對正在推行或準備推行ISO9001認證的企業來說，這或許是一項“復雜”的工程。從制定推行計劃到后拿證，中間究竟有哪些流程，每個流程又要注意什么？
ISO9000族標準是ISO國際標準化組織TC176技術委員會制定的所有國際標準。ISO9000族標準的基本思想，主要的有兩條：其一是控制的思想即對產品形成的全過程－－從采購原材料，加工制造到終產品的質量就有了保證。其二是預防的思想。通過對產品形成的全過程進行控制以及建立并有效運行自我完善機制達到預防不合格，從根本上減少或消除不合格。
ISO9001質量管理七項管理原則：
原則一：以顧客為關注焦點
原則二：領導作用
原則三：全員參與
原則四：過程方法
原則五：改進
原則六：循證決策
原則七：關系管理
企業為什么要實施ISO9001:2015標準？
1.顧客的要求
為了確保得到的產品長期穩定地滿足顧客和法律，法規要求，顧客要求供方按ISO9001:2015標準建立質量體系并通過認證，要求供方用健全的質量體系來保證提供的產品和服務滿足要求并且質量穩定，因為單純靠終產品抽樣檢驗不可能保證持續穩定的產品質量。
2.企業降低產品成本，提高經濟效益的需要
由于貫徹實施ISO9001:2015標準，能夠完善和健全企業的質量管理體系，因此將大大減少或消除不合格品，從而明顯地降低產品成本，提高經濟效益。
3.提高工作效率
貫徹實施ISO9001:2015標準，規范企業質量管理，各項質量工作職責分明，消除扯皮現象，大大提高工作效率，同時可使企業z高管理者從日常的瑣事中解脫出來，有更多的經理策劃企業的大事。
4.提高企業的聲譽，擴大企業知名度
企業通過質量管理體系認證，證明企業已按ISO9001:2015的要求建立并有效實施了質量體系實現了與國際接軌，企業具備了滿足顧客和法律法規要求的充足的質量體系實現了與國際接軌，企業具備了滿足顧客和法律法規要求的充足的質量保證能力，從而取得顧客的信任，擴大了企業的知名度，促進了業務的發展，大幅度地提高產品的銷售額。
5.開拓國內外市場的需要
通過ISO9001:2015標準，一方面企業具備了滿足顧客要求的質量保證能力，取得顧客的信任，知名度提高了，從而可擴大國內市場占有率，同時由于我國ISO9001:2015認證已取得了國際互認，因此也就為通過認證企業的產品打入國際市場開辟了通道。現在大多數國外廠商和在國內企業進行業務洽商時，明確要求供方要通過ISO9001:2015認證。
總之，貫徹實施ISO9001:2015標準認證，既是顧客的要求和產品順利進入國際市場的需要,也是企業建立現代企業管理制度和快速發展壯大的必由之路。
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