HSE體系檢查
分為：
a)國家、公司安排及要求進行的指令性檢查；b)常規(guī)檢查。
審核就是判別管理活動和有關(guān)過程是否符合計劃安排，以及這些安排是否得到有效實施，并系統(tǒng)地驗證企業(yè)實施安全、環(huán)境與健康方針和戰(zhàn)略目標的過程。
公司HSE管理體系的審核分為：a)內(nèi)部審核；b)第三方審核。
評審就是高層管理者對安全、環(huán)境與健康管理體系的適應性及其執(zhí)行情況進行正式評審。
事故就是造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失的事件。
危害就是可能造成人員傷害、職業(yè)病、財產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的根源或狀態(tài)。
風險就是發(fā)生特定危害時間的可能性以及發(fā)生事件結(jié)果的嚴重性。
企業(yè)的最高管理者是HSE第一責任人。
承包商的施工人員入廠前的HSE教育由企業(yè)HSE管理部門和工程管理部門組織進行。
作業(yè)前的HSE教育由相關(guān)生產(chǎn)車間和工程管理部門組織進行。
作業(yè)前的教育內(nèi)容包括
a)作業(yè)地點和作業(yè)對象的主要危險因素及安全注意事項；
b)施工作業(yè)中應遵守的HSE規(guī)定;
c)易發(fā)生泄漏、跑冒、著火、爆炸、中毒的部位及防范措施；
d)生產(chǎn)裝置消防報警設(shè)施和保護、救護設(shè)施的擺放位置及使用方法；
e)事故發(fā)生后應急處理的方法。
隱患評估分為：隱患自評、申報和復查、評估三個步驟。
企業(yè)及二級單位一般每年至少進行一次內(nèi)部審核，必要時可適當增加審核次數(shù)。
HSE管理體系建立分為以下五個步驟：
a)HSE管理體系的初始狀態(tài)的評審；
b)HSE管理體系策劃及風險評估；
c)HSE管理體系文件編制；
d)實施HSE管理體系；
e)HSE管理體系審核及管理評審。
實行文件控制的目的是：
a)與公司的活動相適應；
b)定期評審，必要時進行修訂，發(fā)布前經(jīng)授權(quán)人批準；
c)需要時現(xiàn)行版本隨時可得；
D)失效時能及時從頒發(fā)處和使用處收回。
作業(yè)指南里所指的作業(yè)基建、生產(chǎn)日常運行中各種操作、開停工、檢維修作業(yè)、變更等在HSE管理體系中工作內(nèi)容。
可供選擇的現(xiàn)有辦法包括程序文件、運行控制文件(SOP)、作業(yè)指導書(WI)。
作業(yè)負責人在制定作業(yè)方案時，必須召集與本作業(yè)相關(guān)而且有代表性人員成立危害和環(huán)境因素識別小組，形成基本工作步驟利用工作危害分析(JHA)或其它分析方法進行風險評估和環(huán)境因素評價，填寫附表作業(yè)HSE管理表，識別本作業(yè)工作過程中存在的危害和環(huán)境因素以及完成本項工作后可能產(chǎn)生的新的HSE方面的問題，對參與分析的人員要求有一定的風險分析能力，生產(chǎn)經(jīng)驗的人員。
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