IATF16949認證體系實施方案上篇
本文旨在為企業從ISO9001認證體系轉換成IATF16949認證體系和IATF16949認證舊版體系轉換成最新版IATF16949認證體系提供參考指導。
1.識別并理解什么是新的: 第一步是要識別并理解IATF16949認證標準較前版更新的內容是什么，與企業當前的質量管理體系有何不同。建議企業的關鍵人員從一個廣受好評的培訓機構接受關于要求的培訓，從而保證能夠在清楚理解要求說及這些要求如何應用于組織的情況下展開過程。
2.確定質最管理缽系的范圍:企業須要確定質量管理體系的范圍及其認證范圍。下面是可能要考慮到的方面：
• 企業是尋求涵蓋了幾個不同現場的集團認證，還是在每一個適用的現場實施獨立的認證?
• 企業的產品線是只對汽車行業供貨，還是也會有非汽車行業的生產線?
在后一種情況下，非汽車行業的產品過程可能需要ISO9001認證，而汽車行業的過程需要IATF16949認證。
3.制訂轉移或認證計劃: 一旦確定了企業的IATF16949質量管理體系范圍，就可以開始制定計劃以指導企業順利通過轉移/或認證的過程。轉移計劃應當包部關鍵的黑程碑、任務順序、制定的時間要求和資源要求。此外，企業的最高管理者必細保證在開發和實施IATF16949認證體系的過程中，維持了現有的QMS的完整性。建議企業及認證機構共同評審認證時程，這需要考慮到任何在企業上、運背上以及資源上的限制;考慮到認證機構的可配合性以及任何顛客特定的時間要求。
4. 執行差距分析:道當執行差距分析以確定企業當前的QMS對IATF16949認證體系要求的符合性。任何沒有被企業過程涵蓋的要求都會被視為一項差距，需要進行糾正 。
5. QMS 否反應了過程方法:如果QMS 反映了過程方法，則進入步驟7，反之步驟6.
6.調整質量管理體系QMS 以反映過程方法：如果企業的QMS未能反映過程方法，企業需要調整QMS以識到關鍵過程以及它們之間的順序和相互關系，如步驟5所述。QMS一開始可能不會反映過程方法，但是過程描述將會識別QMS 的栩互作用、輸入和輸出，還能夠顯示現在的QMS不會要求全部不會要求全部重建以包括過程方法。
提示1: 在按照過程方法重新調整QMS時，建議不要用IATF16949的條款編號來識別過程或程序，因為使使用哪些條款編號號可能會加固要素方法的習慣。
提示2: 過程可以題多種方式來文件化，比如程序、伴業指導書、表格等。
使用流程圖和其它的圖示法通常也可以有效的就需要的信息進溝通。
7.確定是否滿足了IATF16949認證體系的所有要求:評審在步驟4 中進行的差距分析的結果，并確定企業的QMS是否處理并滿足了IATF16949認證標準所有要求。如果在完成差距分豐析后，企業確定當前的系統能夠反映過程方法(步驟5) ，那么組織可以為認證過程（步驟12) 開始審核過程的準備工作。反之，則進入步驟8。
8. 確定文件化的策略:許多企業將會發現需要對質囊管理體系文件進行一些調整來滿足IATF16949認證體系要求。
• 矩陣方法
• 修訂當前的文件
• 新建或更新現有的系統
注：這些策略未按照優先順序來列舉，企業應當仔強考慮到每個策略的利害。
未完，下篇繼續---
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