原標題：專利分析之道
本文和大家分享一些關于專利分析方面的內容。想必大家對專利分析都有所了解，部分人員參與過專利分析項目。那么，筆者所要跟大家分享的內容希望能引起大家對專利分析的反思。
近幾年來，筆者陸續參與過一些專利分析項目，包括專利預警分析、專利侵權分析、產業專利導航分析、專利簡報、專利價值評估、企業專利分析等等。分析的對象可能是一個產業、一項技術、一個公司或特定專利，服務的對象涉及政府、企業、金融機構等等。此外，筆者也看過一些分析報告，對這些報告有過一些評判，并且也了解過部分報告的客戶反饋情況。于是發現了幾個現象：
1、不同的服務對象、不同的分析對象、不同的分析類型、不同的分析人員，都會導致分析呈現的內容千差萬別。
2、有的分析報告看了直觀感覺挺專業的，各個分析模塊都有了，但是結果卻是泛泛的，對客戶的價值不高。
3、部分人員對專利分析的認識就是一個報告而已，根本就無所謂什么價值、產生不了什么價值。
針對第一個現象，提出以下問題：
近幾年來，政府或一些機構針對不同的分析類型紛紛出了一些分析導則和分析標準；這些分析導則和標準可以有助于規范化分析的模塊，從分析內容和分析流程上進行控制，但是在嚴格遵照這些導則和標準的情況下，所做出的分析報告，是否就一定OK？
答案應該是否定的：一份分析報告涉及了不同的分析思路和邏輯、數據源、檢索表達、信息提取與解讀、分析工具、可視化、人員的綜合分析能力。因此，僅僅了解分析模塊和基本分析流程并不能做出OK的分析報告。
針對第二、三個現象，提出以下問題：
什么樣的報告才是有價值的，才是對客戶有用的？
對客戶有用，即滿足客戶的需求。由于需求本身就是多樣化的，這個問題想要一概而論恐怕不現實。因此，這里的有用是指有專利分析結果讓客戶滿意，由信息分析本身給客戶帶來的客觀價值。
當然，在FTO、侵權分析、盡職調查、價值評估等專利分析中，主要考察檢索的能力和專利知識專業性及判斷能力，因此做好檢索和對比分析是其關鍵所在；
而在產業或技術導航、預警、技術預測、人才引進、投資并購等場合，專利分析不僅需要檢索能力，還需要分析思路和邏輯、信息提取和解讀、可視化、人員綜合分析能力。因而，后續討論主要針對這一類的專利分析。
專利分析不能產生價值的悲觀情緒，主要源于沒能看到或想到專利分析可以做到什么程度，不了解、看不到專利分析能夠帶來的什么樣的真實價值。
談到這里不得不談談專利分析的價值了。那么要體現專利分析的價值，你首先需要了解專利分析的場景和希望達到的效果。專利分析要干嘛，專利分析能干嘛,對不對？
因此，要讓專利分析有價值，首要的工作就是想好專利分析的分析思路和架構，圍繞哪個方面來做分析？但是分析思路如何來，沒有統一答案。
一份專利分析報告好不好，有沒有分析重點和主線很關鍵，專利分析如果不能針對性地回答一些問題，這份報告注定是沒有靈魂的。
有了分析思路之后，基礎的工作就是做好檢索，由于現在重點講專利分析，檢索在這里就暫時不展開。
想說的是，要做好檢索，對技術背景、產業鏈和技術分支的了解非常重要。這就引出了一種重要的議題：非專利情報在專利分析中的作用，兩者如何融合的問題。
筆者認為存在以下幾個層次：
第一層：專利分析中有非專利情報
技術背景情報可以輔助和支撐專利分析工作的快速開展。過去是專利分析人員自己去了解背景、政策等等知識。當然現在也可以實現了分工，由專門的情報人員提供全方位的背景信息，而專利分析人員只需要根據所提供的信息，開展專利分析工作。某些情況下以情報為主，專利分析作為其中的某個模塊進行補充；某些情況下，非專利情報為專利分析提供輔助和支撐。
第二層：專利分析與非專利情報功能融合
由于專利分析與非專利情報分析的部分內容會有重合，從不同角度得到的信息能否綜合，以提供更全面的信息。
第三層：泛在的專利分析與情報融合
在專利信息解讀時需要的隨時結合各種專利信息和非專利信息，為專利分析目的將多種信息相互融合。
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