質量管理體系考核指標，質量管理體系過程指標考核
績效管理體系考核的指標分為哪些？
有兩類：一類是定性指標，一類是定量指標。定性指標通常為三線行政人員，如文員、保安，工作結果無量化的目標，只是完成日常崗位行政工作，通常是為有定量指標崗位人員服務的，定性指標考核的通常是遵紀守法，不遲到早退，完成指令工作否，及時提交崗位報表否等；定量指標通常為一線人員，有銷售人員、生產人員、質量人員，如銷售員、生產工人、IQC等按崗位分解出相應工作結果的指標，并給以合適的量化值進行衡量崗位技能高低，從而實現按技能計酬，按工作結果計酬的獎懲機制，獎勤罰懶，實現企業的持續穩定提升經濟收入的管理目標。
有兩類：一類是定性指標，一類是定量指標。定性指標通常為三線行政人員，如文員、保安，工作結果無量化的目標，只是完成日常崗位行政工作，通常是為有定量指標崗位人員服務的，定性指標考核的通常是遵紀守法，不遲到早退，完成指令工作否，及時提交崗位報表否等；定量指標通常為一線人員，有銷售人員、生產人員、質量人員，如銷售員、生產工人、IQC等按崗位分解出相應工作結果的指標，并給以合適的量化值進行衡量崗位技能高低，從而實現按技能計酬，按工作結果計酬的獎懲機制，獎勤罰懶，實現企業的持續穩定提升經濟收入的管理目標。
質量管理體系考核制度？
你說的可能是質量管理體系執行情況的監督考核,關于這方面的考核可以形成專門的考核制度,根據各部門的執行的好壞層度分層次進行獎\懲即可.應該很好編。相當于一般的工作考核制度，要求不同而已。
給你份高手的ISO三體系認證，可以借鑒叁考：質量管理制度考核辦法工作質量是顧客安全和經濟效益的前提和保證，各部門員工必須增強質量意識，提高工作效率，牢固樹立各項工作以質量第一的思想，加大工作質量管理力度實現嚴格管理、高質量、盈客戶、創效益的目標，特制定工作質量管理實施細則及考核辦法。
1. 辦公室1) 保持辦公室的清潔衛生，不遲到早退。發現一次扣10元。2) 所有員工應進行上崗培訓和技能培訓，培訓不足扣20元。3) 在辦公室不做與工作無關事情，做好來訪人員的接待工作。發現一次扣5元。4) 做好人員檔案的建立和iso三體系認證管理工作，發現一次扣10~50元。
2. 生產車間、班組1) 公司設立質量獎勵基金，每年5000-10000元。2) 各iso三體系認證質量事故及質量返工的罰款，進入公司質量獎勵基金。3) 對一貫重視iso三體系認證質量的車間、班組，對iso三體系認證質量有突出貢獻的個人（包括質檢人員），可由質檢人員提出推薦意見，經公司總經理批準，發放質量特別獎50-200元，并進行表彰。4) 每個分項iso三體系認證品種，凡一次驗收合格者，獎勵2元。5) 每個分項iso三體系認證品種，凡一次驗收達到優質iso三體系認證者，獎勵5元。6) 每個分項iso三體系認證品種，凡二次驗收合格者，罰款2元。7) 每個分項iso三體系認證品種，凡三次驗收合格者，罰款5元。8) 以上獎勵或罰款在每月結算工資時發扣。
3. 操作員工1) 不遲到早退，按要求著裝，發現一次不合格扣5元。2) 進出入車間，不得吸煙。發現一次不合格扣20元。3) 在車間內不得做與工作無關事情，不得串崗，不得使物資逆向流轉。發現一次不合格扣10-20元。4) 生產場所、設備、工器具必須按要求清洗消毒，保持環境衛生。不得在車間內吃食物、吐痰等。發現一次不合格扣5-30元。5) 嚴格按工藝要求進行生產，并根據技術人員安排做適當調整。違反一次扣5-50元，并追究因操作不當引起的損失。6) 按要求對iso三體系認證進行檢驗，不得將檢驗不合格的iso三體系認證流轉。發現一次不合格扣10元，并追究因操作不當引起的損失。
4. 質檢員1) 按要求對iso三體系認證進行檢驗。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經濟損失。2) 按要求對檢測設備進行管理控制，發現一次不合格扣10元。3) 不得徇私舞弊，發現一次扣10元并偵察因此造成的經濟損失。4) 按規定對廠區、人員、設備等衛生情況進行監督。監督不力的，扣5-50元。5) 按要求對生產過程和工序iso三體系認證進行檢驗。漏檢、誤檢一次扣5-50元并追究因此造成的經濟損失。
