IATF16949認證咨詢流程
IATF16949認證咨詢流程：
——企業需求分析：明確企業需求；企業需求分析；潛在需求分析。
——咨詢過程策劃：全期工作計劃；咨詢階段計劃；定期工作效果評價。
——體系診斷：診斷計劃；現場實施；診斷報告；改進建議。
——體系分析：企業顧客需求分析；現有管理體系分析；薄弱環節分析；運
作效率分析；管理體系整合分析。
——培訓提供：管理層培訓；標準理解培訓；文件編寫培訓；體系運行培訓；內審員培訓；認證準備培訓；專項培訓。
——文件編寫指導：分級分部門的輔導；符合性實用性操作性審查；書面修改意見；文件適用性接口性討論；文件審批發布。
——體系運行指導：運行前獨立的輔導；運行中效果的檢查；改進建議；跟蹤改進效果。
——體系評價及改進：二次體系內審；體系內審糾正措施提出；糾正措施跟蹤及評價；指導管理評審；與其它管理體系整合效果評價；整合體系的改進
——預審及認證準備：指導選擇認證機構；提出認證申請；模擬現場審核；糾正措施跟蹤；認證準備輔導；接受正式認證。
IATF16949的收益：
&S226;運用國際公用的標準贏得全球認證
&S226;該進汽車工業供應鏈、產品和過程質量
&S226;在供應鏈中實行統一的質量體系方法開發供應商/分供方，確保其一致性
&S226;建立汽車制造商對全球供應商的質量信心
&S226;實施第三方認證計劃，通過相應的政策與程序確保全球一致性
&S226;已顧客滿意為焦點，推行以過程為導向的審核
&S226;滿足客戶的要求與期望
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