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質(zhì)量管理的精髓

   日期:2025-05-20 14:02:29     來源:企業(yè)管理     作者:中企檢測認(rèn)證網(wǎng)     瀏覽:4    評論:0
核心提示:在企業(yè)中,質(zhì)量經(jīng)理的角色非常重要。在產(chǎn)品質(zhì)量上,要嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格執(zhí)法,尤其是在質(zhì)量管理上,要堅決執(zhí)行質(zhì)量管理的精髓,有同仁將其總結(jié)

在企業(yè)中,質(zhì)量經(jīng)理的角色非常重要。在產(chǎn)品質(zhì)量上,要嚴(yán)格把關(guān)、嚴(yán)格執(zhí)法,尤其是在質(zhì)量管理上,要堅決執(zhí)行質(zhì)量管理的精髓,有同仁將其總結(jié)為“四不”精神和“六的”原則。看看你都做到了嗎?

“四不”精神

不合格的原材料不入庫、不投產(chǎn)。

不合格的零部件、半成品不流入其他工序。

不合格的產(chǎn)品不出廠。

不合格產(chǎn)品不計產(chǎn)值和工資。

“六的”原則

把住進(jìn)來的:進(jìn)來的原材料堅決把住,不合格不讓進(jìn)廠,這叫把住進(jìn)來的。

看住出去的:就是不合格的產(chǎn)品不出廠,看住不合格的根本不讓出去,叫看住出去的。

干好手中的:每一個工人都應(yīng)該樹立質(zhì)量在我手中,質(zhì)量在我心中的觀念,每一個人都要把手中的活干好,要把手里的產(chǎn)品和用戶緊密相連。

抓住常見的:常見的就是面小而廣的。很小、經(jīng)常發(fā)生、瞪大眼睛,稍微注意點就不應(yīng)該出問題的,這需要打人民戰(zhàn)爭,發(fā)動群眾來圍剿小而廣的問題。

著眼長遠(yuǎn)的:看任何問題要著眼長遠(yuǎn)的,不要做急功近利的事情。

考核動真的:每到一個考核周期時,要嚴(yán)格按照考核標(biāo)準(zhǔn)來考核,決不徇私舞弊。

質(zhì)量經(jīng)理人的六大精神

刻苦學(xué)習(xí)的緊迫精神

要不斷學(xué)習(xí)新的知識。大家都有一個共同的體會,在學(xué)校學(xué)的知識用不上,要用的知識都沒學(xué)過,要么是學(xué)過的過時了或者不對口。在這樣的情況下,沒有緊迫的刻苦學(xué)習(xí)精神是辦不好事情的。

探索創(chuàng)造的超前精神

不要把自己的知識、思維永遠(yuǎn)停在一種水平上,要不斷創(chuàng)新,在工作、學(xué)習(xí)、管理各個方面,不斷地創(chuàng)造才有出息。

追根問底的鉆研精神

搞質(zhì)量管理,要特別強(qiáng)調(diào)打破砂鍋問到底,不斷地去提問,不斷地尋根問源,就能做出大的事情來,所以沒有鉆研分析的精神是不行的。

合作共事的團(tuán)隊精神

要干事情沒有團(tuán)隊不行,個人單槍匹馬打世界的時代早就一去不復(fù)返了。

積極奉獻(xiàn)的大度精神

為人氣量要大,不能斤斤計較于小事。不耿耿于懷于往事,以大手筆漠視,以大氣度待人。

雷厲風(fēng)行的戰(zhàn)斗精神

現(xiàn)場生產(chǎn)必須要反應(yīng)速度快,匯報問題快,傳達(dá)指示快,因此要腿快、嘴快、眼快。不能拖泥帶水,不能優(yōu)柔寡斷,要以戰(zhàn)斗的作風(fēng)來進(jìn)行工作。

因此,這六大精神應(yīng)該是質(zhì)量經(jīng)理人的常備精神。如果換句話來說,就是要做到銅頭、鐵嘴、飛毛腿、蛤蟆肚,這是生產(chǎn)主管、質(zhì)量主管都應(yīng)該具備的特點。也就是腦袋要硬,不怕碰釘子,越碰越硬,越碰越亮,這叫銅頭。鐵嘴就是能說會道,協(xié)調(diào)能力很強(qiáng)。飛毛腿是走動管理,反應(yīng)速度快。蛤蟆肚就是寬容大量,能容人容事。

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