他并不是管理高手，也不是技術專家，但是卻能有效運用有限的知識，解析無限的管理體系狀況。
他們就是審核員，擁有著鍥而不舍追逐事物本質的韌性，與永遠不會停止持續改進的決心，如果說日常工作好比一場競賽，那么審核員就是競賽中的裁判員。千人千面，判罰也不一定能相同，所以如何在競賽中把好判罰關。對于審核員至關重要，今天小編特意整理了，審核員常見問題集錦，希望在你成為合格審核員的路上。提供些許幫助。
審核員八大常犯錯誤
1 不懂產品和工藝
如果你對即將審核的活動、過程、產品和服務一無所知，再詳細的檢查表也無法提高審核的有效性，因為你除了照著檢查表念不敢有任何延伸性的提問。
2 審核準備不充分
審核的第一步應該是先收集包括標準的要求、體系文件的要求、上次審核中集中的問題點、管理中的重點和難點等信息，然而有些審核員偷懶，自動過濾此準備環節。
3 審核無溝通
開完首次會，各審核員直接開審，實際審核組長應在開始審核前，召開一個審核組成員之間的會議，溝通審核意圖，明確審核重點及特別注意事項，提醒大家要有團隊協作意識，共同幫助工廠深挖有價值的審核發現。
4 審核沒有深度
在審核過程中，對于管理中的難點、重點沒有足夠的經驗去識別和判斷，對于發現的冰山一角沒有能探究其根源深度和廣度的能力。
5 審核抽樣走偏
個別審核員抽樣時“居心叵測”，一直抽查，或者直接抱著一疊資料，直到找到一個問題，馬上記錄為審核發現。應選擇與審核目的密切相關的、有代表性的、數量在3
6 審核技巧缺乏
審核過程中，良好的聽、看、查、問、記錄并用才是有效的工作方式。有些審核員在審核時，問一些“你們是怎么做運行策劃的”這樣的問題，被審核方一頭霧水。
7 審核吹毛求疵
應該懂得持續改進，小事以提醒的方式告之即可，抓住體系中的大缺失才是關鍵，始終堅持“有效性”的審核觀念。
8 審核虎頭蛇尾
審核工作的整個過程同樣需遵循PDCA，然而有些審核員花費大量的時間和精力準備和實施審核，但對于后續的審核的整改關閉把關不嚴，導致審核工作的價值大大降低。(尤其針對內審)
發現問題才能解決問題，合格的審核員，正是企業不斷持續改善的原動力。在我們日常工作中的“千里長堤”中，及時找出那個可怕的“蟻穴”
今天是審核員考試，小編這里整理了審核員常犯錯誤，也是希望各位將成為審核員或者已經成為審核員的讀者們避免在以后的工作中“踩坑”，今天的考試只是審核員工作的開端，好的開端可以為我們人生打開新局面，但是后期走的穩健，走的長遠，更是我們以后奮斗的目標！未來任重而道遠，小編在這里和各位一起奮斗，加油！
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