在商業(yè)界有一句諺語：“一流企業(yè)賣專利，二流企業(yè)賣產(chǎn)品，三流企業(yè)賣勞力”。作為知識產(chǎn)權(quán)的一種形式，專利已經(jīng)成為企業(yè)間貿(mào)易的核心，并成為推動企業(yè)發(fā)展的驅(qū)動力。同時，專利也成為企業(yè)之間競爭的有力武器，甚至關(guān)乎國家間競爭的勝敗。因此，對于企業(yè)來說，專利布局至關(guān)重要。
專利布局是指企業(yè)綜合考慮產(chǎn)業(yè)、市場、法律等多種因素，有機(jī)地結(jié)合專利，涵蓋時間、地域、技術(shù)和產(chǎn)品等多個維度，構(gòu)建緊密而高效的專利保護(hù)網(wǎng)絡(luò)，最終形成對企業(yè)有利的專利組合。以下是五種常見的專利布局策略，并對其進(jìn)行進(jìn)一步擴(kuò)展：
一、路障式布局
路障式布局是指針對某項技術(shù)，申請一種或多種必要的解決方案的專利，以阻止競爭對手使用該技術(shù)。
這種布局的優(yōu)點是成本較低，可以在一段時間內(nèi)有效阻止競爭對手使用技術(shù)。然而，缺點是如果競爭對手具有強(qiáng)大的研發(fā)實力，他們可能會找到繞過這些障礙的方法。
路障式布局更適用于技術(shù)領(lǐng)先型企業(yè)。在采用此策略時，企業(yè)應(yīng)了解競爭對手的研發(fā)能力。如果競爭對手具備強(qiáng)大的實力，路障式布局可能會失去其作用，因此在這種情況下，不應(yīng)再采用該布局策略。
二、城墻式布局
城墻式布局是指針對實現(xiàn)某一技術(shù)目標(biāo)的所有規(guī)避設(shè)計方案申請專利，形成一系列相關(guān)專利的布局。
城墻式布局可以防止競爭對手侵入企業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域，不給競爭對手留下規(guī)避設(shè)計和尋找替代方案的空間。
當(dāng)圍繞某一技術(shù)主題存在多種不同的技術(shù)解決方案，并且每種方案都能實現(xiàn)類似的功能和效果時，就可以采用城墻式布局，形成一道圍墻，使競爭對手無法輕易突破。
三、地毯式布局
地毯式布局是指系統(tǒng)地對一項技術(shù)的每個研發(fā)步驟進(jìn)行專利技術(shù)保護(hù)，形成類似于地毯的技術(shù)領(lǐng)域全覆蓋，最大限度地保護(hù)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)成果，阻止競爭對手的侵入。
地毯式專利布局的主要優(yōu)點是形成廣泛的競爭禁區(qū)和嚴(yán)密的技術(shù)保護(hù)范圍，有利于保護(hù)企業(yè)在各個研發(fā)步驟上取得的成果。然而，主要的缺點是專利申請和維護(hù)的成本較高。此外，地毯式布局需要具備系統(tǒng)性，如果缺乏系統(tǒng)性，則可能出現(xiàn)大量冗余專利的情況，從而無法發(fā)揮預(yù)期效果。
這種布局模式需要大量的資金和研發(fā)人員的支持，適用于具備雄厚資金實力的大型企業(yè)。此外，企業(yè)還應(yīng)具備強(qiáng)大的專利管理能力，能夠不斷淘汰冗余的專利，以節(jié)省專利維護(hù)成本。
四、圍欄式布局
圍欄式布局是指當(dāng)競爭對手掌握了某項技術(shù)的核心專利時，企業(yè)可以申請圍繞核心專利的小專利，將核心專利圍起來，形成一個系統(tǒng)化的保護(hù)圈。
這種布局模式可以在競爭對手使用核心專利時制造一定的障礙，使其無法充分發(fā)揮基礎(chǔ)專利或核心專利的價值。競爭對手必須通過交叉許可來使用這些小專利，才能更好地利用核心專利的作用。
如果核心技術(shù)的研發(fā)對企業(yè)自身來說具有一定難度，就可以圍繞核心專利布局多個小專利。然而，這需要一定的洞察力，能夠準(zhǔn)確識別核心專利，并快速布局相應(yīng)的小專利。
五、糖衣式布局
糖衣式布局是指企業(yè)在掌握核心專利后，將與該技術(shù)相關(guān)的所有解決方案都進(jìn)行專利申請。
這種布局模式是由核心專利和圍繞其外圍的小專利構(gòu)成的專利網(wǎng)絡(luò)。它可以增加競爭對手規(guī)避設(shè)計的難度，形成自身的技術(shù)壁壘，使競爭對手無法繞過。
糖衣式布局可以阻止競爭對手利用相關(guān)技術(shù)搶奪市場，使企業(yè)能夠充分享受該技術(shù)所帶來的利益，并避免競爭對手通過圍欄式布局回避的情況。這種布局模式適用于具備強(qiáng)大研發(fā)實力和充足資金的企業(yè)。
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