淺析生產型企業(yè)如何做好ISO環(huán)境管理體系？
環(huán)境管理體系作為三體系中針對環(huán)境的體系標準對生產型企業(yè)要求比一般的服務型或者貿易型公司更為嚴格，生產型企業(yè)怎么做好環(huán)境管理體系，企業(yè)本身有哪些環(huán)境管理體系的問題，該怎么整改才能達到ISO的要求標準，下面就和江蘇怡生ISO14001認證機構一起來看看吧！
作為生產型企業(yè)首先需要了解自身是否符合達到ISO14001認證的硬性標準，除了營業(yè)執(zhí)照外需要企業(yè)有相關行業(yè)的許可證或者相關資質，有效在運行的管理體系文件例如管理手冊或程序文件等。很多新成立不久的企業(yè)搞不清楚為什么需要這些，同時也不知道這些該怎么做，這也就需要企業(yè)找相關的咨詢公司按照他們的要求留下響應的證據組成審核依據。
其次企業(yè)生產產品必要的流程圖和服務過程都需要的。并且生產設備和檢測設備清單、多現場清單、產品適用標準清單也是必備項目。作為生產型企業(yè)在生產過程中肯定會對外部環(huán)境產生污染，同時也會在內部生產中產生各種廢物，不同的行業(yè)涉及到的廢物也不同企業(yè)需要知道自己的重要環(huán)境因素有哪些？適用的相關法律法規(guī)以及環(huán)境管理的目標、指標和方案。由具有法定資格的環(huán)境監(jiān)測機構近1年內出具被認證組織的各項污染物監(jiān)測報告；當地市(地)級以上環(huán)境保護行政主管部門出具被認證組織的在近1年內未因環(huán)境違法受到行政處罰的證明；三廢（廢水、廢氣、廢渣）處理等處理工藝的流程；主要污染和污染物執(zhí)行的類別。對于企業(yè)來說需要知道這些和環(huán)境相關的部分。同時體系運行得滿三個月。
最后舉一個生產型企業(yè)做ISO環(huán)境管理體系的具體案例，先明確目的做ISO14001環(huán)境管理體系是為了提高環(huán)境保護意識和管理水平在環(huán)境管理體系的實施中，工廠要對現有的生產環(huán)境進行評價，選出重大環(huán)境環(huán)境因素并對產品、活動、服務等方面進行檢測，通過體系培訓、控制監(jiān)控和改進提高全員的環(huán)境保護意識和管理水平。推進清潔生產，實現污染預防推動清潔產生的技術應用對保護環(huán)境方針做出承諾。降低成本節(jié)能降耗最后滿足顧客要求提高市場份額。建立環(huán)境管理體系建立與實施計劃表。對環(huán)境管理體系建立與實施中操作要點羅列。包括準備階段的要求；初始環(huán)境的評審操作要點：管理者代表制定初始環(huán)境評審計劃；環(huán)境體系小組負責具體過程；管代進行評審報告的編寫。環(huán)境管理體系策劃階段要點包括：Z高管理者對環(huán)境管理體系的策劃；在每一項上明確責任人。環(huán)境管理小組收集大量資料結合現況按照計劃進行文件編寫，并討論其可行性并修改其中不合理的地方。環(huán)境管理體系操作的要點：體系運行前召開工廠環(huán)境管理體系運行說明會。組織生產人員學習環(huán)境管理體系文件的相關規(guī)定。對環(huán)境管理體系運行過程進行詳盡記錄并找出其問題。環(huán)境管理體系的評審和改進是最后的要點。在工廠內部挑選一批合適的人員進行內審培訓。管理者代表編制環(huán)境管理體系的內審計劃。推進小組在評審過程中發(fā)現的問題限期整改。內部審核結束后由總經理組織進行管理評審報告最終結果。
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