“作為企業(yè)IPR，應該從哪些角度去規(guī)劃海外專利申請的費用支出，合理高效、保質(zhì)保量地完成海外專利申請工作呢?”
所謂“巧婦難為無米之炊”，制約企業(yè)知識產(chǎn)權工作發(fā)展的第一要素一定是企業(yè)實實在在的財務費用支出。
在企業(yè)，費用支出的規(guī)劃和管理是企業(yè)IPR的關鍵工作之一。相比于中國國內(nèi)可預期的、固定的費用支出，由于海外專利申請費用高(且匯率不停浮動)、程序環(huán)節(jié)多(導致不同案件價格差異大)，企業(yè)IPR在制定海外專利申請預算時，常常面臨大的挑戰(zhàn)。這種情況下，如果想跟合作的代理機構洽談價格，又往往無從下手。
特別是當前整體經(jīng)濟趨勢下行，企業(yè)不得不考慮縮減整體費用支出。企業(yè)IP團隊如何在保質(zhì)保量地完成既定的工作任務的同時，控制支出不超過預算，這絕對體現(xiàn)IP團隊對于費用支出的整體把控能力，也正在成為團隊優(yōu)秀與否的試金石之一。
那么作為企業(yè)IPR，應該從哪些角度去合理規(guī)劃海外專利申請的費用支出呢?
為了解答上述疑惑，四二六學院再次邀請權大師&布瑞創(chuàng)始人孟潭老師，于2022年11月12日晚19:30點，為大家線上分享海外專利申請的費用規(guī)劃問題，給大家規(guī)劃海外專利申請費用支出、提升費用支出的把控能力指點迷津。
這場培訓是《企業(yè)IPR ，給你一份海外申請文件，你會怎么審？》的姊妹版培訓。在上一場培訓中，共有超過800人報名，500余人實際參加學習，大家一致認為培訓干貨多、思路新穎、可落地性強。這一次，孟潭老師將繼續(xù)延續(xù)干貨輸出的風格，結合實際，讓聽眾不僅聽得懂，還可以實操起來。
這一次培訓，孟潭老師至少會從以下4個方面給大家分享：
1、海外費用規(guī)劃的常見3大誤區(qū);
2、海外費用規(guī)劃的3種常見技巧及實操案例;
3、單案費用控制方法的3大原則;
4、海外事務所費用控制的3個TIPS。
相信聽完孟老師的課程，您一定能豁然開朗、有所收獲。
另外，本次課程除了孟潭老師的分享，我們更是特邀了一名超過22年企業(yè)知識產(chǎn)權總監(jiān)以及企業(yè)知識產(chǎn)權咨詢經(jīng)驗的神秘嘉賓。TA曾擔任某知名出海企業(yè)的知識產(chǎn)權總監(jiān)8年時間，在TA任職期間，公司最高峰有30名左右全職IPR處理海外申請，每年在歐美有近百件的專利申請和運用。TA在海外費用預算和整體費用執(zhí)行上有著非常深厚的經(jīng)驗。TA將在本次培訓課程中分享其如何制定海外預算，以及如何說服CEO做好預算保障。
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