ISO9001分為幾個(gè)層級(jí)，ISO9001分為幾個(gè)部分

質(zhì)量體系文件分為幾個(gè)層次？

一般分四個(gè)層次，一層是品質(zhì)手冊(cè)，二層是程序iso三體系認(rèn)證，三層是作業(yè)指導(dǎo)書(shū)類的及一些外來(lái)iso三體系認(rèn)證，四層是報(bào)表、表單等

質(zhì)量手冊(cè)程序iso三體系認(rèn)證第三層次iso三體系認(rèn)證（指導(dǎo)書(shū)和相關(guān)記錄表格）

共分三個(gè)層次第一：質(zhì)量手冊(cè)第二：程序iso三體系認(rèn)證第三：作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及相關(guān)作業(yè)表單。就這些，滿意請(qǐng)給予評(píng)價(jià)！謝謝！

ISO分幾個(gè)層次？

由下至上為1至7層，分別為:應(yīng)用層(Application layer)表示層(Presentation layer)會(huì)話層(Session layer)傳輸層(Transport layer)網(wǎng)絡(luò)層(Network layer)數(shù)據(jù)鏈路層(Data link layer)物理層(Physical layer)其中上三層稱之為高層，定義應(yīng)用程序之間的通信和人機(jī)界面。什么意思呢，就是上三層負(fù)責(zé)把電腦能看懂的東西轉(zhuǎn)化為你能看懂的東西，或把你能看懂的東西轉(zhuǎn)化為電腦能看懂的東西。下四層稱之為底層，定義的是數(shù)據(jù)如何端到端的傳輸(end-to-end),物理規(guī)范以及數(shù)據(jù)與光電信號(hào)間的轉(zhuǎn)換。下面一層一層的來(lái)說(shuō)明：應(yīng)用層，很簡(jiǎn)單，就是應(yīng)用程序。這一層負(fù)責(zé)確定通信對(duì)象，并確保由足夠的資源用于通信，這些當(dāng)然都是想要通信的應(yīng)用程序干的事情。表示層，負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)的編碼、轉(zhuǎn)化，確保應(yīng)用層的正常工作。這一層，是將我們看到的界面與二進(jìn)制間互相轉(zhuǎn)化的地方，就是我們的語(yǔ)言與機(jī)器語(yǔ)言間的轉(zhuǎn)化。數(shù)據(jù)的壓縮、解壓，加密、解密都發(fā)生在這一層。這一層根據(jù)不同的應(yīng)用目的將數(shù)據(jù)處理為不同的格式，表現(xiàn)出來(lái)就是我們看到的各種各樣的iso三體系認(rèn)證擴(kuò)展名。會(huì)話層，負(fù)責(zé)建立、維護(hù)、控制會(huì)話，區(qū)分不同的會(huì)話，以及提供單工(Simplex)、半雙工(Halfduplex)、全雙工(Full duplex)三種通信模式的服務(wù)。我們平時(shí)所知的NFS，RPC,XWindows等都工作在這一層。傳輸層，負(fù)責(zé)分割、組合數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)端到端的邏輯連接。數(shù)據(jù)在上三層是整體的，到了這一層開(kāi)始被分割，這一層分割后的數(shù)據(jù)被稱為段(Segment)。三次握手(Three-wayhandshake)，面向連接(Connection-Oriented)或非面向連接(Connectionless-Oriented)的服務(wù)，流控(Flowcontrol)等都發(fā)生在這一層。網(wǎng)絡(luò)層，負(fù)責(zé)管理網(wǎng)絡(luò)地址，定位設(shè)備，決定路由。我們所熟知的IP地址和路由器就是工作在這一層。上層的數(shù)據(jù)段在這一層被分割，封裝后叫做包(Packet)，包有兩種，一種叫做用戶數(shù)據(jù)包(Datapackets)，是上層傳下來(lái)的用戶數(shù)據(jù)；另一種叫路由更新包(Route updatepackets)，是直接由路由器發(fā)出來(lái)的，用來(lái)和其他路由器進(jìn)行路由信息的交換。數(shù)據(jù)鏈路層，負(fù)責(zé)準(zhǔn)備物理傳輸，CRC校驗(yàn)，錯(cuò)誤通知，網(wǎng)絡(luò)拓?fù)洌骺氐取Ｎ覀兯熘腗AC地址和交換機(jī)都工作在這一層。上層傳下來(lái)的包在這一層被分割封裝后叫做幀(frame)。物理層，就是實(shí)實(shí)在在的物理鏈路，負(fù)責(zé)將數(shù)據(jù)以比特流的方式發(fā)送、接收。

