準(zhǔn)備好企業(yè)的商業(yè)目標(biāo)、評估目標(biāo)、項(xiàng)目信息、人員信息
主任評估師根據(jù)收集到的信息集合SCAMPI A的要求，擬訂評估初始計(jì)劃，并與企業(yè)的評估發(fā)起人溝通評估計(jì)劃，形成正式的評估計(jì)劃
首先由主任評估師在線注冊本次評估，然后企業(yè)的評估發(fā)起人和評估小組成員都需要在線注冊
主任評估師通過遠(yuǎn)程或者現(xiàn)場的方式，檢查企業(yè)對于現(xiàn)場審核的相關(guān)文件的收集、計(jì)劃的執(zhí)行情況、后勤協(xié)調(diào)等各個方面準(zhǔn)備情況，確保正式的現(xiàn)場評估或視頻評估能夠順利進(jìn)行
正式評估:主任評估師與其他評估小組成員現(xiàn)場評估或視頻評估進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場審查，整個評估小組在這一個周之內(nèi)針對CMMI數(shù)百條要求逐一尋找物證(日常工作文件記錄)和人證(訪談記錄)來證明企業(yè)滿足或不滿足CMMI的要求。并在評估最后一天向全員公布審查結(jié)果
官方審計(jì)：主任評估師整理打包好所有評估的工作產(chǎn)出，通過評估系統(tǒng)提交給官方審查。官方的質(zhì)量審查小組對全球每一場評估進(jìn)行審查，判斷評估是否滿足SCAMPI A評估流程規(guī)范的要求。審查周期最多60個自然日內(nèi)完成審查
官方審查通過之后，會以郵件形式通知到主任評估師和企業(yè)的評估發(fā)起人，并在全球過級企業(yè)名單網(wǎng)址上公布企業(yè)過級信息
每一項(xiàng)認(rèn)證都是一個學(xué)習(xí)的機(jī)會 ,認(rèn)真對待才能夠給企業(yè)帶來更多的收益。
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