ISO9001體系認證流程，做ISO9001認證的程序是什么
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1，做ISO9001認證的程序是什么
2，iso9001體系認證有哪些流程
3，ISO9001的認證流程有哪些
1，做ISO9001認證的程序是什么
申請---咨詢---認證審核---發證注冊咨詢：現場觀察---擬定計劃---宣貫培訓---成立組織---標準培訓---策劃編寫文件---體系運行---內審--認證審核
證書、查排名，更多認證機構信息可以到證果果平臺查看。第1步、制定ISO9001質量管理體系推行計劃第2步、成立IISO9001質量管理體系推行小組第3步、組織ISO9001質量管理體系培訓第4步、ISO9001質量管理體系文件結構策劃第5步、確定ISO9001質量管理體系條款刪減第6步、確定ISO9001質量管理體系文件編寫格式第7步、確立ISO9001質量管理體系各過程的流程第8步、開始編寫ISO9001質量管理體系程序文件第9步、編寫質量手冊第10步、編寫三級文件第11步、編寫、修改四級文件（表單）第12步、ISO9001質量管理體系文件審查、發布第13步、ISO9001質量管理體系文件宣傳、培訓并試運行第14步、ISO9001質量管理體系試運行第15步、ISO9001質量管理體系內部審核培訓第16步、第一次內部審核第17步、ISO9001質量管理體系管理評審活動實施第18步、內部質量體系補審第19步、ISO9001質量管理體系認證申請第20步、接受外審（包括文件審核和現場審核）第21步、現場審核的不符合項糾正第22步、取得ISO9001質量管理體系認證證書提示：以上步驟僅供參考，具體操作根據公司實際情況進行。
iso9001質量體系認證，又稱質量體系評價與注冊。這是指由權威的、公正的、具有獨立第三方法人資格的認證機構（由國家管理機構認可并授權的）派出合格審核員組成的檢查組，對申請方質量體系的質量保證能力依據三種質量保證模式標準進行檢查和評價，對符合標準要求者授予合格證書并予以注冊的全部活動。
ISO9000質量體系認證程序都要哪些具體手續和材料呢？ 1. 建立體系（至少4個月） 2. 聯系認證公司，簽署認證合同，約定審核時間； 3. 基本來說不需要額外的材料，主要是體系文件、工藝流程、組織結構什么的。 4. 你說的什么企業標準跟iso9000沒有任何關系，后者是管理標準，不是針對于產品的。
2，iso9001體系認證有哪些流程
我分成幾項把你這個描述不清的問題給擼擼：一、呃，認證的過程挺簡單： 申請認證——第一階段初審——第二階段認證審核——每間隔一年的監督審核；1、申請認證呢就是你聯系認證公司的業務人員，他們會很細心引導你怎么去弄，交費、簽協議等。2、然后跟你約時間，什么時候到你們來看看你們公司有沒有建立9001管理體系（有的小機構可能看都不會來看，只叫你把你們的體系文件發過去）。3、當認證機構確認你們確實建立了有效的ISO9001管理體系時，就通知你第一階段審核通過了，然后會在約定的時間來你們現場開始第二階段的認證審核——這個審核是十分嚴肅和嚴格的，文件、記錄、現場、詢問、查看等等，一個都不會少，不管什么機構來審核。二、建立ISO9001或其他什么管理體系的過程就比較系統和繁雜了： （這是不要P子公司輔導的過程，如果你要P子公司來輔導，就什么都不用問了，你花那么多，他們會給你一套文件的）ISO9001推行計劃——成立推行小組——開會或培訓——設定質量方針、目標——編制管理體系文件——要求各部門培訓體系文件并按文件要求運行管理體系——管理者代表稽查和根據實際推進過程輔導——內審——管審——（接“一、”）
