8D稱為團隊導向問題解決方法，由福特公司始創，是全球化品質管制及改善的特殊必備方法， 是汽車行業普遍使用的處理問題的一種系統化方法，它提供了一套符合邏輯的解決問題的方法。其中D4環節根本原因分析階段，需要用到5Why和魚骨圖等重要的品質工具!

今天小編分享給大家8D根本原因分析與魚骨圖詳解，歡迎收藏學習!