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為什么我勸你不要給領導回復“好的”?這是我見過最好的答案!

   日期:2024-09-17 22:53:47     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認證網(wǎng)     瀏覽:1    評論:0
核心提示:前陣子,在微信后臺收到一條問題:為什么在職場里,有些員工年紀輕輕,就已經(jīng)是主管?而有些人,明明是資深老員工,仍然在做一些基礎的工作

前陣子,在微信后臺收到一條問題:

“為什么在職場里,有些員工年紀輕輕,就已經(jīng)是主管?而有些人,明明是資深老員工,仍然在做一些基礎的工作?

無獨有偶,昨晚朋友跟我吃飯時,也在大吐苦水:“都做N年項目經(jīng)理了,累死累活啥都干,卻被領導批評說我不會管理,次次升職調(diào)薪都輪不著我......

你有沒有發(fā)現(xiàn),雖然角度不同,但兩個問題本質(zhì)是一樣的,資歷老、干得多就意味著懂項目管理了嗎?

當然不是!在職場里,越往上爬,拼的就不是資歷工作量,而是把項目管理好的能力

換句話說,我們升職加薪的瓶頸就在于項目管理能力!

為什么這么說?

2009年,任正非首次提出,“一家好的企業(yè),必然要以項目為中心;優(yōu)秀的企業(yè)員工,必然要具備項目管理能力。

12年后,華為終成全球領先的ICT供應商,5G技術全球第一,得力于始終貫徹“以項目為中心”。

在華為,項目管理能力被認為所有員工的核心競爭力。有能力管好項目的員工,職位和收入也要高出其他人很多

美國《財富》(Fortune)雜志也曾指出,項目管理能力,已經(jīng)成為一項職場人士的必備技能。

01

項目管理能力

職場人的核心競爭力

事實上,幾乎在所有行業(yè),具備項目管理能力的員工,不僅在求職市場上受到青睞,薪資待遇也非常誘人

據(jù)項目管理協(xié)會發(fā)布的報告,到2027年,中國的項目管理相關職位空缺將達到4600萬。

目前的行情看來,不論建筑、醫(yī)療、金融、航空、汽車、加工制造業(yè),還是IT電信行業(yè),都要求應聘者具備項目管理能力。

由于受到求職市場的追捧,在學習項目管理后,許多員工在薪資待遇上都有明顯提升。據(jù)調(diào)查研究,各行業(yè)人士在學習項目管理僅1年內(nèi),薪資漲幅甚至可達51%以上。

▲ 學習項目管理1年內(nèi)的漲薪情況

更何況除了升職加薪,項目管理更可能給你帶來人脈資源拓展、領導技能提升等無法用金錢估量的個人收獲。

▲ 學習項目管理后的個人收獲

隨著“內(nèi)卷”在全行業(yè)加劇,未來的職場競爭勢必更加激烈。

而這個時候,你如果掌握一定項目管理能力,必然可以增強自己的核心競爭力,更有機會在職場脫穎而出。

02

不懂項目管理

就真的危險了

▌不懂項目管理 進度延期 成本超支

張鵬在一家建筑企業(yè)工作,前陣子升任項目經(jīng)理。但他這兩天卻一副愁眉不展的樣子,像霜打的茄子。

原來是因為他缺乏管理經(jīng)驗,設定的工作任務不合理,導致技術、安全部門都不聽他指揮,進度一直上不去。

前幾天還被領導叫去辦公室批評他這個季度的成本比預算超了20%。

▌不懂項目管理 升職受到阻礙 處在優(yōu)化邊緣

在公司待了快5年的電商運營王超,是出了名的勤勤懇懇、任勞任怨。

同事都覺得他是最有希望升任項目總監(jiān)的,誰成想公司最后卻提拔了才來了幾個月的一名新人。

偷偷打聽才知道,雖然努力看在眼里,但領導覺得他缺乏管理能力。去年大促活動,王超就因為沒有協(xié)同好運營和客服的進度,出現(xiàn)很多差評,導致店鋪評分下降。

甚至還說隨著工齡增加,王超在基礎崗的薪資已經(jīng)不匹配他的工作任務,都不如辭退他請一個新人來替代……

在這個“內(nèi)卷”日益激烈的局面下,不論你是作為項目經(jīng)理、產(chǎn)品經(jīng)理,還是程序員、運營,不懂點項目管理,真的是寸步難行

在很多企業(yè)里,已經(jīng)有越來越多的高薪崗位開始要求承擔項目管理職責。在他們的績效考核中,也會明確寫入一定比例的項目管理責任

但很多剛開始嘗試項目管理的人都會面臨一些困惑,比如:

自己沒權(quán)沒勢,大家憑什么聽我的?

資源受限,怎么向老板爭取資源?

怎么才能推進多方任務,贏得跨部門信任?

明明團隊里參與人員都很牛,為什么合在一起卻干不了事?

其實,上述的很多問題,如果能在關鍵成長期遇到師傅的引導,就會進步神速。

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