ISO9001管理體系認證分為初次認證、年度監督審核和復評認證等，具體流程如下：一、初次認證1、企業將填寫好的《認證申請表》連同認證要求中有關材料報給我們北京世標認證中心成都分公司。我們收到申請認證材料后，會進行合同評審，符合要求后簽訂認證合同。(如果組織材料提交不全，就取得不了受理的資格，更談不上簽合同繳費了。這一點請申請認證的企業和相關輔導機構的工作人員給以足夠重視，以免因此影響進度)。2、認證機構根據合同評審結果，按規范要求組成現場審核組；3、審核組長在現場審核前將審核組組成和審核計劃正式發給企業確認。現場審核分一二階段進行，除非非常簡單的產品和過程，如純銷售公司等，一階段可以非現場審核，一般都要進行兩個階段的現場審核。按照現行法規規定，審核計劃需提前報國家認監委。4、現場審核組依據標準、組織適用的法律法規和其它要求、組織的手冊、程序等體系文件，對受審核組織貫徹執行標準的情況的情況審核取證。其中第1階段審核的目的是了解組織管理體系的策劃、建立和運行情況，初步確定審核范圍，評價是否具備實施二階段審核的條件；驗證管理體系是否符合認證標準并有效運行,以決定推薦認證注冊等。一二階段具體的審核具體工作安排，即審核計劃，是依據上述的審核目的確定。審核人日數是根據的規模的確定，ISO及國家認監委均有相應的人日數規定，現場審核的人日數必須符合要求，審核方為有效。5、審核組根據企業申請材料、現場審核所收集到的審核證據，對照審核依據，得出審核發現，并對所有審核發現對照分析得出審核結論，撰寫審核報告6、對于現場審核中發現的不符合，企業應在規定的時間內進行原因分析，并采取糾正措施。對于糾正措施經審核組驗證合格后，連同現場審核記錄，審核報告等資料一并提交提交認證機構技術委員會審查。7、認證機構收到技術委員會審查意見后，匯總審查意見，報認證機構總經理批準發證。8、認證組織按合同規定交納認證費用。9、認證機構向認證合格企業頒體系認證書，在相關網站進行公告，并同時上報國家認監委網站。10、獲證企業如有特殊印制要求，應向認證機構提出申請并備案。11、現場審核嚴重不滿足要求，審核組可以得出不予推薦認證注冊、暫緩推薦認證注冊等結論。也可以中途停止審核，作撤場處理。二、年度監督審核年度監督審核每年一次，兩次監督審核時間之間多不得超過12個月。1、認證機構根據企業認證證書發放時間，制訂年檢計劃，提前向企業下發年檢通知。2、企業按合同要求繳納年度監督管理費；3、認證機構組成審核組；4、審核組長在現場審核前將審核組組成和審核計劃正式發給企業確認；5、審核組按計劃進行現場審核工作。6、審核組根據現場審核所收集到的審核證據，對照審核依據，得出審核發現，并對所有審核發現對照分析得出審核結論，撰寫審核報告7、對于現場審核中發現的不符合，企業應在規定的時間內進行原因分析，并采取糾正措施。對于糾正措施經審核組驗證合格后，連同現場審核記錄，審核報告等資料一并提交提交認證機構技術委員會審查。8、審核合格，認證機構，繼續保持認證注冊資格，發給監督審核結果通知書等9、現場審核嚴重不滿足要求時，可以撤消、暫停認證組織的認證注冊資格。三、再認證證書3年到期的企業，應重新填寫《認證申請書》，如與認證中心簽訂再認證合同，進行再認證審核。除審核不分一二階段外，其它認證程序同初次認證。
3，ISO9001的認證流程有哪些
