ISO9001標準的確非常全面，它規范了企業內從原材料采購到成品交付的所有過程，牽涉到企業內從高管理層到最基層的全體員工。
推行ISO9000有如下五個必不可少的過程：
知識準備－立法－宣貫－執行－監督、改進。
根據貴公司的具體情況，對上述五個過程進行規劃，按照一定的推行步驟，引導貴公司逐步邁入ISO9000的世界。
以下是企業推行ISO9000的典型步驟，可以看出，這些步驟中完整地包含了上述五個過程：
○ 原有質量體系識別、診斷；
○ 任命管理者代表、組建ISO9000推行組織；
○ 制訂目標及措施；
○ 提高管理意識和質量意識訓練；
○ ISO9001標準知識培訓；
○ 質量體系文件編寫
○ 質量體系文件宣傳、培訓、發布、試運行；
○ 內審員培訓；
○ 內部質量體系審核；
○ 管理評審；
○ 質量管理體系完善和改進；
○ 申請認證。
企業在推行ISO9000之前，應結合本企業實際情況，對上述各推行步驟進行周密的策劃，并給出時間上和活動內容上的具體安排，以確保得到更有效的實施效果。
企業經過內審和管理評審逐步糾正后，認為所建立的質量管理體系已符合所選標準的要求，便可申請第三方外部認證。
辦理ISO9000質量管理體系認證需要哪些程序：
1.質量體系認證的申請:
1.1.申請人提交一份正式的應由其授權代表簽署的申請書.申請書或其附件應包括:
1)申請方簡況, 如組織的性質、名稱、地址、法律地位、以及有關人力和技術資源。
2)申請認證的覆蓋的產品或服務范圍。
3)法人營業執照復印件，必要時提供資質證明、生產許可證復印件。
4)咨詢機構和咨詢人員名單。
5)最近一次國家產品質量監督檢查情況。
6)有關質量體系及活動的一般信息。
7)申請人同意遵守認證要求, 提供評價所需要的信息。
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