5. 采購員1) 嚴格按生產部填寫的《采購申請單》上的iso認證流程建議、規格等要求采購原輔料，不清楚的應向申報人問清楚，避免錯辦。如不清楚也不過問的，追究采購人的責任。2) 熟悉掌握原材料規格及價格，隨時掌握市場行情，盡量降低成本，節約費用。如無客觀因素，如采購原輔料不及時，影響了地板生產，給公司造成不良影響的，一次扣責任人50元。3) 嚴格按公司《采購管理程序》進行采購，發現無證采購、關系采購、條子采購、回扣采購等等不當做法，每次扣200-500元，并追究因此造成的經濟損失。
6. 庫管員1) 認真做好原輔料入庫、發放登記，做到準確無誤，出現差錯一次扣當月工資20元。2) 未經檢驗合格的原輔料不得入庫，發現一次扣10-50元，并追究因此造成的經濟損失。3) 發材料配件時，要反復核對iso認證流程建議、規格型號，做好發料原始記錄，便于質量追蹤，無原始記錄的扣責任人10元。4) 做好原輔材料的保管清查工作，若因工作失誤造成損壞、變質或遺失的，扣50元并追究因此造成的經濟損失。
7. 技術管理人員考核按業績進行。
8. 各部門應做好規定的質量安全記錄，記錄不全或遺失、不記的，發現一次扣5-50元，并追究因此造成的經濟損失。
9. 質量事故的處理1) iso三體系認證質量事故的分析處理原則：對質量事故必須堅持“三不放過”原則，即事故原因不清不放過；事故責任者和群眾沒有受到教育不放過；沒有總結教訓和沒有防范措施不放過。2) 凡發生普通質量事故（即一次返工損失金額在100元以內的）罰款5-10元。3) 凡發生一般質量事故（即一次返工損失金額在200元以內的）罰款10-20元。4) 凡發生重大質量事故（即一次返工損失金額在300-1000元以內的）罰款30-200元。5) 對違反規定不聽勸阻，不遵守勞動紀律，工作不負責任，失職造成質量事故者，或隱瞞事故不報者，對事故的主要責任者和次要責任者，處以事故直接經濟損失的1-5%。
質量管理體系考核試題？
你是不是想要份考試題啊！內容太多，可以給你發郵箱！
質量管理考核體系與組織管理考核體系的區別與聯系？
組織管理考核體系涵蓋質量管理考核體，既然是組織管理考核體系的與部分，它與其它體系有著必然的聯系，如：銷售、生產、供應、機電鄧考核體系都有聯系。
質量管理體系考核是第三方考核；組織管理考核體系一般是企業內部進行！
質量管理體系審核員考試？
內審員：參加管理體系培訓機構的內審員培訓，通過考試，取得內審員證書，可以作為內審員參加審核。外審員：參加管理體系培訓機構組織的單位申報審核員培訓，評價合格獲得培訓證書，然后參加CCAA組織的單位考試，每季度一次，考2門：審核知識與基礎知識，通過后按CCAA申報準則要求，提交相關資料，申報成為實習審核員，審核經歷攢夠后，再申報審核員
理論考試+實踐操作+面試
我考過iso內審員，也是質量體系管理。 考試不難，培訓后開卷考的。后來發證書。單位質量培訓中心。 感覺用處不大，如果從事體系管理的工作，有這個證還可以。
中企檢測認證網提供iso體系認證機構查詢，檢驗檢測、認證認可、資質資格、計量校準、知識產權貫標一站式行業企業服務平臺。中企檢測認證網為檢測行業相關檢驗、檢測、認證、計量、校準機構，儀器設備、耗材、配件、試劑、標準品供應商，法規咨詢、標準服務、實驗室軟件提供商提供包括品牌宣傳、產品展示、技術交流、新品推薦等全方位推廣服務。這個問題就給大家解答到這里了，如還需要了解更多專業性問題可以撥打中企檢測認證網在線客服13550333441。為您提供全面檢測、認證、商標、專利、知識產權、版權法律法規知識資訊，包括商標注冊、食品檢測、第三方檢測機構、網絡信息技術檢測、環境檢測、管理體系認證、服務體系認證、產品認證、版權登記、專利申請、知識產權、檢測法、認證標準等信息，中企檢測認證網為檢測認證商標專利從業者提供多種檢測、認證、知識產權、版權、商標、專利的轉讓代理查詢法律法規，咨詢輔導等知識。
本文內容整合網站：百度百科、搜狗百科、360百科、知乎、市場監督總局 、國家認證認可監督管理委員會、質量認證中心
免責聲明：本文部分內容根據網絡信息整理，文章版權歸原作者所有。向原作者致敬！發布旨在積善利他，如涉及作品內容、版權和其它問題，請跟我們聯系刪除并致歉！