階段具體做法（一）準備階段1、項目啟動l 根據業務、組織、位置、資產和技術等方面的特性，確定QMS的范圍，包括對范圍任何刪減的詳細說明和正當性理由。l 根據業務、組織、位置、資產和技術等方面的特性，確定QMS方針。l 確定管理者代表。與高層商討，確定管理者代表人選（有權威者）；實現在 ISO9001:2008質量管理體系方面由專人代表總經理進行全面的掌控。l 確立管理體系推行的組織結構及操作模式，建立ISO9001:2008推行委員會。包括：與高層商討確定推行小組人員，至少3名（推進專員、文件控制人員）；確定各部門的具體執行人員（可以兼職的）。2、前期培訓l ISO9001:2008基本知識簡介、實施意義和步驟、國際標準條款具體講解及相關知識的培訓。l 使高層管理層及相關部門知悉導入、實施ISO9001:2008管理體系的重要意義并達成一致共識。l 使全體員工了解自身在推行ISO9001:2008過程中所擔當的角色和作用，以利于各項推行活動的順利開展。3、現場診斷l 選擇重要的、關注需求模式的過程及子過程。l 明確公司的總體業務，并形成流程圖。流程圖需要詳細、全面概括組織的主體流程，包括其邏輯及技術構架。l 挑選組織中關鍵的人員以訪談的形式進行交流分析。l 討論分析組織對質量管理的需求與現狀。（二）實現階段1、質量管理體系的建立l 確定QMS體系文件架構（通常可分為四層次，如QMS手冊、程序文件、作業指導書、記錄表單）。l 明確各層次所需文件、文件編制的責任人員、進度安排。l 文件編寫注意事項、文件格式和風格的確定和培訓。l 按計劃編制各層次文件的初稿。l 由咨詢師與貴公司責任人員對文件初稿予以討論修訂、定稿。2、文件的發布和實施培訓l 為防止誤用，質量管理體系文件正式發布前，各部門須整理舊有文件，并送交QMS管理委員會回收處理，已填寫的記錄表單須裝訂成冊，規檔保管。l 體系文件經公司領導審核并由總經理批準后予以正式發布。l 召開文件頒布大會，由各部門中層及以上管理人員參加，正式頒布質量管理體系文件和記錄，以保證各部門都了解新文件的制度要求生效時間。l 體系文件培訓并考核。3、試運行和文檔審查l 體系文件運行自查，各部門對照體系文件的要求自行檢查相關措施的落實情況，自行改善查出的問題，確保各部門本身的運作與文件規定相符合。l 體系文件運行互查，對照體系文件的要求互相檢查其它部門在運行過程中相關措施的落實情況，并將發現的問題及時通知相關責任部門予以糾正。l 體系文件檢查、修改完善，針對在體系運行過程中出現的問題，進行分析、討論并做修訂。4、中期培訓l 由咨詢師、體系核心人員對文件內容要求予以講解培訓，以確保各崗位人員理解和掌握。l 全員質量意識培訓、QMS實施推廣培訓，并做必要的考核。（三）運行階段1、體系正式運行l 經過試運行以后，體系已經達到初步成熟。在此階段，公司所有員工嚴格按照體系規范執行相應的工作，保持運行記錄，發現的問題及時糾正。l 以P-D-C-A的模式進行持續改進。2、內部審核l 成立內部審核小組：1. 進行內審員培訓，成立內審小組，任命內審組長和組員；2. 制定內部審核計劃，并對內審人員進行審核前的實際操作培訓。l 按標準進行文件審查：1. 按 ISO9001:2008 標準要求系統檢查體系運行情況和相關文件；2. 全面地進行一次修改完善，使文件更加適用、協調和完整。l 制定檢查表、實施審核：1. 指導內審小組編制內審檢查表；2. 按內審計劃實施現場審核；3. 發現不符合項，開具《不符合報告》，相關責任部門進行分析、整改。l 驗證改善措施有效性：內審組長對責任部門實施糾正和預防措施的有效性進行跟蹤驗證，以確保糾正和預防措施有效地實施。l 修改涉及的體系文件：文件編寫小組及時進行由糾正和預防措施所引起的體系文件的修改，使體系文件更加完善。3、管理評審l 對管理者進行管理評審的培訓，使貴公司最高領導人掌握如何組織管理評審的基本方法和管理評審在ISO9001:2008 質量管理體系的作用。