7層,應(yīng)用層 傳輸層 會(huì)話層 運(yùn)輸層 網(wǎng)絡(luò)層 數(shù)據(jù)鏈路層 物理層

ISO-OSI的七層模型？還是ISO的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)？

“CMMI”分為哪幾個(gè)等級(jí)？

一共分為五個(gè)等級(jí)。CMMI一級(jí)，完成級(jí)。在完成級(jí)水平上，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無(wú)法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴性。CMMI二級(jí)，管理級(jí)。在管理級(jí)水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)流程有監(jiān)測(cè)與控制，并與上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。CMMI三級(jí)，定義級(jí)。在定義級(jí)水平上，企業(yè)不僅僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。CMMI四級(jí)，量化管理級(jí)。量化管理級(jí)分析對(duì)軟件工程和產(chǎn)品質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)軟件過(guò)程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制，管理有一個(gè)做出結(jié)論的客觀依據(jù)。管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測(cè)性能。CMMI五級(jí)，優(yōu)化級(jí)。優(yōu)化管理級(jí)的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過(guò)程持續(xù)不斷改進(jìn)。

CMMI分為哪幾個(gè)等級(jí)？

CMMI認(rèn)證咨詢分為5個(gè)等級(jí):1． 初始級(jí)軟件過(guò)程是無(wú)序的，有時(shí)甚至是混亂的，對(duì)過(guò)程幾乎沒(méi)有定義，成功取決于個(gè)人努力。管理是反應(yīng)式的。2．可管理級(jí)建立了基本的項(xiàng)目管理過(guò)程來(lái)跟蹤費(fèi)用、進(jìn)度和功能特性。制定了必要的過(guò)程紀(jì)律，能重復(fù)早先類似應(yīng)用項(xiàng)目取得的成功經(jīng)驗(yàn)。3． 已定義級(jí)已將軟件管理和工程兩方面的過(guò)程文檔化、標(biāo)準(zhǔn)化，并綜合成該組織的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程。所有項(xiàng)目均使用經(jīng)批準(zhǔn)、剪裁的標(biāo)準(zhǔn)軟件過(guò)程來(lái)開(kāi)發(fā)和維護(hù)軟件，軟件iso三體系認(rèn)證的生產(chǎn)在整個(gè)軟件過(guò)程是可見(jiàn)的。4． 量化管理級(jí)分析對(duì)軟件過(guò)程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)軟件過(guò)程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制。管理有一個(gè)作出結(jié)論的客觀依據(jù)，管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測(cè)性能。5． 優(yōu)化管理級(jí)過(guò)程的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過(guò)程持續(xù)不斷改進(jìn)。每個(gè)等級(jí)都被分解為過(guò)程域，特殊目標(biāo)和特殊實(shí)踐，通用目標(biāo)、通用實(shí)踐和共同特性：每個(gè)等級(jí)都有幾個(gè)過(guò)程區(qū)域組成，這幾個(gè)過(guò)程域共同形成一種軟件過(guò)程能力。每個(gè)過(guò)程域，都有一些特殊目標(biāo)和通用目標(biāo)，通過(guò)相應(yīng)的特殊實(shí)踐和通用實(shí)踐來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)過(guò)程域的所有特殊實(shí)踐和通用實(shí)踐都按要求得到實(shí)施，就能實(shí)現(xiàn)該過(guò)程域的目標(biāo)。能力度等級(jí)：屬于連續(xù)式表述，共有六個(gè)能力度等級(jí)(0~5)，每個(gè)能力度等級(jí)對(duì)應(yīng)到一個(gè)一般目標(biāo)，以及一組一般執(zhí)行方法和特定方法。0不完整級(jí)1已執(zhí)行級(jí)2已管理級(jí)3已定義級(jí)4量化管理級(jí)5最優(yōu)化級(jí)

