IS09001質量管理體系的主要內容？
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3.120.10 A 00 中華人民共和國單位標準 GB/T 19001—2008/ ISO 9001:2008 代替GB/T 19001—2000 質量管理體系要求 Quality management systems—Requirements (ISO 9001:2008, IDT) 2008-12-30 發布 2009-03-01實施 發 布 中華人民共和國單位質量監督檢驗檢疫總局 中 國 國 家 標 準 化 管 理 委 員 會 目次 前言┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈Ⅲ 引言┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈┈
什么是iso9000? ISO9000族標準是國際標準化組織（ISO）于1987年頒布的在全世界范圍內通用的關于質量管理和質量保證方面的系列標準。1994年，國際標準化組織對其進行了全面的修改，并重新頒布實施。2000年，ISO對ISO9000系列標準進行了重大改版。 ISO9000標準的由來
1. 質量管理的理論與實踐發展的產物 隨著質量管理的理論與實踐的發展，許多單位和企業為了保證iso三體系認證質量，選擇和控制供應商，紛紛制定單位或公司標準，對公司內部和供方的質量活動制定質量體系要求，產生了質量保證標準。
2. 國際貿易的迅速發展的產物 隨著國際貿易的迅速發展，為了適應iso三體系認證和資本流動的國際化趨勢，尋
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ISO9001質量管理體系的主要內容？
去百度文庫，查看完整內容>內容來自用戶:酒徒詞客滿高堂ISO9001質量管理體系的主要內容ISO9001標準是世界上許多經濟發達單位質量管理實踐經驗的科學總結，具有通用性和指導性。實施ISO9001標準，可以促進組織質量管理體系的改進和完善，對促進國際經濟貿易活動、消除貿易技術壁壘、提高組織的管理水平都能起到良好的作用。概括起來，主要有以下幾方面的作用和意義：
一、實施ISO9001標準有利于提高iso三體系認證質量，保護消費者利益，提高iso三體系認證可信程度按ISO9001標準建立質量管理體系，通過體系的有效應用，促進企業持續地改進iso三體系認證和過程，實現iso三體系認證質量的穩定和提高，無疑是對消費者利益的一種最有效的保護，也增加了消費者選購合格供應商iso三體系認證的可信程度。
二、提高企業管理能力ISO9001標準鼓勵企業在制定、實施質量管理體系時采用過程方法，通過識別和管理眾多相互關聯的活動，以及對這些活動進行系統的管理和連續的監視與控制，以實現顧客能接受的iso三體系認證。此外，質量管理體系提供了持續改進的框架，增加顧客（消費者）和其他相關方滿意的程度。因此，ISO9001標準為有效提高企業的管理能力和增強市場競爭能力提供了有效的方法。
三、有效于企業的持續改進和持續滿足顧客的需求和期望顧客的需求和期望是不斷變化,這就促使企業持續地改進iso三體系認證和過程。而質量管理體系要求恰恰為企業改進iso三體系認證和過程提供了一條有效途徑。
1． 前言 2000版標準與94版標準相比較，在結構、內容和特點上都有較大的變化，提出了質量管理的八項原則。對企業貫徹標準進行質量管理體系認證咨詢提出了新的概念。為幫助企業對2000版標準的貫徹和實施，提高認證咨詢組織內審員的審核水平和工作能力，促進已認證咨詢企業和擬申請認證咨詢企業盡快認證咨詢要求，“智通企業管理顧問”與中國權威認證咨詢機構長城質量認證咨詢中心聯合組織專家，開設2000版iso9000族標準質量管理體系內審員的課程，學員經考試合格發證。 2． 培訓對象： 各單位內部從事部門管理或想精通各個部門管理的人士，特別是從事內部質量管理，第一方或第二方質量管理體系審核工作的人士。（注：沒有經驗或剛從學校畢業的也可以參加） 3． 授課教師： 本培訓班由cnat認可主任審核員、irca申報主任審核員授課。
4. 課程特色： ----權威教師授課、學習資料詳盡； ----短期強化，內容全面而高濃縮； ----互動方式、案例教學； ----考學結合、證書通用。
