為什么要編寫作業指導書？
以前操作規程的弊端？
- 由于沒有及時修訂，內容與實際操作不相符，缺乏經驗的積累。
- 操作規程的編寫自上而下，可操作性差。
- 重在操作，有很多的崗位應知應會沒有包含。
導致一些問題：
- 具體操作沒有良好的規范，產品質量一致性難于控制。
- 出現問題無法正確的分析原因并加以解決，問題重復發生。
- 工作較為雜亂，效率難于提升。
作業指導書的編寫會帶來的 好處
- 工作流程清晰
明了， - 減少由于操作人員差異帶來的誤差 ---產品的
一致性， - 減少產品質量事故
， - 便于以后工作的
改進， - 方便培訓及質量管理。
今天分享一份作業指導書培訓PPT，有需要獲得PPT的朋友拉到最下方可以獲取。
