風險管理體系(Risk ManagementSystem)指的是組織管理體系中與管理風險有關的要素集合。分別包括風險管理策略、組織職能體系、內部控制系統和風險理財措施這四個方面。風險管理的基本程序包括風險識別、風險估測、風險評價、風險控制和風險管理效果評價等環節。風險控制過程主要包括動態監控、風險預警以及風險規避等。
良好的風險管理有助于降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業本身之附加價值。那么風險管理體系就是說與市場財務，營銷，生產等有關的一切不確定性的因素。
風險管理目標由兩個部分組成：損失發生前的風險管理目標和損失發生后的風險管理目標，包括節約經營成本、降低風險發生率、減少憂慮心理;維持企業繼續生存、生產服務持續、穩定收入、生產持續增長、與承擔社會責任。
如何應對市場上的風險，風險管理體系認證ISO31000:2018風險管理體系認證證書明確了企業的部門職責，譬如
3.1品管部經理及管理者代表：組織領導相關部門分析、比較、確認各項狀況，以配合擬定之步驟，并執行處理相關規定。
3.2業務部：評估總結來自客戶風險。
3.3采購部：評估總結來自供應商風險。
3.4工程部：評估總結來自廠內過程風險。
3.5相關部門：配合程序中之規定展開活動
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