機械傷害應急預案
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機械傷害應急預案
1. 目的
通過本程序的實施，確保對車間工作人員因機械傷害進行的應急救援和管理。
2. 使用范圍
適用于本公司車間機械傷害的應急準備和管理。
3.作業(yè)規(guī)定
3.1車間機械傷害分類
車間機械傷害主要分為三類：輕微、一般和嚴重機械傷害。
輕微機械傷害指預計可自行處理，無須去醫(yī)院的機械傷害。
一般機械傷害指預計須去醫(yī)院處理醫(yī)治的，程度不到嚴重的機械傷害。
嚴重機械傷害指預計必須去醫(yī)院醫(yī)治的，可能引起傷殘等較嚴重后果的機械傷害。
對以上判斷基于個人常識預計，可能因各種原因出現(xiàn)偏差，所以出現(xiàn)疑問時，應以人為本，采用就重判斷處理，同時應根據(jù)實際情況的變化而變化。
3.2 車間機械傷害應急處理
3.2.1輕微機械傷害應急處理
車間員工設備操作過程中或在車間受到輕微機械傷害時的應急措施
（1）關閉設備：操作者自己或指示其余員工關閉設備,防止傷害擴大或引起其他傷 害。
（2）傷口救急：傷者可用車間藥箱自行或請其余員工協(xié)助進行傷口清洗、處理、包 扎等。
（3）保護現(xiàn)場：現(xiàn)場員工保護現(xiàn)場。
（4）報告領導：傷者或其余員工報告車間主任或者生產(chǎn)部領導。
（5）程度判斷及執(zhí)行：傷者、領導商討是否去醫(yī)院，并按商討結果執(zhí)行。
（6） 原因分析及執(zhí)行：車間主任或者生產(chǎn)部領導根據(jù)情況判斷是否對造成事故
進行原因查找和分析，如是則執(zhí)行。
（7） 采取糾正和預防措施：車間主任或者生產(chǎn)部領導根據(jù)情況判斷是否須采取
糾正和預防措施，如是則執(zhí)行。
3.2.2一般機械傷害處理
車間員工設備操作過程中或在車間受到一般機械傷害時的應急措施
（1）關閉設備：操作者自己或其余員工關閉設備,防止傷害擴大或引起其他傷害。
（2）傷口救急：傷者自行或請其余員工協(xié)助簡單處理傷口,以便可移動可送醫(yī)院救治。
（3）保護現(xiàn)場：現(xiàn)場員工保護現(xiàn)場。
（4）報告領導：傷者或其余員工報告車間主任或者生產(chǎn)部領導，本部門領導不 在，可報告其他部門領導或總經(jīng)理。
（5）送醫(yī)院：領導安排傷者送往醫(yī)院，綜合管理部具體負責后續(xù)事項。
（6） 原因分析及執(zhí)行：車間主任或者生產(chǎn)部領導組織進行原因查找和分析。
（7） 采取糾正和預防措施：車間主任或者生產(chǎn)部領導組織采取糾正和預防措施。
（8） 后續(xù)處理：綜合管理部負責跟進傷者治療等事項，并將情況及時向生產(chǎn)部領導、總經(jīng)理匯報。
3.2.3嚴重機械傷害處理
車間員工設備操作過程中或在車間受到嚴重機械傷害時的應急措施
（1） 關閉設備：操作者或其余員工關閉設備,防止傷害擴大或引起其他
傷害。
（2） 傷口救急：傷者自行或請其余員工協(xié)助簡單處理傷口,以便可移動可送醫(yī)院救治。
（3） 保護現(xiàn)場：現(xiàn)場員工保護現(xiàn)場。
（4） 報告領導：傷者或其余員工報告車間主任或者生產(chǎn)部領導、總經(jīng)理。
（5） 送醫(yī)院：領導安排傷者送往醫(yī)院，綜合管理部具體負責后續(xù)事項。必要時，同時關閉可能引起類似事件的設備直至查明原因，疏散員工等。
（6） 原因分析及執(zhí)行：車間主任或者生產(chǎn)部領導組織進行原因查找和分析。
（7） 采取糾正和預防措施：車間主任或者生產(chǎn)部領導組織采取糾正和預防措施。
（8） 后續(xù)處理：綜合管理部負責跟進傷者治療等事項，并將情況及時向生產(chǎn)部領導、總經(jīng)理匯報。
3.3 事故善后
事故控制后，行政辦人員組織相關部門調(diào)查人身傷亡和財產(chǎn)損失，記錄有關事件發(fā)生原因和改善措施，編寫事故調(diào)查報告書。
必要時，行政辦負責人在事故或緊急情況發(fā)生后修改現(xiàn)有應急預案或擬定新的應急預案，并根據(jù)事故危害情況和范圍決定是否上報當?shù)刂鞴懿块T。
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