APQP--產品質量先期策劃
1?什么是APQP
(1)QP是為了開發新產品/更改產品做準備的活動?
(2)APQP是一種結構化的策劃方法?
a)策劃過程包括了從市場調研至批量投產全過程?
b)該方法明確了確保產品使顧客滿意的各策劃步驟?
c)該方法明確了每一步驟的工作內容和要求?
d)該方法明確了步驟之間的相?叵擔?詞淙胗朧涑觶?
(3)APQP具有的特點:
a)目標明確:滿足顧客要求,不斷改進?
b)按規定的方法和組織形式進行策劃?
c)應用各類分析工具:FMEA,MSA,SPC?流程圖,QFD等?
d)保證跨職能活動的效率:橫向協調小組?
(4)APQP的工作原則:
a)過程方法的原則:活動的P.D.C.A循環?
b)多方論證的原則:跨部門的項目小組高效活動?
c)預防為主的原則:對不合格加以預測,并實施控制?
d)堅持改進的原則:APQP工作:永無止境?
e)強化培訓的原則:新技術新知識的認知?
2.為什么要實施APQP——目的
(1)為了早期識別質量問題,以便采取預防措施?
(2)可以提高工作效率,以低成本提供優質產品?
(3)使策劃過程具有可重復性,防止不合格重復出現?
(4)為改進提供便利?
3.APQP的基本方法——同步技術
(1)傳統的逐級轉換:即:產品設計→工藝設計→試制等,
其缺點:過程之間不溝通,缺乏統一性,成本高?
(2)同步技術取代逐級轉換,不同階級同時開始運行?
4.APQP的階段性
(1)工作階級:計劃和確定項目階段,產品設計開發階段,工藝設計開發階段,產品及過程確認階段,反饋評定階段?
(2)APQP5個階段的起止時機?
產品實現過程:市場調研立項→項目批準→設計樣件→試生產→投產.
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