一體化管理體系意義
1、建立一體化管理體系是提高企業(yè)管理水平的需要全球經(jīng)濟(jì)一體化，特別是中國加入WTO以后，企業(yè)需要通過認(rèn)證的體系越來越多，各種體系之間的接口，各要素之間的協(xié)調(diào)，隨著時(shí)間的動(dòng)態(tài)變化，會(huì)越來越復(fù)雜，矛盾會(huì)越來越多，解決會(huì)越來越困難。一個(gè)企業(yè)的管理功能和效率發(fā)揮的好壞，不能只靠某一個(gè)或某幾個(gè)體系的有效性，而是靠企業(yè)管理體系的整體有效性的發(fā)揮。這是系統(tǒng)論的整體性原則。在幾個(gè)管理體系同時(shí)作用在企業(yè)管理時(shí)，如果不能相互協(xié)調(diào)、相互補(bǔ)充、相互銜接，不僅不能發(fā)揮整體功能，而且可能會(huì)相互造成負(fù)面影響，其結(jié)果勢必降低管理體系的整體有效性。因此，一體化管理體系的出現(xiàn)，完全是企業(yè)自我發(fā)展，自我完善的需要。
2、建立一體化管理體系是提高企業(yè)效益的重要途徑
用一套體系文件進(jìn)行統(tǒng)一控制，使所有的活動(dòng)和過程都達(dá)到規(guī)范化、制度化，將大大提高企業(yè)的管理效率。通過一體化審核，一次審核，獲得多張認(rèn)證證書，企業(yè)可以用較少的投入，較少的時(shí)間，達(dá)到多個(gè)目標(biāo)，從而達(dá)到提高效益的目的。
3、建立一體化管理體系是增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力的重要手段
全球經(jīng)濟(jì)一體化，特別是中國加入WTO以后，企業(yè)面臨嚴(yán)酷的國際市場競爭，國際市場的競爭是多方面的，需要多種認(rèn)證，只有涵蓋多種認(rèn)證的一體化管理體系，才能滿足企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)符合各種市場需求，才能取得參與多元化市場競爭的通行證。
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