CMMI分為哪幾個(gè)等級(jí)？

L1：CMMI一級(jí)，完成級(jí)。在完成級(jí)水平上，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。因此，任務(wù)是完成了。 但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無(wú)法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴性。 L2：CMMI二級(jí)，管理級(jí)。在管理級(jí)水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)流程有監(jiān)測(cè)與控制，并與上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。企業(yè)在二級(jí)水平上體現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業(yè)在一級(jí)時(shí)完成任務(wù)的隨機(jī)性，保證了企業(yè)的所有項(xiàng)目實(shí)施都會(huì)得到成功。 L3：CMMI三級(jí)，定義級(jí)。在定義級(jí)水平上，企業(yè)不僅僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。這樣，企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上得到成功的實(shí)施，在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施。科學(xué)的管理成為企業(yè)的一種文化，企業(yè)的組織財(cái)富。 L4：CMMI四級(jí)，量化管理級(jí)。在量化管理級(jí)水平上，企業(yè)的項(xiàng)目管理不僅僅形成了一種制度， 而且要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的管理。對(duì)管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過(guò)量化技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)管理的精度，降低項(xiàng)目實(shí)施再質(zhì)量上的波動(dòng)。 L5：CMMI五級(jí)，優(yōu)化級(jí)。在優(yōu)化級(jí)水品上， 企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了較高的境界。企業(yè)僅僅能夠通過(guò)信息手段與數(shù)字?jǐn)?shù)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目的管理， 而且能夠充分利用信息資料，對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過(guò)程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動(dòng)地改善流程，運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。由上述的五個(gè)臺(tái)階我們可以看出，每一個(gè)臺(tái)階都是上面一階臺(tái)階的基石。要上高層臺(tái)階必須首先踏上較低一層臺(tái)階。企業(yè)在實(shí)施CMMI的時(shí)候，路要一步一步地走。一般地講，應(yīng)該先從二級(jí)入手。在管理上下功夫。爭(zhēng)取最終實(shí)現(xiàn)CMMI的第五級(jí)。

能力度分3級(jí)，成熟度分5級(jí)。

一共分為五個(gè)等級(jí)。CMMI一級(jí)，完成級(jí)。在完成級(jí)水平上，企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰。項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。 但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無(wú)法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴性。CMMI二級(jí)，管理級(jí)。在管理級(jí)水平上，企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)流程有監(jiān)測(cè)與控制，并與上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。CMMI三級(jí)，定義級(jí)。在定義級(jí)水平上，企業(yè)不僅僅能夠?qū)?xiàng)目的實(shí)施有一整套的管理措施，并保障項(xiàng)目的完成；而且，企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。CMMI四級(jí)，量化管理級(jí)。量化管理級(jí)分析對(duì)軟件工程和iso三體系認(rèn)證質(zhì)量的詳細(xì)度量數(shù)據(jù)，對(duì)軟件過(guò)程和iso三體系認(rèn)證都有定量的理解與控制，管理有一個(gè)做出結(jié)論的客觀依據(jù)。管理能夠在定量的范圍內(nèi)預(yù)測(cè)性能。CMMI五級(jí)，優(yōu)化級(jí)。優(yōu)化管理級(jí)的量化反饋和先進(jìn)的新思想、新技術(shù)促使過(guò)程持續(xù)不斷改進(jìn)。

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