5、課程內容： 1) iso9000基礎知識（起源、發展、現狀、精神）；2）八項質量管理原則；3）幾個重要的術語；4）iso9000標準2000版與94版對照；5）iso9000：2000條文講解；6）審核知識概論；7）審核準備；8）審核實施；9）審核報告及不合格項糾正；10）實際審核經驗、技巧分享；11）研討分析；12）考試。
6、頒證機構 獲取全球認可的長城質量認證咨詢中心頒發的內審員證書。
7、費 用： rmb800元
質量管理體系的內容？
質量管理體系標準定義為“在質量方面指揮和控制組織的管理體系”，通常包括制定質量方針、目標以及質量策劃、質量控制、質量保證和質量改進等活動。實現質量管理的方針目標，有效地開展各項質量管理活動，必須建立相應的管理體系，這個體系就叫質量管理體系。
你想知道些什么方面呢？質量管理體系的要求和應用
呃，質量管理體系的要求和應用，這個題目很大，首先向了解您的狀況和您問題的目標，是您公司向申請類似iso/ts/qs...認證咨詢？還是您自己想學習了解質量管理體系的要求，百度文庫都有的，二樓也說了具體的定義，關于應用，質量管理在一個公司的地位日益重要，只要有企業，就需要質量管理，沒有質量，企業就無法生存
質量管理體系內審的內容？
1.按標準條款分布去審
2.合同及法律法規
3.公司的程序iso三體系認證具體就要看公司怎么劃分的了。。
內部審核一般都應把質量管理體系覆蓋的部門和iso三體系認證的所有條款都進行審核,主要職能涉及的部門應重點審,相關職能涉及的部門也要審.
可以依照過程審核，條款就參考ISO9001的條款來制定內審稽核表
ISO9000族質量管理體系的主要內容？
87版和94版ISO9000族包括:ISO9000 ISO9001 ISO9002 ISO9003 ISO9004 ISO9012 等和一些技術標準 2000版把ISO9001,ISO9002和ISO9003合并為ISO9001 所以目前使用的基本為ISO9001, ISO9004的標準相對高于ISO9001, 擬于認證咨詢和合同的只有ISO900
1. ISO9001中心思想可歸為八大原則(樓上已經寫出) 其中突出一個中心:以顧客為中心 倆個基本點:持續改進,顧客滿意. 全文共八章,強調PDCA循環法則:計劃,實施,檢查,改進. 全文主要架構了如何建立并保持質量管理體系,由體系的質量控制過程的質量
ISO9000族標準的構成 2000版ISO 9000族標準包括以下一組密切相關的質量管理體系核心標準： （1）ISO 9000《質量管理體系結構 基礎和術語》，表述質量管理體系基礎知識，并規定質量管理體系術語。 （2）ISO 9001《質量管理體系 要求》，規定質量管理體系要求，用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的iso三體系認證的能力，目的在于增于顧客滿意。 （3）ISO9004《質量管理體系 業績改進指南》，提供考慮質量管理體系的有效性和效率兩方面的指南。該標準的目的是促進組織業績改進和使顧客及其他相關方滿意。
展開全部主要內容就是ISO9001:2008標準的要求.歸納為質量體系八大原則:
1、以顧客為關注焦點(組織依存于顧客。因此，組織應當理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客要求并爭取超越顧客期望。)
2、領導作用（領導者確立組織統一的宗旨及方向。他們應當創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。）
3、全員參與（各級人員都是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織帶來收益。）
4、過程方法（將活動和相關的資源作為過程進行管理，可以更高效地得到期望的結果。）
5、管理的系統方法（將相互關聯的過程作為系統加以識別、理解和管理，有助于組織提高實現目標的有效性和效率。）
6、持續改進（持續改進總體業績應當是組織的一個永恒目標。）
7、基于事實的決策方法（有效決策是建立在數據和信息分析的基礎上。）
8、與供方互利的關系(組織與供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。)
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