“作為企業IPR，應該從哪些角度去規劃海外專利申請的費用支出，合理高效、保質保量地完成海外專利申請工作呢?”
所謂“巧婦難為無米之炊”，制約企業知識產權工作發展的第一要素一定是企業實實在在的財務費用支出。
在企業，費用支出的規劃和管理是企業IPR的關鍵工作之一。相比于中國國內可預期的、固定的費用支出，由于海外專利申請費用高(且匯率不停浮動)、程序環節多(導致不同案件價格差異大)，企業IPR在制定海外專利申請預算時，常常面臨大的挑戰。這種情況下，如果想跟合作的代理機構洽談價格，又往往無從下手。
特別是當前整體經濟趨勢下行，企業不得不考慮縮減整體費用支出。企業IP團隊如何在保質保量地完成既定的工作任務的同時，控制支出不超過預算，這絕對體現IP團隊對于費用支出的整體把控能力，也正在成為團隊優秀與否的試金石之一。
那么作為企業IPR，應該從哪些角度去合理規劃海外專利申請的費用支出呢?
為了解答上述疑惑，四二六學院再次邀請權大師&布瑞創始人孟潭老師，于2022年11月12日晚19:30點，為大家線上分享海外專利申請的費用規劃問題，給大家規劃海外專利申請費用支出、提升費用支出的把控能力指點迷津。
這場培訓是《企業IPR ，給你一份海外申請文件，你會怎么審？》的姊妹版培訓。在上一場培訓中，共有超過800人報名，500余人實際參加學習，大家一致認為培訓干貨多、思路新穎、可落地性強。這一次，孟潭老師將繼續延續干貨輸出的風格，結合實際，讓聽眾不僅聽得懂，還可以實操起來。
這一次培訓，孟潭老師至少會從以下4個方面給大家分享：
1、海外費用規劃的常見3大誤區;
2、海外費用規劃的3種常見技巧及實操案例;
3、單案費用控制方法的3大原則;
4、海外事務所費用控制的3個TIPS。
相信聽完孟老師的課程，您一定能豁然開朗、有所收獲。
另外，本次課程除了孟潭老師的分享，我們更是特邀了一名超過22年企業知識產權總監以及企業知識產權咨詢經驗的神秘嘉賓。TA曾擔任某知名出海企業的知識產權總監8年時間，在TA任職期間，公司最高峰有30名左右全職IPR處理海外申請，每年在歐美有近百件的專利申請和運用。TA在海外費用預算和整體費用執行上有著非常深厚的經驗。TA將在本次培訓課程中分享其如何制定海外預算，以及如何說服CEO做好預算保障。
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