ISO45001職業健康安全管理體系認證證書
ISO45001職業健康安全管理體系認證證書是一種由國際標準化組織(ISO)發布的認證，旨在幫助組織以更加有效和可持續的方式管理其職業健康安全風險。以下是關于ISO45001職業健康安全管理體系認證證書的詳細介紹：
一、定義與意義
ISO45001認證即職業健康安全管理體系認證，通過對依據新版ISO45001標準及相關安全法規及標準建立起來的職業健康安全管理體系進行審核，依據審核通過的結論給予頒發ISO45001認證證書的過程。該認證證書代表了組織已經達到了全球認可的標準，并且具備了高質量的職業健康安全管理體系。它有助于組織減少職業健康安全風險，并最大程度地減少事故、傷害和疾病的發生，同時提高員工意識和參與程度，為組織建立更公眾身份和形象。
二、作用與好處
減少風險：減少企業經營的職業安全衛生風險，預防人身傷亡事故和職業病的發生，降低直接或間接損失。
符合法規：更大程度地符合當地法律法規的要求，消除貿易壁壘，擴大市場份額。
提升形象：提高企業聲譽及市場競爭力，達到國際標準，建立國際公信力。
改善關系：改善企業與員工、公眾、政府及非政府機構之間的關系。
社會責任：提高企業的社會責任形象，使消費者對企業及其產品建立正面情感，使合作伙伴對本企業建立長期信心。
三、特點與要求
科學化、系統化：用科學化、系統化的方式方法，全面規范和改進企業職業安全衛生管理現狀，以切實保障企業員工職業安全衛生權利的有效實現。
可操作性強：ISO 45001體系標準內容充實，可操作性強，對企業職業安全衛生管理有較強的推動和促進作用。
持續改進：通過對企業生產過程中危害因素的識別、對企業面臨的職業安全衛生風險的評價以及風險控制措施制定實施，按照PDCA(計劃-執行-檢查-行動)的循環運作，逐漸消除或降低企業生產過程的風險。
法律法規遵守：體系的運作實際是對法律法規遵守提供保障，使企業行為符合法律法規要求。
四、認證流程
準備階段：企業需要了解ISO45001標準的要求，確定適用范圍和組織結構，成立職業健康安全管理體系文件編寫小組，并了解認證機構的認證流程和要求。
文件編寫：企業需要編寫一系列文件以滿足ISO45001標準要求，包括職業健康安全策略、職業健康安全手冊、程序文件和工作指導書等。
體系實施：企業需要實施職業健康安全管理體系，并根據文件制定的流程進行操作，同時監控職業健康安全的效果并不斷完善體系。
內部審核：企業需要進行內部審核，確保職業健康安全管理體系符合ISO45001標準的要求，并為認證做好準備。
提交申請：企業需要向認證機構申請認證，并提交所有必要的文件和資料。
現場審核：認證機構會進行現場審核，審核結束后給出認證結論和認證證書。
五、認證機構選擇
在選擇ISO45001認證機構時，企業需要考慮以下因素：
認證資質：確保認證機構具備ISO45001認證資質。
周期長短：根據組織要求的取得認證證書的周期長短選擇合適的認證機構。
費用預算：根據組織自己確定的預算選擇合適的認證機構。
審核嚴格程度：考慮認證機構對體系完善程度的要求(審核嚴格程度的不同)，避免選擇過于糾結小細節的認證機構。
六、適用范圍
ISO45001職業健康安全管理體系認證證書適用于各行各業，且不限制企業的規模大小。其認證范圍包括企業組織架構、管理職責和權限;企業的方針、目標及指標的制定與實施;生產場所環境條件的管理和控制;生產設備設施的管理與控制;危險源辨識、風險評價及控制措施的實施等。
綜上所述，ISO45001職業健康安全管理體系認證證書對于提升企業的職業健康安全管理水平、減少風險、符合法規、提升形象等方面具有重要意義。企業在申請認證時應充分了解相關要求和流程，并選擇合適的認證機構進行合作。
ISO45001變更控制流程的關鍵步驟
變更的策劃
各責任部門應在計劃和實施變更前對變更進行策劃，策劃內容包括：明確變更的目的;確定變更的實施方案;識別變更潛在的風險和機遇;所需的相關資源;職責和權限的分配或再分配。
變更的申請、審批
當計劃或實施變更前，由變更因素所屬部門填寫變更申請單，啟動變更，變更申請的信息包括：變更的項目、變更的目的、涉及的相關部門與單位、變更所需的資源、變更的依據、變更的實施方案及各階段的完成時限、變更的潛在風險、風險評價及控制措施、變更機遇分析等。
組織機構的變更、關鍵或重要人員的變更提交人力資源部審核，其主管經理批準。
供應商的變更提交供應部審核，其主管經理批準(主要原材料需提交總經理批準，具體內容執行程序見《采購控制程序》)。
管理體系程序的變更提交品保部審核，體系負責人批準。
變更的評審
需要評審的變更申請，相關負責人可根據變更內容組織相關人員進行評審，評審變更實施方案、風險及措施等，評審通過后由變更責任部門組織實施。評審形式由變更組織者視因素決定采取會議評審或評審流程，評審應形成評審記錄并保存。
變更的實施
變更實施部門應按照評審通過的變更實施方案進行，如實施方案更改，則應重新對實施進行評審。在變更實施過程中，應注意變更潛在風險控制措施的實施，防止不期望結果的發生。在變更實施完成后，由變更實施部門填寫變更實施情況，風險措施的控制情況，并評價變更實施結果。
變更實施效果驗證
體系負責人組織變更的實施以及風險控制的效果進行驗證，并提交總經理以及與變更相關的部門負責人評審。當評價未達到預期效果時，由責任部門重新策劃或評估變更。
變更資料的管理
變更項目實施過程中所形成的文件、記錄或資料，按《文件控制程序》、《記錄控制程序》執行。體系負責人、與變更因素有關的部門應考慮在適當的時候，將本公司的變更情況對相關方告知，告知的內容還應包括變更之后遺留或新的風險。
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