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山東CMMI認(rèn)證所需要的全部流程在這里

   日期:2024-08-14 22:19:36     來源:CMMI認(rèn)證     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:3    評論:0
核心提示:CMMI認(rèn)證所需要的全部流程在這里就和大家分享一下,企業(yè)在申請CMMI認(rèn)證時需要掌握哪些要點(diǎn)才能順利通過認(rèn)證。作為軟件企業(yè)申請認(rèn)證CMMI不同

CMMI認(rèn)證所需要的全部流程在這里

就和大家分享一下,企業(yè)在申請CMMI認(rèn)證時需要掌握哪些要點(diǎn)才能順利通過認(rèn)證。

作為軟件企業(yè)申請認(rèn)證CMMI不同的級別標(biāo)準(zhǔn)要求時,要審時度勢自身情況。一方面了解公司現(xiàn)有質(zhì)量體系、實施過程、實施效果的運(yùn)行情況;另一方面要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、公司實力、管理需求等綜合要素,不可好大喜功,一味選擇CMMI更高級別的認(rèn)證。在申請的CMMI認(rèn)證時,有的企業(yè)從CMMI2開始、有的企業(yè)從CMMI3開始、有的CMMI3通過后跳過CMMI4而直接申請CMMI5、有的就從CMMI2、CMMI3、CMMI4、CMMI5逐步申請認(rèn)證。不管從哪級開始認(rèn)證,下面這些要點(diǎn)是必須要掌握住的。

一、CMMI實施需要準(zhǔn)備什么:

1. 人力資源

實施中會涉及到EPG過程改進(jìn)小組、QA、試點(diǎn)項目團(tuán)隊等人力資源:

1) 專職人員:1-2名

即在CMMI實施推廣期內(nèi),基本上100%的時間投入。

2) 質(zhì)量人員:1-更多名

組建質(zhì)量管理部門,實施體系執(zhí)行的監(jiān)控,投入時間視項目多少。

3) 過程改進(jìn)小組:

需要3-11名兼職成員,在實施周期中投入30%以上的工作量。

企業(yè)最好是提前規(guī)劃和準(zhǔn)備哪些人員參加CMMI認(rèn)證實施,提前安排分配好工作。

2. 項目資源

項目是幫助CMMI體系實施的證據(jù)來源,通常分試點(diǎn)項目和參評項目:

1) 試點(diǎn)項目:2或4個以上項目

目的是執(zhí)行CMMI模型要求下的過程體系,驗證其有效性。

2) 參評項目:4個以上項目

滿足CMMI過程體系執(zhí)行的要求,驗證其成熟與制度化。

3) 項目周期:沒有要求,可長可短,但對整個實施周期有影響。

4) 項目規(guī)模:沒有要求,大小選擇,對整個實施難易有影響。

如企業(yè)項目非常少,但是一個已經(jīng)運(yùn)營的公司,有人有正在實施的項目也可。

3. 體系和平臺

1) 管理體系:沒有要求

如已建立工作的管理制度或?qū)嵤┝?a href="http://m.rumin8raps.com/rz/ISO9001/" target="_blank">ISO9001等標(biāo)準(zhǔn),有一定基礎(chǔ)。

2) 平臺工具:沒有要求

如已構(gòu)建了項目管理,變更管理,配置管理等工具,有較好支持。

4. 企業(yè)規(guī)模

理論上CMMI認(rèn)證是導(dǎo)入實施沒有要求組織內(nèi)人數(shù),但經(jīng)驗數(shù)據(jù)是18人以上企業(yè)。

二、申請CMMI認(rèn)證流程

1. 選擇CMMI認(rèn)證級別

選擇CMMI級別軟件企業(yè)申請認(rèn)證CMMI不同的級別標(biāo)準(zhǔn)要求,要審時度勢自身情況。

2. 選擇主任評估師

主任評估師是認(rèn)證評估的發(fā)起者,也是評估小組的領(lǐng)導(dǎo)者,這個角色應(yīng)該擁有足夠的經(jīng)驗、知識、技術(shù)來負(fù)責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)評估活動。

3. 信息收集

在擬訂評估計劃之前,需要先收集企業(yè)相關(guān)的具體信息。包括商業(yè)目標(biāo)、評估目標(biāo)、項目信息、人員信息等等。

4. 評估計劃

主任評估師根據(jù)收集到的信息集合SCAMPI A的要求,擬訂評估初始計劃,并與企業(yè)的評估發(fā)起人溝通評估計劃,形成正式的評估計劃。

5. 在線注冊

首先由主任評估師在線注冊本次評估,然后企業(yè)的評估發(fā)起人和評估小組成員都需要在線注冊。

6. 準(zhǔn)備讀檢查

主任評估師通過遠(yuǎn)程或者現(xiàn)場的方式,檢查企業(yè)對于現(xiàn)場審核的準(zhǔn)備情況,包括相關(guān)文件的收集、計劃的執(zhí)行情況、后勤協(xié)調(diào)等各個方面,確保正式的現(xiàn)場評估能夠順利進(jìn)行。

7. 正式評估

主任評估師與其他評估小組成員必須到被審企業(yè)的辦公場地進(jìn)行為期一周的現(xiàn)場審查,整個評估小組在這一個周之內(nèi)針對CMMI數(shù)百條要求逐一尋找物證(日常工作文件記錄)和人證(訪談記錄)來證明企業(yè)滿足或不滿足CMMI的要求。并在評估最后一天向全員公布審查結(jié)果。

8. 官方審計

主任評估師整理打包好所有評估的工作產(chǎn)出,通過評估系統(tǒng)提交給官方審查。官方的質(zhì)量審查小組對全球每一場評估進(jìn)行審查,判斷評估是否滿足SCAMPI A評估流程規(guī)范的要求。審查周期最多30個工作日,最快的都在一個周左右的時間內(nèi)完成審查。

9. 官網(wǎng)發(fā)布

官方審查通過之后,會以郵件形式通知到主任評估師和企業(yè)的評估發(fā)起人,并在全球過級企業(yè)名單網(wǎng)址上公布企業(yè)過級信息。

以上就是整個CMMI認(rèn)證流程中需要的人員以及人員需要配合完成的工作,希望對企業(yè)負(fù)責(zé)人在CMMI認(rèn)證中提供一些幫助。

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