l 執行管理評審：1. 管理者主持召開管理評審會議；2. 對質量管理體系的充分性、適宜性和有效性進行正式評價，并給出結論和改進建議； 3. 編制《管理評審總結報告》并分發，以便各部門了解體系運行狀況和需要改進的方面。l 分析原因，采取糾正與預防行動：1. 針對管理評審提出的改進建議，由QMS管理委員會記錄并分發至責任部門；2. 責任部門分析原因，制定糾正和預防措施，確保規定期限內予以糾正。l 驗證改善措施有效性：1. 咨詢師和QMS管理委員會對責任部門實施糾正和預防措施的有效性進行跟蹤驗證；2. 控制措施失效部分應制訂新的糾正和預防措施，保證形成死循環。4、后期培訓l 內審員等角色的專業技能培訓。（四）認證階段1、 申請認證和認證準備l 與認證機構磋商，準備材料申請認證，制定認證計劃。l 準備送審文件，安排部署審核事項。l 正式認證前一周，由咨詢師實施審核指導培訓，講解審核應對技巧和注意事項。 2、協助認證l 內部審核小組陪同審核，應對審核問題。3、持續改進l 審核認證通過以后，貴公司要嚴格按照已建立的體系流程執行，采用戴明環“PDCA”方式進行持續改進。?
申請ISO9001認證，可根據流程自行申請認證，也可以委托第三方機構代辦，各有各自的優缺點查機構、查證書、查排名，更多認證機構信息可以到證果果平臺查看。我們先說如果自助辦理的話，需要哪些流程。自己申請認證的：1.企業原有品質體系識別、診斷；2.任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；ISO9001認證標志3.制訂目標及激勵措施；4.各級人員接受必要的管理意識和品質意識訓練；5.ISO9001標準知識培訓；6.品質體系檔編寫；7.品質體系檔大面積宣傳、培訓、發布、試運行；8.管理培訓；9.內審員接受訓練；10.若干次內部品質體系審核；11.在內審基礎上的管理者評審；12。品質管制體系完善和改進；13.申請認證；14.認證公司檔案審核；15.現場審核；16.糾正措施；17.批準；18.注冊頒證。如果是委托第三方如辦理的話：1.前期咨詢在平臺官網一鍵下單或電話聯系專屬顧問具體咨詢2.體系文件在咨詢老師的輔助下，建立體系文件。3.材料申報平臺為您整理并提交申報材料4.認證審核審核老師進場審核，咨詢老師陪審，有問題現場解決。5.成功出證出證時間可控，證書在認監委可查。
1.尋找咨詢公司建立合作：聘請企業管理咨詢公司幫助企業組織實施ISO9000；2.診斷：對企業原有的管理結構和質量管理體系進行診斷；3.員工培訓：ISO9000基礎知識培訓；ISO9001質量體系認證4.立法：編寫ISO9000質量體系文件；5.實施：宣貫實施ISO9000，運行滿3個月；6.內審：開展企業內審。
基本上是2個階段 1 準備階段 2 認證階段 準備階段主要是把體系文件建立并運行一般由咨詢老師幫助完成 如果企業有能力也可自行完成 然后就可以申請認證 由認證公司派出審核老師進行審核需提供基本資料：1、申請書：1份，需簽字并加蓋企業公章及齊縫章；2、合同：2份，需簽字并加蓋企業公章及齊縫章；3、企業營業執照，需副本蓋有最新年檢章；4、企業組織機構代碼證，需副本蓋有最新年檢章；5、企業資質許可（如有），需正常有效期內；6、企業簡介； 7、企業組織機構圖；8、企業產品工藝流程圖；9、企業質量手冊和程序文件（電子版）
都說得很明白
交給代理公司得了，反正需要培訓的，代理直接搞定，省去很多麻煩，也不貴；有需要call我注冊名字
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