ISO/TS16949質量管理體系，iso/ts16949 質量管理體系？
iso/ts16949質量管理體系的含義？
ISO----國際標準TS——技術標準16949——序號
iso/ts16949是質量管理體系，項目管理是管理的一種方法，可以把項目管理應用到日常的工作中，以更好地貫徹16949質量體系。
ISO/TS16949質量管理體系與項目管理的關系？
ISO/TS16949是質量管理體系，項目管理是管理的一種方法，可以把項目管理應用到日常的工作中，以更好地貫徹16949質量體系。
ISO/TS16949是質量管理體系，項目管理是管理的一種方法，可以把項目管理應用到日常的工作中，以更好地貫徹16949質量體系。
ISO/TS16949是質量管理體系，項目管理是管理的一種方法，可以把項目管理應用到日常的工作中，以更好地貫徹16949質量體系。
如何學習ISO/TS16949質量管理體系？
先學習標準，然后再學習五大工具（APQP、FMEA、SPC、MSA、PPAP）這些資料在網上有很多，搜索下。 這些理論知識需要與平時的工作相結合才能掌握的更好。 可能你看的時候感覺乏味，等你有基礎了再報個培訓班學習下最好。
在公司范圍內的學習過程：
1、聘請講師；
2、宣傳造勢；
3、全員培訓；
4、骨干受訓；
5、培訓內容：體系條款、術語、達到條款要求的質量活動；iso三體系認證編寫培訓、iso三體系認證的作用、iso三體系認證的架構、如何編寫質量手冊、如何編寫程序iso三體系認證、如何制定過程控制即質量獎罰方案、如何編寫作業指導書及表卡iso認證、
7、檢驗結果：有無領會質量體系iso三體系認證編制方法、結合企業現狀編制相關iso三體系認證。 如果是個人學習：可以由培訓機講師，專人授課，并考試。
1、熟讀iso9000、iso900
1、iso900
4、iso10011核心標準
2、借助工具書理解每條款意義及要求
3、查看有關體系iso三體系認證編寫方面的范例及教材
4、將掌握的知識進行實踐。 當然，最好參加一期iso培訓
iso ts16949質量管理體系如何控制產品質量？
iso/ts16949簡介iso/ts16949:2002是對汽車生產和相關配件組織應用ISO9001:2000的特殊要求，其適用于汽車生產供應鏈的組織形式。目前，國內、外各大整車廠均已要求其供應商進行iso/ts16949:2002認證咨詢，確保各供應商具有高質量的運行業績，并提供持續穩定的長期合作，以實現互惠互利。
一、iso/ts16949:2002背景作為汽車生產的兩大基地之一，美國三大汽車公司（通用汽車、福特和克萊斯勒）于1994年開始采用qs－9000作為其供應商統一的質量管理體系標準；同時另一生產基地，歐洲特別是德國均各自發布了相應的質量管理體系標準，如vda
6.
1、avsq9
4、eaqf等。因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供iso三體系認證，這就要求其必須既要滿足qs－9000，又要滿足如vda
6.1，造成各供應商針對不同標準的重復認證咨詢，這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業質量體系標準，以同時滿足各大整車廠要求，iso/ts16949:2002就此應運而生。
二、實施iso/ts16949:2002的益處
1.開拓市場：iso/ts16949:2002作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。
2.提高顧客滿意度：通過實施iso/ts16949:2002，關注并滿足顧客要求，以提高顧客滿意度
3.降本增效：持續關注企業運營業績，改進過程績效指標，以實現降本增效
4.提高iso三體系認證和交付質量：運用系統的開發和改進方法，保證iso三體系認證質量和交付業績
三、iso/ts16949:2002的關注點iso/ts16949:2002質量管理體系標準有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業運營業績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系
四、iso/ts16949:2002實施方法運用系統化的方法開展iso/ts16949:2002質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。
1.對企業現場進行差距分析。
2.實施qos（質量操作系統）培訓并開展qos活動。
3.實施標準培訓。
4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。
5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序iso三體系認證編制的輸入。
6.程序iso三體系認證準備。
7.質量體系試運行，提供iso/ts16949:2002實施必需的質量工具培訓（如apqp、fmea、msa、spc、ppap、8d等）。
8.開展內部審核，實施改進
ISO/TS16949簡介ISO/TS16949:2002是對汽車生產和相關配件組織應用ISO9001:2000的特殊要求，其適用于汽車生產供應鏈的組織形式。目前，國內、外各大整車廠均已要求其供應商進行ISO/TS16949:2002認證咨詢，確保各供應商具有高質量的運行業績，并提供持續穩定的長期合作，以實現互惠互利。
一、ISO/TS16949:2002背景作為汽車生產的兩大基地之一，美國三大汽車公司（通用汽車、福特和克萊斯勒）于1994年開始采用QS－9000作為其供應商統一的質量管理體系標準；同時另一生產基地，歐洲特別是德國均各自發布了相應的質量管理體系標準，如VDA
6.
