ISO 9001:2015與ISO 9001:2008對照表
ISO9001：2008和ISO 9001:2015作為比較對象，通過條款的比對，幫助你了解其中的變化，希望能給你帶來幫助。
| ISO9001:2015 | ISO9001:2008 |
| 1范圍 | 1范圍 |
| 1.1總則 | |
| 4組織環(huán)境 | 4質(zhì)量管理體系 |
| 4.1理解組織及其環(huán)境 | 4質(zhì)量管理體系 |
| 5.6管理評審 | |
| 4.2理解相關(guān)方的需求和期望 | 4質(zhì)量管理體系 |
| 5.6管理評審 | |
| 4.3確定質(zhì)量管理體系的范圍 | 1.2應(yīng)用 |
| 4.2.2質(zhì)量手冊 | |
| 4.4質(zhì)量管理體系及其過程 | 4質(zhì)量管理體系 |
| 4.1總要求 | |
| 5領(lǐng)導(dǎo)作用 | 5管理職責(zé) |
| 5.1領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾 | 5.1管理承諾 |
| 5.1.1總則 | 5.1管理承諾 |
| 5.1.2以顧客為關(guān)注焦點 | 5.2以顧客為關(guān)注焦點 |
| 5.2方針 | 5.3質(zhì)量方針 |
| 5.2.1制定質(zhì)量方針 | 5.3質(zhì)量方針 |
| 5.2.2溝通質(zhì)量方針 | 5.3質(zhì)量方針 |
| 5.3組織內(nèi)的角色、職責(zé)和權(quán)限 | 5.5.1職責(zé)和權(quán)限 |
| 5.5.2管理者代表 | |
| 5.4.2質(zhì)量管理體系策劃 | |
| 6策劃 | 5.4.2質(zhì)量管理體系策劃 |
| 6.1應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施 | 5.4.2質(zhì)量管理體系策劃 |
| 8.5.3預(yù)防措施 | |
| 6.2質(zhì)量目標(biāo)及其實現(xiàn)的策劃 | 5.4.1質(zhì)量目標(biāo) |
| 6.3變更的策劃 | 5.4.2質(zhì)量管理體系策劃 |
| 7支持 | 6資源管理 |
| 7.1資源 | 6資源管理 |
| 7.1.1總則 | 6.1資源提供 |
| 7.1.2人員 | 6.1資源提供 |
| 7.1.3基礎(chǔ)設(shè)施 | 6.3基礎(chǔ)設(shè)施 |
| 7.1.4運作過程的環(huán)境 | 6.4工作環(huán)境 |
| 7.1.5監(jiān)視和測量資源 | 7.6監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 |
| 7.1.5.1總則 | 7.6監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 |
| 7.1.5.2測量溯源 | 7.6監(jiān)視和測量設(shè)備的控制 |
| 7.1.6組織知識 | 無相對應(yīng)的條款 |
| 7.2能力 | 6.2.1總則 |
| 6.2.2能力、培訓(xùn)和意識 | |
| 7.3意識 | 6.2.2能力、培訓(xùn)和意識 |
| 7.4溝通 | 5.5.3內(nèi)部溝通 |
| 7.5成文信息 | 4.2文件要求 |
| 7.5.1總則 | 4.2.1總則 |
| 7.5.2創(chuàng)建和更新 | 4.2.3文件控制 |
| 4.2.4記錄控制 | |
| 7.5.3成文信息的控制 | 4.2.3文件控制 |
| 4.2.4記錄控制 | |
| 8運作 | 7產(chǎn)品實現(xiàn) |
| 8.1運作策劃和控制 | 7.1產(chǎn)品實現(xiàn)的策劃 |
| 8.2產(chǎn)品和服務(wù)的要求 | 7.2與顧客有關(guān)的過程 |
| 8.2.1顧客溝通 | 7.2.3顧客溝通 |
| 8.2.2產(chǎn)品和服務(wù)要求的確定 | 7.2.1與產(chǎn)品有關(guān)的要求的確定 |
| 8.2.3產(chǎn)品和服務(wù)要求的評審 | 7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 |
| 8.2.4產(chǎn)品和服務(wù)要求的更改 | 7.2.2與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評審 |
| 8.3產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計和開發(fā) | 7.3設(shè)計和開發(fā) |
| 8.3.1總則 | 7.3.1設(shè)計和開發(fā)策劃 |
| 8.3.2設(shè)計和開發(fā)策劃 | 7.3.1設(shè)計和開發(fā)策劃 |
| 8.3.3設(shè)計和開發(fā)輸入 | 7.3.2設(shè)計和開發(fā)輸入 |
| 8.3.4設(shè)計和開發(fā)控制 | 7.3.4設(shè)計和開發(fā)評審 |
| 7.3.5設(shè)計和開發(fā)驗證 | |
| 7.3.6設(shè)計和開發(fā)確認 | |
| 8.3.5設(shè)計和開發(fā)輸出 | 7.3.3設(shè)計和開發(fā)輸出 |
| 8.3.6設(shè)計和開發(fā)更改 | 7.3.7設(shè)計和開發(fā)更改的控制 |
| 8.4外部提供過程、產(chǎn)品和服務(wù)的控制 | 7.4.1采購過程 |
| 8.4.1總則 | 4.1總要求 |
| 7.4.1采購過程 | |
| 8.4.2控制類型和程度 | 7.4.1采購過程 |
| 7.4.3采購產(chǎn)品的驗證 | |
| 8.4.3提供給外部供方的信息 | 7.4.2采購信息 |
| 7.4.3采購產(chǎn)品的驗證 | |
| 8.5生產(chǎn)和服務(wù)提供 | 7.5生產(chǎn)和服務(wù)提供 |
| 8.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 | 7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 |
| 7.5.2產(chǎn)品和服務(wù)提供過程的確認 | |
| 8.5.2標(biāo)識和可追溯性 | 7.5.3標(biāo)識和可追溯性 |
| 8.5.3顧客或外部供方財產(chǎn) | 7.5.4顧客財產(chǎn) |
| 8.5.4防護 | 7.5.5產(chǎn)品防護 |
| 8.5.5交付后活動 | 7.5.1生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制 |
| 8.5.6變更的控制 | 7.3.7設(shè)計和開發(fā)變更的控制 |
| 8.6產(chǎn)品和服務(wù)的放行 | 7.4.3采購產(chǎn)品的驗證 |
| 8.2.4產(chǎn)品的監(jiān)視和測量 | |
| 8.7不合格輸出的控制 | 8.3不合格品控制 |
| 9績效評價 | 8測量、分析和改進 |
| 9.1監(jiān)視、測量、分析和評價 | 8測量、分析和改進 |
| 9.1.1總則 | 8.1總則 |
| 8.2.3過程的監(jiān)視和測量 | |
| 9.1.2顧客滿意 | 8.2.1顧客滿意 |
| 9.1.3分析和評價 | 8.4數(shù)據(jù)分析 |
| 9.2內(nèi)部審核 | 8.2.2內(nèi)部審核 |
| 9.3管理評審 | 5.6管理評審 |
| 9.3.1總則 | 5.6.1總則 |
| 9.3.2管理評審輸入 | 5.6.2評審輸入 |
| 9.3.3管理評審輸出 | 5.6.3評審輸出 |
| 10改進 | 8.5改進 |
| 10.1總則 | 8.5.1持續(xù)改進 |
| 10.2不合格和糾正措施 | 8.3不合格品控制 |
| 8.5.2糾正措施 | |
| 10.3持續(xù)改進 | 8.5.1持續(xù)改進 |
| 8.5.3預(yù)防措施 |
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