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質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題等級(jí)劃分,希望對(duì)你有參考作用

   日期:2025-04-24 08:04:44     來(lái)源:企業(yè)管理     作者:中企檢測(cè)認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:10    評(píng)論:0
核心提示:為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理,完善質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)范質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作,增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)和主人翁責(zé)任感,嚴(yán)格生產(chǎn)工藝紀(jì)律,做

為加強(qiáng)公司質(zhì)量管理,完善質(zhì)量責(zé)任制,規(guī)范質(zhì)量事故的報(bào)告、調(diào)查和處理工作,增強(qiáng)全體職工的質(zhì)量意識(shí)和主人翁責(zé)任感,嚴(yán)格生產(chǎn)工藝紀(jì)律,做好質(zhì)量事故的記錄和統(tǒng)計(jì)分析解剖工作,從而提高本公司的信譽(yù)和聲譽(yù),實(shí)現(xiàn)公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。

輕微質(zhì)量問(wèn)題

1)造成工時(shí)損失在0.5小時(shí)以內(nèi)的。

一般質(zhì)量問(wèn)題

1)產(chǎn)品已流入下道工序。

2)造成材料損失在100元以內(nèi)的(含50元)。

3)造成工時(shí)損失在3小時(shí)以內(nèi)的。

一般質(zhì)量事故

1)影響交貨期在一天時(shí)間以內(nèi)的(含一天)。

2)造成材料損失在200元以內(nèi)的(含200元)。

3)造成工時(shí)損失在24小時(shí)以內(nèi)的。

4)客戶反饋質(zhì)量問(wèn)題超過(guò)3條以上的。

5)擅自更改工藝造成質(zhì)量隱患,但未造成損失的。

重大質(zhì)量事故

1)影響交貨期在二天時(shí)間以內(nèi)的(含二天)

2)造成材料損失在500元以內(nèi)的(含500元)。

3)造成工時(shí)損失在60小時(shí)以內(nèi)的。

4)私自更改工藝造成材料損失200元以內(nèi)的(含200元)。

5) 私自更改工藝造成工時(shí)損失24小時(shí)以內(nèi)的。

6)交貨時(shí)因產(chǎn)品質(zhì)量不合格而80%返工。(訂貨金額200元以上)

特大質(zhì)量事故

1)影響交貨期在兩天時(shí)間以上的。

2)造成材料損失在1000元以上的。

3)造成工時(shí)損失在10小時(shí)以上的。

4)擅自更改工藝造成工時(shí)損失超過(guò)2000元的。

5)擅自更改工藝造成工時(shí)損失超過(guò)24小時(shí)的。

6)交貨時(shí)因產(chǎn)品質(zhì)量不合格而退貨。(訂貨金額2000元以上)

xxxxx內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題等級(jí)劃分

公司全面質(zhì)量管理(TQM)質(zhì)量問(wèn)題考核標(biāo)準(zhǔn)

等級(jí)

問(wèn)題描述

內(nèi)部問(wèn)題處理措施

外部(客戶或售后)

處罰

備注

批量問(wèn)題

同一種類問(wèn)題發(fā)生三次

開立質(zhì)量異常單要求做成
糾正預(yù)防措施

開立質(zhì)量異常單要求做成
糾正預(yù)防措施

50

 

同一種類問(wèn)題發(fā)生三次以上

疊加1倍

同一設(shè)備或人員發(fā)生三次

50

同一設(shè)備或人員發(fā)生三次以上

疊加1倍

問(wèn)題在20分鐘內(nèi)無(wú)法解決的

100

輕微質(zhì)量問(wèn)題

已流入下道工序,造成人工及材料浪費(fèi),影響下道工序工作在24小時(shí)(不含24小時(shí))以內(nèi)的情況;

開立質(zhì)量異常單要求做成
糾正預(yù)防措施并監(jiān)督更改

開質(zhì)量事故處理單,并按8D的要求回復(fù)

500-300

 

檢驗(yàn)項(xiàng)目中某些不符合標(biāo)準(zhǔn)要求,對(duì)使用功能和觀感質(zhì)量有直接影響的情況:

直接經(jīng)濟(jì)損失200元以上(不含200元),不滿1000元的:

違反 SOP 操作規(guī)程的,并造成產(chǎn)品批次不合格的:

不明原因?qū)е庐a(chǎn)品復(fù)測(cè)測(cè)試不合格的:

造成材料損失在50元以內(nèi)的(含50元)。

造成工時(shí)損失在1小時(shí)以內(nèi)的。

一般問(wèn)題

返修不合格

開質(zhì)量事故處理單,并進(jìn)行
郵件通報(bào)

開質(zhì)量事故處理單,并按8D的要求限期整改

100-500

 

質(zhì)檢提出不良30分鐘之內(nèi)未通過(guò)者或質(zhì)檢抽檢批量不合格(切30分鐘內(nèi)不能修復(fù))

質(zhì)檢員名確指出不良,沒(méi)有及時(shí)修復(fù)或不予理睬,推諉扯皮

入庫(kù)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題如:標(biāo)簽與實(shí)物不符、尺寸不良、漏工序

車間檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)原材料、半成品加工過(guò)程中出現(xiàn)不易返修或報(bào)廢

制造過(guò)程人、機(jī)、料、法、環(huán)問(wèn)題造成報(bào)廢或批量不良

影響交貨期在一天時(shí)間以內(nèi)的(含一天)。

造成材料損失在200元以內(nèi)的(含200元)。

造成工時(shí)損失在24小時(shí)以內(nèi)的。

客戶反饋質(zhì)量問(wèn)題超過(guò)3條以上的。

擅自更改工藝造成質(zhì)量隱患,但未造成損失的

嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題

入庫(kù)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)低級(jí)質(zhì)量問(wèn)題如:標(biāo)簽與實(shí)物不符、尺寸不良、漏工序

開質(zhì)量事故處理單,做成
糾正預(yù)防措施并進(jìn)行
郵件通報(bào)

召開質(zhì)量事故分析會(huì)討論并落實(shí)相關(guān)措施開質(zhì)量事故處理單,并按8D的要求,召開質(zhì)量事故分析
會(huì)討論并落實(shí)相關(guān)措施,通報(bào)全公司

200-10000

 

質(zhì)檢多次要求沒(méi)有整改

質(zhì)檢或售后明確指出的問(wèn)題

未通過(guò)質(zhì)檢部確認(rèn)

造成報(bào)廢的

未進(jìn)行三不原則的

未進(jìn)行三檢制度

法律法規(guī)

不符合公司體系

影響交貨期在二天時(shí)間以內(nèi)的(含二天)

造成材料損失在500元以內(nèi)的(含500元)。

造成工時(shí)損失在60小時(shí)以內(nèi)的。

擅自更改工藝造成材料損失200元以內(nèi)的(含200元)。

擅自更改工藝造成工時(shí)損失24小時(shí)以內(nèi)的。

交貨時(shí)因產(chǎn)品質(zhì)量不合格而80%返工。(訂貨金額200元以上)

影響交貨期在兩天時(shí)間以上的。

造成材料損失在500元以上的。

造成工時(shí)損失在60小時(shí)以上的。

擅自更改工藝造成工時(shí)損失超過(guò)200元的

擅自更改工藝造成工時(shí)損失超過(guò)24小時(shí)的。

交貨時(shí)因產(chǎn)品質(zhì)量不合格而退貨。(訂貨金額200元以上)

 

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