1、AVSQ9
4、EAQF等。因美國或歐洲的汽車零部件供應商同時向各大整車廠提供iso三體系認證，這就要求其必須既要滿足QS－9000，又要滿足如VDA
6.1，造成各供應商針對不同標準的重復認證咨詢，這就急需要求出臺一套國際通用的汽車行業質量體系標準，以同時滿足各大整車廠要求，ISO/TS16949:2002就此應運而生。
二、實施ISO/TS16949:2002的益處
1.開拓市場：ISO/TS16949:2002作為質量保證的標志有助于企業獲得顧客的信任，以獲得更為廣闊的市場空間。
2.提高顧客滿意度：通過實施ISO/TS16949:2002，關注并滿足顧客要求，以提高顧客滿意度
3.降本增效：持續關注企業運營業績，改進過程績效指標，以實現降本增效
4.提高iso三體系認證和交付質量：運用系統的開發和改進方法，保證iso三體系認證質量和交付業績
三、ISO/TS16949:2002的關注點ISO/TS16949:2002質量管理體系標準有五大關注點，通過這五大關注點的運行實施，改進企業運營業績，關注點包括：顧客要求和期望、缺陷預防、過程方法、持續改進、建立指標體系
四、ISO/TS16949:2002實施方法運用系統化的方法開展ISO/TS16949:2002質量體系的策劃、建立和實施，以確保組織滿足標準要求并提高運營績效。
1.對企業現場進行差距分析。
2.實施QOS（質量操作系統）培訓并開展QOS活動。
3.實施標準培訓。
4.利用烏龜圖對過程進行定義，確定過程的邊界和相互關系。
5.討論詳細過程流程，建立過程流程圖，作為程序iso三體系認證編制的輸入。
6.程序iso三體系認證準備。
7.質量體系試運行，提供ISO/TS16949:2002實施必需的質量工具培訓（如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等）。
8.開展內部審核，實施改進
重點是過程控制，預防為主
如何理解ISO/TS16949:2002質量管理體系條文？
ISO/TS16949 ISO/TS16949簡介 ISO/TS16949:2002是對汽車生產和相關配件組織應用ISO9001:2008的特殊要求，其適用于汽車生產供應鏈的組織形式。目前，國內、外各大整車廠均已要求其供應商進行ISO/TS16949:2002認證咨詢，確保各供應商具有高質量的運行業績，并提供持續穩定的長期合作，以實現互惠互利。
一、ISO/TS16949:2002背景 作為汽車生產的兩大基地之一，美國三大汽車公司（通用汽車、福特和克萊斯勒）于1994年開始采用QS－9000作為其供應商統一的質量管理體系標準；同時另一生產基地，歐洲特別是德國均各自發布了相應的質量管理體系標準，如V
首先說一下，TS16949在2009年6月15日已換版，現在新的標準是2009版而不是2002版。 在次，理解條文應和本企業的實際相結合。必要時可以請有經驗的顧問或認證咨詢公司協助。 再次多登錄一些專業的質量論壇。看看別人都是怎樣理解的。 做TS其實也不難。關鍵是你自己要有信心。
給你推薦一本書吧，《ISO/TS16949 國際汽車供應商質量管理體系解讀和實施》鄭嵩祥 柴邦衡編著，超好！機械工業出版社出的，是目前為止我見過的最適用的質量體系解讀著作。 ——絕對與廣告無關啦。
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